【正文】 上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼。、補(bǔ)貼特點(diǎn)：（1）津貼、補(bǔ)貼是一種在標(biāo)準(zhǔn)工資之外的勞動(dòng)報(bào)酬，是對(duì)職工額外勞動(dòng)消耗和額外生活費(fèi)用支出和一種補(bǔ)償。（2）津貼、補(bǔ)貼所體現(xiàn)的主要是勞動(dòng)者勞動(dòng)過(guò)程所處的勞動(dòng)環(huán)境和條件的差別，而不是正常條件下勞動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量的差別。其主要功能是調(diào)節(jié)不同地區(qū)之間、行業(yè)之間以及單位內(nèi)部崗位之間的工資關(guān)系。（3）多數(shù)津貼、補(bǔ)貼項(xiàng)目是根據(jù)某一特定條件，為了實(shí)現(xiàn)某以特定目的設(shè)置的，具有單一性。（4）職工是否享受某種津貼、補(bǔ)貼，決定于是否符合享受某種津貼的條件，隨著條件的變化，津貼可增可減，因而具有很大靈活性。、補(bǔ)貼的作用：（1）是落實(shí)按勞分配的重要補(bǔ)充手段，可以有效的解決其他工資形式不能反映的特殊勞動(dòng)消耗的差別。（2）是合理調(diào)節(jié)工資關(guān)系的重要補(bǔ)充措施。（3）由于津貼補(bǔ)貼是一種“價(jià)格”信號(hào)，因而合理的津貼項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)可以起到“市場(chǎng)”配置勞動(dòng)力，合理調(diào)節(jié)勞動(dòng)力流向的作用。：（1）按工資標(biāo)準(zhǔn)工資的一定比率規(guī)定，適用于保證地區(qū)間職工實(shí)際工資水平和為了保證職工生活給予臨時(shí)性津貼兩種情況；（2）統(tǒng)一按絕對(duì)數(shù)額發(fā)給，如夜班津貼、伙食補(bǔ)貼等，適用于補(bǔ)償職工特殊和額外勞動(dòng)消耗的情況；（3）按照職位級(jí)別或工作性質(zhì)，規(guī)定不同的絕對(duì)數(shù)額，如房租補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、車(chē)改補(bǔ)貼等。一 財(cái)務(wù)指標(biāo) 二 客戶指標(biāo) 四 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo) ：（1）以實(shí)際銷(xiāo)售額、生產(chǎn)額和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)費(fèi)率為基準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金總額=實(shí)際銷(xiāo)售額（或生產(chǎn)額）*標(biāo)準(zhǔn)人士費(fèi)率實(shí)際工資總額（2）以附加價(jià)值（凈產(chǎn)值）為基準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金總額=附加價(jià)值*標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)分配率實(shí)際支付工資總額（3）以目標(biāo)銷(xiāo)售額為基準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年新增獎(jiǎng)金額=（實(shí)際年度銷(xiāo)售額目標(biāo)年度銷(xiāo)售額）*超目標(biāo)獎(jiǎng)金提取比例（4）以節(jié)約成本額為基準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金總額=制造成本節(jié)約額*% 之后扣除與成本節(jié)約相伴隨的投入資本的折舊費(fèi)部分（節(jié)約部分的1/3或者投入資本的1/60）再扣出養(yǎng)老金、保險(xiǎn)等。（5）以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為基準(zhǔn)計(jì)算本期新增獎(jiǎng)金額=（實(shí)際利潤(rùn)上期利潤(rùn)或計(jì)劃利潤(rùn)）*超額利潤(rùn)獎(jiǎng)金含量本期獎(jiǎng)金額=（上期虧損額本期虧損額）*減虧額獎(jiǎng)金提取比例（6）以復(fù)合指標(biāo)為基準(zhǔn)計(jì)算沒(méi)公式了。公式去吃屎吧?。〉诙盒匠旮＠芾硇匠旮＠芾碚f(shuō)明公司福利與工資、獎(jiǎng)金同是價(jià)值分配、員工綜合獲得的一部分。公司的薪酬福利體系將在充分考慮社會(huì)保障環(huán)境的情況下結(jié)合公司實(shí)際情況不斷創(chuàng)新，從而達(dá)到激勵(lì)員工的目的，與員工建立長(zhǎng)期、深入的價(jià)值關(guān)系鏈。薪資管理a)各公司根據(jù)具體情況確定發(fā)薪日，如逢節(jié)假日，順延。員工按考勤實(shí)際情況及工作業(yè)績(jī)計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金。b)員工的薪資獎(jiǎng)金及福利是保密的，不允許與其他同事互相詢問(wèn)或討論。薪資、獎(jiǎng)金及福利是根據(jù)員工的能力、職位、表現(xiàn)、年限及貢獻(xiàn)而定的。c)為了鼓勵(lì)員工與企業(yè)共同發(fā)展，轉(zhuǎn)正后滿一年，開(kāi)始享受工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為50元/年，逐年累計(jì)，20年封頂；分公司總經(jīng)理級(jí)別及以上人員不享受工齡工資。