【正文】 料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設計、調(diào)度方○案。保持均衡施工。抓好關鍵項目的施工管理，對關鍵線路的工程項目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強施工人員的質(zhì)量與安全防護意識，確保各工序施工質(zhì)量一次驗評合格，避免返工；切實做到安全施工，堅持預防為主，杜絕安全事故。第四節(jié) 工期承諾工期承諾根本公司如若中標，將制定詳細的施工方案和施工進度計劃，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標要求的全部項目。具體施工時，開工日期竣工日期總工期為個日歷天。第一節(jié)、施工前準備（一）施工技術的準備復查和了解現(xiàn)場七、施工組織設計根據(jù)設計文件、現(xiàn)場條件、相關分項工程的施工程序及相互關系、工期要求及有關定額由生產(chǎn)技術部門進行編制施工方案和施工總平面的布局，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。為確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成本工程，施工前重點做好協(xié)調(diào)處理與周邊各級管理部門的關系，為工程順利進展創(chuàng)造有利條件。施工總平面布局必須結合現(xiàn)場情況做到合理、低耗，便于施工和使用的原則。為確保后續(xù)工程順利施工，必須對原有施工企業(yè)施工完成的項目進行交接驗收，包括定位坐標及標高的復測等。技術交底根據(jù)設計文件和施工組織設計，逐級做好技術交底工作。技術交底是把設計圖紙、施工技術要求和質(zhì)量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。技術交底工作由技術負責人向作業(yè)班組長和作業(yè)人員逐級組織進行，并認真貫徹落實。技術保障、技術管理實行項目經(jīng)理負責制，按施工管理機構配備各級施工管理人員及專業(yè)技術人員，建立有施工經(jīng)驗、效率高的項目經(jīng)理部。熟悉圖紙、認真進行圖紙會審，由項目部組織對參與施工的管理人員、專業(yè)技術人員、施工隊長、班組長進行質(zhì)量安全技術交底，明確各層級人員的職責，落實責任到人。根據(jù)工程特點認真編制該工程的施工組織設計，并以此為工程施工的主要依據(jù)。測量控制網(wǎng)的測設開工前組織熟練精干的測量人員對提供的水準點、坐標控制點以及施工導線點等進行復測，并做好防護措施。從基準點引測本工程施工的標高和坐標控制網(wǎng)，網(wǎng)點樁應加固并用紅色油漆加以標注。會同業(yè)主、監(jiān)理工程師及參建單位對本工程的坐標控制點、高程控制點進行復測，并辦理有關移交手續(xù)，增設必要的坐標控制點及水準點，形成覆蓋全局的坐標控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。施工過程中，應切實保護好測量控制網(wǎng)點，并應經(jīng)常對其標高和位置進行復測，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。（二）機械、材料、勞動力的組織、進場準備制定好材料、機具進場計劃，按計劃分期分批組織材料、機具進場。按照機械設備使用計劃，對所有機械及設備進行檢修及調(diào)試，工作，將擬進場機械及材料的有關資料報監(jiān)理工程師審核，辦理準用手續(xù)。按監(jiān)理工程師審批的施工總平面布置方案搭建臨設，圍蔽場地，平整場地，清除施工障礙，修筑施工臨時便道，接駁水源、電源，架設施工用電線路，埋設施工用水管道。按照勞動力的使用計劃調(diào)配人員，安排有一定思想、技術素養(yǎng)的班組人員進場。工人進場后，定期進行安全、施工技術、文明施工、環(huán)保教育。（三）施工手續(xù)的準備工作主動、積極與設計、監(jiān)理、業(yè)主單位取得聯(lián)系，并落實對口負責人。并按監(jiān)理要求填寫開工報告。加強與周邊單位、部門的聯(lián)系，辦好工程施工前期的各項進場手續(xù)，為工程施工的順利進行提供保障。協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì)監(jiān)、城監(jiān)等有關審批手續(xù)，申領施工許可證。向監(jiān)理工程師遞交開工報告，辦理開工申批手續(xù)。第二節(jié) 工程的特點及施工重、難點分析及解決措施本工程工期短，工程量大，工程質(zhì)量要求高，需投入大量的熟練工人、施工機械設備及組織大批量的苗木、花卉、地被植物等。組織、管理、協(xié)調(diào)相對困難，因此，需要有一個強有力的組織機構進駐施工現(xiàn)場進行組織指揮。根據(jù)招標文件要求，按招標文件要求，本工程施工工期為個日歷天。我公司如果中標，將制定切實可行的施工進度計劃和工期保證措施。其次，制定詳細的苗木供應計劃、合理配備施工力量和各種施工機械，避免因苗木供應原因和機械原因而造成的停工現(xiàn)象；加強施工組織與管理，避免窩工現(xiàn)象。