erp沙盤模擬大賽活動策劃書-文庫吧
2024-10-21 05:22 本頁面
【正文】 沙盤運(yùn)行的相關(guān)報(bào)表以及資料將現(xiàn)場發(fā)放，參賽隊(duì)在指定時間內(nèi)完成競賽任務(wù)參賽隊(duì)必須按照競賽要求及程序提交報(bào)表文件（發(fā)生在每一經(jīng)營年末），禁止在報(bào)表文件上做任何與競賽無關(guān)的標(biāo)記，經(jīng)營成果由局域網(wǎng)自動轉(zhuǎn)入主機(jī)比賽流程中必須按照規(guī)定的時間進(jìn)行，不得延誤。運(yùn)營過程中，不允許以任何方式查詢運(yùn)營過程記錄比賽過程中，參賽選手須嚴(yán)格遵守賽場紀(jì)律，接受裁判員的監(jiān)督和警示注意：保持會場安靜、手機(jī)無聲，出現(xiàn)問題請舉手向裁判示意：禁止各隊(duì)以任何方式到裁判處查詢運(yùn)行過程記錄各參賽隊(duì)不得在比賽時更換隊(duì)員，也不得向其他參賽隊(duì)請求幫助。競賽中，如果選手因故不能參賽，可以采用缺席比賽每個參賽隊(duì)必須完成規(guī)定的比賽，如無故中途退出，視自動棄權(quán)處理參賽選手須嚴(yán)格遵守賽場規(guī)章制度，服從裁判、文明競賽。如有作弊行為的、不服從裁判、擾亂賽場秩序等不文明行為，按照相關(guān)規(guī)定扣減分?jǐn)?shù)，情節(jié)嚴(yán)重的取消比賽資格和競賽成績參賽隊(duì)伍如對相關(guān)事宜有疑問，可事先垂詢賽會負(fù)責(zé)人，否則因此引起的對參賽隊(duì)伍的任何不便，賽會概不負(fù)責(zé) 活動要求：以團(tuán)隊(duì)為單位，每隊(duì)5人（包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)）；可跨學(xué)院跨專業(yè)組隊(duì)，建議每隊(duì)有12名對會計(jì)有所了解的成員由于比賽形式限制，本次比賽不接受個人報(bào)名。報(bào)名方式可以現(xiàn)場報(bào)名本次活動受到場地等各方面的限制，本次大賽初賽時在只招收60人決賽的具體地點(diǎn)見海報(bào)通知獎項(xiàng)設(shè)置：一等獎：1隊(duì)，獎品為200元，證書二等獎：2隊(duì)，獎品為100元，證書三等獎：3隊(duì)，每人價值10元的禮品、證書優(yōu)秀獎：6隊(duì)證書最佳總經(jīng)理：1名價值20元的禮品最佳采購總監(jiān)：1名價值20元的禮品最佳生產(chǎn)總監(jiān)：1名價值20元的禮品最佳財(cái)務(wù)總監(jiān)：1名價值20元的禮品最佳營銷總監(jiān)：1名價值20元的禮品活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：榮譽(yù)證書、打印紙：300元獎金：650元宣傳橫幅6條：300元獎狀、證書制作與策劃書打印、工作人員胸卡：300元飲水費(fèi)：200元邀請函：50元共計(jì)：1800元應(yīng)急預(yù)案：停電應(yīng)急方案：（1）若比賽前停電，比賽最多推遲1小時即9：30舉行，此間選手不可以胡亂的走動；如果9：30仍沒有正常供電，則宣布比賽改天舉辦。（2）在比賽之間停電超過10分鐘后由主持人宣布比賽改天重新舉行比賽應(yīng)急方案：（1）小組在比賽的過程中如果出現(xiàn)了一些問題，如規(guī)則性問題等，由組委會商量給出一個結(jié)果，做為最后結(jié)果。（2）小組在比賽開始時若有三位以上的隊(duì)員未到達(dá)比賽現(xiàn)場的，則視為該小組棄權(quán)，參加比賽的院校至少有二組備用組，要保證賽場上每院校有七組隊(duì)伍參加比賽。（3）若參賽院校有其它問題需要延遲或者取消比賽，則需事先協(xié)商而定。若比賽推遲，要及時的通知受邀請的嘉賓，并說明比賽推遲的原因，希望他們諒解。若有其它緊急情況發(fā)生，由后勤部進(jìn)行處理。附則：附則一：ERP大賽規(guī)則附則二：大賽報(bào)名表第二篇：2003 ERP沙盤模擬大賽策劃書ERP沙盤模擬技能競賽策劃書 活動背景ERP沙盤模擬大賽采取的是一種體驗(yàn)式的互動方式，讓參賽同學(xué)在比賽中體驗(yàn)ERP的管理理念。在比賽中，每個團(tuán)隊(duì)5人，個代表著CEO、CFO、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)。每個團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個資產(chǎn)的銷售良好，資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事6個會計(jì)的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略，產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)備投資改造，生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程，物料需求計(jì)劃，資金需求規(guī)劃，市場與銷售，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個方面。每個公司團(tuán)隊(duì)面都對同行競爭對手，產(chǎn)品老化，市場單一化等的重大挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中將根據(jù)自身的實(shí)際情況采取不同的應(yīng)對策略，最后將會以一定的指標(biāo)綜合評價各個團(tuán)隊(duì)所模擬公司的經(jīng)營狀況，并按經(jīng)營狀況的好壞評出參賽團(tuán)隊(duì)的名次。通過比賽，參賽的同學(xué)能夠樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的理念，熟悉現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營過程?；顒幽康耐ㄟ^宣傳讓更多的同學(xué)去了解ERP沙盤模擬，借助ERP沙盤模擬進(jìn)行一步了解企業(yè)的全方面運(yùn)營。為了經(jīng)濟(jì)類的同學(xué)提供一個運(yùn)用知識的平臺，通過ERP沙盤模擬的學(xué)習(xí)，將理論知識滲透到具體實(shí)踐中增加學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。通過比賽促進(jìn)不同專業(yè)學(xué)生之間的學(xué)習(xí)與交流，讓學(xué)生在交流溝通中碰撞去思想的火花。提高國家示范性中職的風(fēng)彩讓參加大賽的背后有個強(qiáng)大的隊(duì)伍，為我校下一屆的ERP
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