【正文】 損失。要求設備廠家建立健全快速響應機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設備消缺進度，提升設備維修質量，保證光伏組件高利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛、設備運行正常時能充分抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，適時爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司2015年全年發(fā)電指標的順利完成。運行維檢工作加強運行值班和檢修維護工作的管理，確保運行及維護工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質量和檢修維護工作水平。運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進行輪流值守，白班的3人中1人負責運行值班，另外2人負責巡檢維護。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護。巡檢人員在巡檢結束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進行中控室設備的運行監(jiān)控和巡檢工作。運行值班人員要加強對運行設備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護工作中不斷的積累經驗，進一步細化光伏電站的設備操作與維護管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護應急處理預案，增加公司各項制度、規(guī)程及預案的可操作性。員工培訓工作 加強員工業(yè)務培訓，增強自身素質，從專業(yè)知識、崗位技能、生產管理等方面入手加強培訓，不斷提高員工崗位工作能力和生產管理水平。加大運維人員技術培訓的管理力度，激發(fā)員工培訓學習熱情，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強培訓考核管理力度。加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質安全。加強運維人員的安全知識培訓及考核工作，每周召開一次安全工作會議、一次安全生產例會。安全培訓、技術培訓必須有目標、有內容、有措施、有考核，要將培訓工作作為電站管理的基礎性工作而長抓不懈，逐步篇二：2014年光伏電站安全工作計劃、安全培訓周計劃 發(fā)電有限公司2014年安全生產工作計劃2014年在去年工作的基礎上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產；以“安全管理標準化”為提升目標，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設。全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想。以落實安全生產責任制，健全完善各項安全生產規(guī)章制度、夯實安全管理基礎為重點，實現(xiàn)2014年全年安全事故為零的工作目標。一、安全方面嚴格控制三峽新能源新疆分公司安全生產指標。不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設備事故。不發(fā)生一般及以上火災事故。不發(fā)生重大及以上交通責任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。在公司領導及電力運營部的指揮、領導下認真執(zhí)行各項安全生產制度，在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學習公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結文件指示精神及部署工作任務。加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產例會、安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產技術及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行。加強與電力運營部、綜合部的溝通，做好安全生產工作，將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設備的健康穩(wěn)定運行。建立健全安全管理體系，落實安全生產責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。二、生產方面以完成2014年的發(fā)電任務、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設備檢修維護。加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2014年的發(fā)電量的目標。落實各級人員責任，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡的作用，生產運行安全可控、能控、在控。以安全生產運行為重點，以保證人身、設備安全，強化生產運行安全管理。制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學習主觀能動性，使運行人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術考試，加強運行人員業(yè)務水平和安全防護意識。加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務知識、安全培訓。組織做好公司配置的生產信息管理系統(tǒng)，生產現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學習兩票并熟練的寫出兩票，準確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。1挖掘運行人員、設備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。1認真落實上級公司下達的安全工作任務，加強站內電氣設備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。1對外來施工單位和人員的相關證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。我站全體運行人員一定在公司領導的幫助指導下竭盡所能將光伏電站管理好、經營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設備及人身安全，認真完成各項工作，圓滿完成工作任務。2014安全生產工作計劃表 2014 年安全學習培訓計劃篇三：2015年光伏電站安全工作計劃九州方園光伏電站2015年安全生產工作計劃2015年在去年工作的基礎上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產；以“安全管理標準化”為提升目標，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設。全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想。