【正文】 司xx分公司xx經(jīng)理做結(jié)訓(xùn)訓(xùn)勉感謝xx經(jīng)理，相信我們?cè)谧拿课换锇槎疾粫?huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，回去后會(huì)拿出100%的熱情投入到工作中，最終交一份滿意的答卷！再次把熱烈的掌聲送給尊敬的xx經(jīng)理。讓我們將今天的誓言銘刻心間，忠誠(chéng)于國(guó)壽，共同為國(guó)壽美好的明天而奉獻(xiàn)！結(jié)訓(xùn)詞：相聚是緣，相識(shí)是福，收獲知識(shí)的同時(shí)，短暫的相識(shí)讓我們結(jié)下了深厚的友誼，讓我們將友誼珍藏心間，把光榮綴滿胸口，讓忠誠(chéng)撒滿心扉。追求永無(wú)止境，奮斗更無(wú)窮期。讓我們一起用飛翔的翅膀丈量藍(lán)天，用奔騰的足跡鋪展生命。第三篇：保險(xiǎn)公司選拔培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)典禮主持詞開(kāi)場(chǎng)白：各位伙伴，時(shí)間過(guò)的真快，開(kāi)訓(xùn)典禮上領(lǐng)導(dǎo)的話語(yǔ)還縈繞在耳邊，轉(zhuǎn)眼間緊張有序的培訓(xùn)已接近尾聲。在這短短的12天緊張而愉快的學(xué)習(xí)中我們都有了很大的收獲。典禮開(kāi)始之前，敬請(qǐng)各位伙伴調(diào)整坐姿，以最飽滿的熱情參加本次結(jié)訓(xùn)典禮,為了使我們的會(huì)議能夠順利進(jìn)行、將手機(jī)、小靈通關(guān)閉、或調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)。開(kāi)場(chǎng)白：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，優(yōu)秀的各位伙伴：大家早上好: 帶著滿腔的熱情，懷著美好的憧憬，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，我們從四面八方匯聚在一起，參加這次培訓(xùn)班。十二天的時(shí)間，我們用真情付出實(shí)現(xiàn)著心中的夢(mèng)想，用實(shí)際行動(dòng)抒寫著我們嶄新的人生。晨操：首先有請(qǐng)全體起立，大家共同參與，不管我們從何處來(lái)，將去向何處，相逢就是有緣，讓我們共舞一曲《xxxx》。司歌，組訓(xùn)誓言詞：接下來(lái)讓我們懷著感恩的心進(jìn)入結(jié)訓(xùn)典禮，請(qǐng)全體起立共唱司歌《把愛(ài)心送給每一個(gè)人》！請(qǐng)舉起右手握拳頭高聲誦讀組訓(xùn)誓詞。培訓(xùn)回憶：12天緊張而有序的學(xué)習(xí)，更加清晰明確了組訓(xùn)的定位與職責(zé)，培訓(xùn)的內(nèi)容及授課方式，不僅讓我們學(xué)到了新的理念，更能激起我們智慧的火花，12天的時(shí)間里我們的講師像陽(yáng)光撒向大地，將知識(shí)經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，像河流滋潤(rùn)山川，孕育國(guó)壽的成功與卓越，他們像勁風(fēng)鼓動(dòng)風(fēng)帆，崔動(dòng)沂蒙國(guó)壽的萬(wàn)里征程！現(xiàn)在讓我們用熱烈的掌聲感謝為我們辛苦授課的全體講師！接下來(lái)讓我們一起觀看培訓(xùn)回憶（接下來(lái)讓我們xx同學(xué)代表全體才藝人員上臺(tái)發(fā)言，并欣賞才藝表演）班主任小結(jié)：在此次培訓(xùn)中，我們講師以認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全情投入到工作中，只為做好些次培訓(xùn)，在結(jié)訓(xùn)之際讓我們聆聽(tīng)班主任xx老師致《結(jié)訓(xùn)辭》！讓我們牢記班主任的教導(dǎo)，回去后以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，以大量的實(shí)踐操作來(lái)確保理論知識(shí)向智能的轉(zhuǎn)換；再次熱的掌聲感謝xx老師！頒發(fā)結(jié)業(yè)證書:12天時(shí)的時(shí)間里全體學(xué)員用心學(xué)習(xí)，用心思考，終于成功迎來(lái)了今天的結(jié)訓(xùn)時(shí)刻，恭喜你們！現(xiàn)在有請(qǐng)各組組長(zhǎng)上臺(tái)領(lǐng)取結(jié)業(yè)證書。感謝xx老師，同時(shí)也把熱烈的掌聲送給我們優(yōu)秀的自己！