第三篇：薪酬福利管理2008level3助理人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格考試核心知識(shí)點(diǎn): 需求層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論* 需求層次理論: 馬斯洛將人的需求層次分為:生存需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要需求層次理論解釋了激勵(lì)產(chǎn)生的原因 – 需求，對(duì)管理者有以下啟示:、又安全感的工作環(huán)境，促進(jìn)員工和諧相處、表?yè)P(yáng)，提高員工的工作積極性、發(fā)展機(jī)會(huì)* 赫茨伯格把激勵(lì)因素分為:激勵(lì)因素（包括: 工作本身、自己和他人的認(rèn)可、成就和工作的責(zé)任）保健因素（包括: 公司制度、工作條件、人際關(guān)系）* 期望理論認(rèn)為: 個(gè)體以某種特定方式開(kāi)展活動(dòng)的強(qiáng)度，取決于個(gè)體對(duì)該行為能給自己帶來(lái)某種結(jié)果的期望程度。* 公平理論告訴我們: 一旦出現(xiàn)薪酬不公平，后果包括:，使結(jié)果趨于公平，達(dá)到內(nèi)心的平衡，達(dá)到平衡，獲得內(nèi)心平衡，包括: 直接薪酬（含基本工資、加班及假日津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分享、股票期權(quán)等）間接薪酬(保健計(jì)劃、非工作時(shí)間的付酬、服務(wù)及額外津貼)，不僅包括了各項(xiàng)貨幣性和實(shí)物性回報(bào)，還包括外在的非財(cái)務(wù)性回 報(bào)，如: 偏愛(ài)的辦公室裝潢、寬裕的午餐時(shí)間、特定的停車(chē)位置、喜歡的工作等，主要是滿足員工的第四層次的需求。: 薪酬是企業(yè)給予員工的內(nèi)在和外在回報(bào)的總和，其中內(nèi)在回報(bào)包括參與決策的權(quán)利、較大的工作自主權(quán)、較大責(zé)任、較有興趣的工作、個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、活動(dòng)的多元化等，主要是滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。:: 配置社會(huì)資源、保證社會(huì)再生產(chǎn)、保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治的穩(wěn)定: 激勵(lì)工具、資源獲得、資源配置: 補(bǔ)償、激勵(lì):、發(fā)放水平和要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的過(guò)程。薪酬管理的目標(biāo)包括: ，吸引和留住企業(yè)所需要的員工 ，激勵(lì)其高效工作 ，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè):（最后考慮）: 月工資制、日工資制、小時(shí)工資制（適用于非全日制工作）* 計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn)包括:、適應(yīng)性強(qiáng)、適用范圍廣，員工收入較穩(wěn)定* 計(jì)時(shí)工資的局限性包括:（勞動(dòng)強(qiáng)度），工資與勞動(dòng)量之間往往存在著不相當(dāng)?shù)拿?、勞?dòng)質(zhì)量高低之別，按預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。包括:* 計(jì)件工資的特點(diǎn)包括:，并計(jì)酬，激發(fā)勞動(dòng)積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高管理水平* 計(jì)件工資的局限性包括:，忽視產(chǎn)品質(zhì)量、消耗定額和安全以及不注意愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備的偏向，增加定額會(huì)遇到困難，有礙健康，容易導(dǎo)致對(duì)計(jì)件工資制的濫用 * 計(jì)件工資具體形式包括:: 上不封頂，同一單價(jià)計(jì)酬: 定額內(nèi)按單價(jià)計(jì)，超額部分采用“封頂”計(jì)件薪酬: 定額內(nèi)按單價(jià)計(jì)，超額部分越多，單價(jià)越高: 定額內(nèi)按計(jì)時(shí)薪酬，超額計(jì)件: 按產(chǎn)品質(zhì)量，分等級(jí)計(jì)件發(fā)薪: 把任務(wù)包給班組，類(lèi)似于集體計(jì)件薪酬: 從企業(yè)的利潤(rùn)或營(yíng)業(yè)額中提取比例按個(gè)人勞動(dòng)成果、技術(shù)水平計(jì)發(fā): 二線工人和從事輔助性工作的工人，按一線工人完成的產(chǎn)量進(jìn)行折算計(jì)件: 以整個(gè)企業(yè)或班組為單位計(jì)件，兩者的不同表現(xiàn)在: * 計(jì)時(shí)工資是以一定質(zhì)量的勞動(dòng)和延續(xù)時(shí)間為計(jì)算工資的依據(jù)* * 計(jì)時(shí)工資是在勞動(dòng)開(kāi)始前就決定了的，計(jì)件工資是在勞動(dòng)完成以后才確定的 ，是基礎(chǔ)工資的附加部分，獎(jiǎng)金與績(jī)效工資的差別在于，獎(jiǎng)金是一次性的，不會(huì)成為基礎(chǔ)工資的固定部分。