制定物資供應保證措施、質(zhì)量檢驗與控制措施等，在各項工作中做到未雨綢繆，是保證本工程按期完成的有效途徑。合理劃分施工區(qū)，采取分區(qū)平行施工。具體施工時，將詳細安排運輸計劃，盡量避開陸路交通高峰期運輸苗木，以保證苗木供應暢順，使工程進度不受影響。由于本項目所需苗木數(shù)量較大，且規(guī)格要求高，勢必造成供應緊張，以致出現(xiàn)市場缺貸、甚至斷貸的情況，因此，苗木使用品種一不確定性具體施工時，我司擬采取如下解決措施：A、建立苗木培育基地，確保本工程所需苗木的投入； B、工程中標前，我司本地綠化苗木培育基地進行密切聯(lián)系，并簽訂苗木供應意向書，以拓寬苗木供應渠道。具體施工時，首先，工程開工前，與在建單位進行友好協(xié)商，利用原有在建施工單位的用水接駁點，安裝管道接入施工現(xiàn)場。其次，我司采取在現(xiàn)場建設蓄水池，通過蓄水解決綠化用水緊張時的應急辦法。綠化工程的工序較多，相互交差施工也較多，如何組織和協(xié)調(diào)各個工種之間的相互配合是本工程的重點難點；綠化植物的品種繁多，其運輸與保養(yǎng)的難度相當大。原則： 1．工程量大致相等原則 2．便于施工組織的原則3．便于施工場地劃分和布置的原則 4．便于組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場關系的原則 5．互不干擾、便于配合的原則 6．盡量與設計吻合的原則。八、施工總平面布置（一）、施工平面布置原則我司根據(jù)工程施工范圍場地的實際情況，進行施工總平面布置，布置原則如下：，節(jié)約用地，盡可能避開擬建工程用地；，盡量減少材料的二次運輸，降低生產(chǎn)成本； ； 、文明施工的要求；（二）、場地現(xiàn)狀及臨時設施的布置為滿足施工需要，現(xiàn)場搭設施工生產(chǎn)臨時設施，辦公用房及生活用房則在業(yè)主指定位置的搭建，現(xiàn)場施工生產(chǎn)臨時設施主要包括模板、鋼筋堆放場、模板鋼筋加工場、苗木場地、機械設備停放場、機修場地、水泥石屑攪拌站、配電房、門衛(wèi)室、工具房、材料庫房等。（三）、供水、供電方案本工程未提供施工水電接駁點，工程開工前，我公司將按照業(yè)主指定位置接入或由我公司聯(lián)系當?shù)赜嘘P供水、供電部門，按照就近原則接入。供電支線用電桿架空敷設，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。線路原則上全線架空貫通。為保證施工期間不因停電造成工期延誤，現(xiàn)場配備2臺160kw發(fā)電機。臨時主要供水管道采用φ100鍍鋅鋼管，引水線路全線貫通。為保證施工期間供水正常，不因停水而延誤工期，現(xiàn)場可搭建蓄水池進行蓄水以備急用?，F(xiàn)場用水的保證措施：（1）為了確保現(xiàn)場的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進行，項目機械隊伍應組織專門的管理機構，加強管理。（2）對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性，使員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。（3）現(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)水工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)用水暢通。（四）、施工臨建安排本工程施工臨時設施由業(yè)主指定位置集中搭設。生產(chǎn)設施根據(jù)施工位置分別設置，本工程共分為三個施工區(qū)進行平行施工，為便于施工管理，各施工區(qū)分別安排生產(chǎn)設施。施工臨時設施布置詳?shù)谒恼碌谝还?jié)“臨時設施布置”中相關內(nèi)容。九、施工用水計劃（一）、現(xiàn)場臨時供水方案本工程施工臨時設施（辦公區(qū)及生活區(qū)）在業(yè)主指定位置搭建，施工現(xiàn)場僅安排施工生產(chǎn)臨時設施，故臨時施工用水需按照不同區(qū)域分別計算。，施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水主要考慮模板沖洗用水、砂漿拌和用水、砼養(yǎng)護用水、砌筑用水、綠化養(yǎng)護用水及現(xiàn)場消防用水等。(二)、現(xiàn)場用水的保證措施為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進行，項目部應組織專門的管理機構，加強管理。對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行節(jié)約用水的教育。現(xiàn)場施工用水、用電的安裝維修由專業(yè)水、電工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理?，F(xiàn)場設置儲水池，作為備用水源。第二篇：苗木養(yǎng)護措施2018苗圃養(yǎng)護計劃苗木養(yǎng)護措施一、養(yǎng)護措