優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)：在本次培訓(xùn)班因伙伴們的積極參與，全情投入使一些優(yōu)秀個(gè)人及小組脫穎而出，我們的優(yōu)秀學(xué)員是：我們的優(yōu)秀小組是：有請(qǐng)以上學(xué)員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)有xx市公司經(jīng)理上臺(tái)頒獎(jiǎng)，并合影留念；謝謝經(jīng)理！也再次把鼓勵(lì)與恭賀的掌聲送給以上伙伴?。C獎(jiǎng)時(shí)刻）優(yōu)秀學(xué)員代表發(fā)言： 十二天的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束了，而今天當(dāng)離別就在眼前時(shí)，我們之間卻又是難舍難分，有多少知心的話兒涌上心頭，真是千言萬(wàn)語(yǔ)道不盡兄弟義長(zhǎng)，萬(wàn)語(yǔ)千言講不完姐妹情深。十兩天的時(shí)間我們收獲了知識(shí)，也收獲了友情，每一位伙伴心中都感慨萬(wàn)千。工作安排：（）領(lǐng)導(dǎo)致辭：公司的關(guān)注與支持是對(duì)我們最大的幫助。結(jié)訓(xùn)詞：相聚是緣，相識(shí)是福，收獲知識(shí)的同時(shí)，短暫的相識(shí)讓我們結(jié)下了深厚的友誼，讓我們將友誼珍藏心間，把光榮綴滿胸口，讓忠誠(chéng)撒滿心扉。追求永無(wú)止境，奮斗更無(wú)窮期。第四篇：在銷售渠道管理干部培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)典禮上的講話在銷售渠道管理干部培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)典禮上的講話于青山（2011年5月8日）大連國(guó)壽銷售渠道的各位管理干部：大家下午好！今天，我們?yōu)槠?8天的銷售渠道管理干部培訓(xùn)班即將結(jié)束了。17個(gè)日日夜夜，我們?nèi)w培訓(xùn)講師和所有的參訓(xùn)學(xué)員辛勤付出、努力學(xué)習(xí)，取得了豐碩的成果，在這里我首先代表市分公司黨委、總經(jīng)理室，向所有參與授課的講師和參與培訓(xùn)的學(xué)員們道一聲：大家辛苦了！并對(duì)本次培訓(xùn)班取得圓滿成功表示衷心的祝賀！舉辦本次銷售渠道管理干部培訓(xùn)班，分公司黨委、總經(jīng)理室堅(jiān)定信心、高度重視。充分借用各方資源，在全系統(tǒng)內(nèi)選派優(yōu)秀講師參與授課，在公司內(nèi)部抽調(diào)骨干力量進(jìn)行培訓(xùn)管理。在開(kāi)訓(xùn)的第一天，總公司個(gè)險(xiǎn)部的詹總和培訓(xùn)部的李總百忙中親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)并為我們授課，傳道解惑；大連市公司黨委書記、胡斌總經(jīng)理先后幾次來(lái)到培訓(xùn)班看望大家，關(guān)心我們的學(xué)習(xí)與生活，特別送給培訓(xùn)班全體學(xué)員八個(gè)字“珍惜現(xiàn)在，面向未來(lái)”以資鼓勵(lì)，這些都充分說(shuō)明市公司對(duì)大家的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，同時(shí)又寄予極高的期望。本次培訓(xùn)班的培 1訓(xùn)目標(biāo)是讓所有參訓(xùn)學(xué)員都能夠具備在23年內(nèi)可以充實(shí)到基層營(yíng)銷單位擔(dān)任優(yōu)秀管理干部的能力。本次培訓(xùn)，根據(jù)課程的需要，分了四個(gè)方面確認(rèn)了授課講師。其中總部領(lǐng)導(dǎo)4位，兄弟公司優(yōu)秀講師7位，本部機(jī)關(guān)與基層單位17位講師，教育培訓(xùn)部的講師9人，共37位領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀講師參與了本次培訓(xùn)班的授課。特別是總部領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司講師的深入解讀和精辟分析，贏得了學(xué)員們的一致好評(píng)。此次培訓(xùn)對(duì)象是未來(lái)銷售渠道的管理干部，是銷售渠道職場(chǎng)建設(shè)的核心力量，因此在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)過(guò)程中特別重視實(shí)際操作內(nèi)容的安排，在引導(dǎo)學(xué)員“會(huì)用”上下功夫。不僅在向總部、兄弟公司發(fā)邀請(qǐng)函的時(shí)候就有意講明培訓(xùn)對(duì)象，提示側(cè)重實(shí)踐操作層面的培訓(xùn)目標(biāo)，并且專門邀請(qǐng)多位大連公司基層單位主管營(yíng)銷的經(jīng)理結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行授課，他們的授課對(duì)于學(xué)員們理解和將來(lái)做好銷售渠道管理工作有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)用操作性。