獎(jiǎng)金的特點(diǎn)表現(xiàn)在:，在報(bào)酬上能夠反映員工某方面的實(shí)際勞動(dòng)效果的差別，獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象、數(shù)額、獲獎(jiǎng)人數(shù)均可隨生產(chǎn)的變化而變化，一般在員工提供了超額勞動(dòng)或者取得突出業(yè)績(jī)以后立即予以兌現(xiàn)，獎(jiǎng)金不僅是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還有精神鼓勵(lì)的作用:、季度獎(jiǎng)和獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)金（經(jīng)常性獎(jiǎng)金應(yīng)列入工資總額） * 綜合獎(jiǎng)是以生產(chǎn)或工作中多項(xiàng)考核指標(biāo)作為計(jì)獎(jiǎng)條件的獎(jiǎng)金形式。其特點(diǎn)是對(duì)員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)和勞動(dòng)成績(jī)的各個(gè)主要方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)、統(tǒng)一計(jì)獎(jiǎng)，重點(diǎn)突出。優(yōu)點(diǎn)是考核指標(biāo)比較全面，應(yīng)用范圍廣，既能鼓勵(lì)員工重點(diǎn)克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，又可保證全面完成任務(wù)。缺點(diǎn)是指標(biāo)過(guò)多，在獎(jiǎng)金分配上容易出現(xiàn)平均主義。* 單項(xiàng)獎(jiǎng)是以生產(chǎn)或勞動(dòng)中的某一項(xiàng)指標(biāo)作為計(jì)獎(jiǎng)條件的獎(jiǎng)金形式。簡(jiǎn)便易行，適用面廣，計(jì)獎(jiǎng)條件單一，主攻方向明確，有利于突破生產(chǎn)或工作中的薄弱環(huán)節(jié)；但容易造成獎(jiǎng)項(xiàng)繁多，容易顧此失彼，不利于全面完成任務(wù)。單項(xiàng)獎(jiǎng)的具體形式主要包括:（建議獎(jiǎng)的金額較低，獲獎(jiǎng)面較寬；特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金額較大，受獎(jiǎng)人數(shù)較少），企業(yè)為了鼓勵(lì)員工這種行為而支付的獎(jiǎng)金。在節(jié)假日加班的加班費(fèi)即屬于超時(shí)獎(jiǎng)的一種。一般以固定工資為主要收入的第一線員工有超時(shí)獎(jiǎng)，以計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資 為主要收入的員工，以及管理人員往往都沒(méi)有超時(shí)獎(jiǎng)。* 制定超時(shí)獎(jiǎng)應(yīng)注意事項(xiàng):，由于特殊任務(wù)而支付超時(shí)獎(jiǎng): * 建議獎(jiǎng)是企業(yè)為了鼓勵(lì)員工多提合理化建議而支付的獎(jiǎng)金。制定建議獎(jiǎng)應(yīng)注意事項(xiàng):，均應(yīng)該獲獎(jiǎng)，而獲獎(jiǎng)面要較寬，原則上只獎(jiǎng)第一個(gè)提此建議者，除了建議獎(jiǎng)之外，還可以給予其他獎(jiǎng)金* 制定特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)應(yīng)注意事項(xiàng):，即可以測(cè)量的內(nèi)容，金額較大，使受獎(jiǎng)人和其他人均受到鼓勵(lì)* 一般以第一線的操作員工為主要獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象，制定節(jié)約獎(jiǎng)，應(yīng)注意事項(xiàng):，而非假節(jié)約（質(zhì)量是否得以保證），確定是否降低了成本* 超額獎(jiǎng)主要適用于實(shí)行計(jì)件工資制的工人，一般按月計(jì)算。實(shí)行超額獎(jiǎng)必須制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)、計(jì)量制度。* 超額利潤(rùn)獎(jiǎng)是員工全面超額完成利潤(rùn)指標(biāo)后，企業(yè)給有關(guān)員工的獎(jiǎng)金。制定超額利潤(rùn)獎(jiǎng)應(yīng)注意事項(xiàng):，勿輕易改變，以免挫傷員工積極性，或因其他特殊原因支付給員工勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。津貼是在基礎(chǔ)工資之外的工資差別，不反映工作績(jī)效的差異。津貼在統(tǒng)計(jì)上分為工資性津貼和非工資性津貼。計(jì)入工資總額的津貼項(xiàng)目則為工資性津貼。津貼的特點(diǎn)包括: ，往往體現(xiàn)了勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的差別，而不是勞動(dòng)本身 :（礦山井下津貼、高溫臨時(shí)津貼）（野外工作津貼、林區(qū)津貼、流動(dòng)施工津貼、艱苦氣象臺(tái)站津貼）* 保健津貼，對(duì)從事有毒有害作業(yè)的職工發(fā)給一定數(shù)量貨幣，由其購(gòu)買(mǎi)保健品* 醫(yī)療衛(wèi)生津貼，針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位專(zhuān)職從事直接接觸有害、有毒、有傳染危險(xiǎn)的人員而建立的一種保健性津貼。（交通津貼、節(jié)日津貼、住房津貼、搬遷津貼、子女教育津貼等）如: 海外津貼，跨國(guó)公司鼓勵(lì)員工到海外工作而提供的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（生活費(fèi)補(bǔ)貼、副食品價(jià)格補(bǔ)貼），以勞動(dòng)技