以落實安全生產責任制，健全完善各項安全生產規(guī)章制度、夯實安全管理基礎為重點，實現(xiàn)2015年全年安全事故為零的工作目標。一、安全方面嚴格控制九州方園光伏電站安全生產指標。不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設備事故。不發(fā)生一般及以上火災事故。不發(fā)生重大及以上交通責任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。在公司領導及電力運營部的指揮、領導下認真執(zhí)行各項安全生產制度，在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學習公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結文件指示精神及部署工作任務。加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產例會、安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產技術及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行。加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產工作，將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設備的健康穩(wěn)定運行。建立健全安全管理體系，落實安全生產責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。二、生產方面以完成2015年的發(fā)電任務、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設備檢修維護。加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2015年的發(fā)電量的目標。落實各級人員責任，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡的作用，生產運行安全可控、能控、在控。以安全生產運行為重點，以保證人身、設備安全，強化生產運行安全管理。加強員工業(yè)務學習，增強自身素質，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術培訓的管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質安全。制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學習主觀能動性，使運行人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術考試，加強運行人員業(yè)務水平和安全防護意識。加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務知識、安全培訓。組織做好公司配置的生產信息管理系統(tǒng)，生產現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學習兩票并熟練的寫出兩票，準確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。1挖掘運行人員、設備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。1認真落實上級公司下達的安全工作任務，加強站內電氣設備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。1對外來施工單位和人員的相關證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。我站全體運行人員一定在公司領導的幫助指導下竭盡所能將光伏電站管理好、經營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設備及人身安全，認真完成各項工作，圓滿完成工作任務。第三篇：光伏施工組織設計光伏發(fā)電工程 施工組織總設計 批準： 審核： 校核： 編制：第一章 編制依據(jù) 1編制依據(jù)本施工組織設計是作為主導施工的依據(jù)。在編制時對目標工期、工程質量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。本施工組織設計依據(jù)以下幾項編制：項目設計、施工、監(jiān)理、設備招標文件 、規(guī)程及相關文件、法規(guī)、規(guī)章和技術標準。（現(xiàn)行的驗評標準、規(guī)范及集團公司光伏發(fā)電土建、安裝驗收規(guī)定）。、投標文件和已簽約的與工程有關的協(xié)議。2編制原則 結合實際，突出重點，兼顧一般，周密部署，合理安排。、均衡作業(yè)，網(wǎng)絡技術控制，保證工期。 規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實，措施到位，確保質量。 推廣使用新技術、新工藝。第二章 工程概述 1工程概況MWp光伏發(fā)電項目總裝機容量為 兆瓦，該項目位于，緊鄰國道，距離某市市區(qū)公里。場址四周均有進場道路，交通便利。某地山坡坡向，坡度，均為未開墾利用的荒山，占地面積畝。太陽能發(fā)電系統(tǒng)采用多晶硅光伏組件、直流監(jiān)測配電箱、并網(wǎng)逆變器、kV升壓裝置、計量裝置及上網(wǎng)配電系統(tǒng)組成。本工程將系統(tǒng)分成個1MWp光伏并網(wǎng)發(fā)電單元，分別經過升壓變壓器接入kV配電裝置，最終實現(xiàn)將整個光伏并網(wǎng)系統(tǒng)接入進行并網(wǎng)發(fā)電的方案。本工程光伏組件10MWp采用全固定式安裝方案。本系統(tǒng)按個1MWp光伏并網(wǎng)發(fā)電單元進行設計，每個單元采用2臺500KW并網(wǎng)逆變器的方案，全站共設臺500KW并網(wǎng)逆變器。每個光伏并網(wǎng)發(fā)電單元的電池組件采用串并聯(lián)的方式組成多個太陽能電池陣列，太陽能電池陣列經匯流箱和光伏并網(wǎng)逆變器接入升壓變壓器。本工程匯流箱和并網(wǎng)逆變器、升壓變壓器均屬于按1MWp單元分布式就地布置設備。每個太陽能發(fā)電單元設一臺升壓變壓器，升壓變壓器采用三相1000kVA雙分裂變壓器。光伏組件陣列、直流匯流箱、逆變器及升壓變壓器以單元為單位就地布置，經kV電纜接至配電室，最終經回kV接入。2施工條件 水、電、通訊條件 水： 電： 通訊： 勞動力情況各標段勞動力投入情況如實列入： 交通條件外部交通運輸條件及場內交通運輸條件分別說明 3施工設備及材料準備措施 施工設備、材料供應 材料供應的保證措施 4施工標段的劃分本期工程共分 個標段，分別是： A標段：工程內容為： ……5總體施工方案 6施工組織要點，各工序分段交錯展開，多點多面同時施工，以確保工期。，特別是要安排好各種材料的采購與進場計劃。，在不影響汛期排洪的前提下抓緊施工。，保證工程進度和工程質量。、各分項、各工序施工的協(xié)調，合理組織施工，爭取最佳的工作生產效率。，確保工程順利進行。、路基疏干，地面廢棄物的清除。7施工組織機構、人員施工組織機構設置的目的是為了充分發(fā)揮項目管理的功能，提高項目整體管理效率，以達到項目管理的最終目標，是施工項目管理的組織保證。建設單位、監(jiān)理單位、施工