而教育培訓(xùn)部的講師在授課過(guò)程中，針對(duì)會(huì)議管理、活動(dòng)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行理性分析、客觀闡釋，并運(yùn)用大量生動(dòng)鮮活的案例激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，利用小組研討和發(fā)布的形式提高了學(xué)員學(xué)習(xí)效果。本次培訓(xùn)班教育培訓(xùn)部也在不斷改進(jìn)培訓(xùn)的方式方法，做到“三個(gè)結(jié)合”。一是講師授課與學(xué)員討論相結(jié)合。在精心組織專題報(bào)告的同時(shí)，要求學(xué)員著重參與，以小組為單位開(kāi)展腦力激蕩，使學(xué)員在討論中領(lǐng)會(huì)原理、在交流中分享觀點(diǎn)、在爭(zhēng)辯中提升認(rèn)識(shí)。二是自主學(xué)習(xí)與交流分享相結(jié)合。通過(guò)學(xué)員自己制定學(xué)習(xí)公約和建立小組文化等形式，使學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程中不單是記筆記、聽(tīng)課程，更是與伙伴們相互切磋、智慧分享的過(guò)程。通過(guò)學(xué)員每天朗讀《羊皮卷》的形式，更是讓學(xué)員調(diào)整心態(tài)能夠自主學(xué)習(xí)。三是培訓(xùn)過(guò)程與工作習(xí)慣相結(jié)合。在開(kāi)訓(xùn)的時(shí)候便明確了思考模式和記筆記的模式，使學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中不斷嘗試改變自己的習(xí)慣思維和記錄習(xí)慣。培訓(xùn)期間通過(guò)讀后感、專題發(fā)布、筆試等評(píng)估形式，進(jìn)一步提升了學(xué)員的培訓(xùn)效果。通過(guò)“三個(gè)結(jié)合”，形成“知識(shí)感悟技巧”三位一體的能力培養(yǎng)體系，為學(xué)員最終能夠“知行合一”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本次培訓(xùn)班在教學(xué)組與教務(wù)組的有效分工、通力合作下具有很強(qiáng)的運(yùn)作特色（一）突出自主和規(guī)范管理。為了更好的進(jìn)行培訓(xùn)班管理，此次培訓(xùn)班專門設(shè)立了教學(xué)和教務(wù)組，由班導(dǎo)師、分班導(dǎo)師、晨運(yùn)指導(dǎo)老師、晨運(yùn)指揮以及八個(gè)小組的組長(zhǎng)組成。為了保證培訓(xùn)能夠有序開(kāi)展，形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)，事先確定了8名有意愿和管理能力的學(xué)員擔(dān)任組長(zhǎng)，并且在小組人員分配的時(shí)候，將機(jī)關(guān)、個(gè)險(xiǎn)渠道、銀保渠道、大學(xué)生四個(gè)層次的學(xué)員合理分配到8個(gè)小組中，在培訓(xùn)過(guò)程中利用各小組自己制定的培訓(xùn)公約，采取分層次與差異化的管理和學(xué)習(xí)追蹤。本次培訓(xùn)班制定了嚴(yán)格的管理制度，規(guī)定了請(qǐng)假手續(xù)，建立了小組執(zhí)勤和夜間查寢制度，整個(gè)培訓(xùn)班完全按照營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理模式進(jìn)行制度經(jīng)營(yíng)。培訓(xùn)班的加減分規(guī)定和優(yōu)秀小組與優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選讓所有學(xué)員都能夠融入到團(tuán)隊(duì)氛圍當(dāng)中，全身心的投入到培訓(xùn)的氛圍之中。培訓(xùn)班結(jié)束，所有參訓(xùn)的65名學(xué)員都順利結(jié)業(yè)，通過(guò)率達(dá)100%。（二）突出細(xì)心、精致服務(wù)。為給學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“三個(gè)保證”。一是保證“細(xì)致周到”。針對(duì)總部和兄弟公司講師，充分溝通，提供個(gè)性化服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)充分感受到我們的尊重與真誠(chéng)。針對(duì)學(xué)員，制作了學(xué)員須知，上面培訓(xùn)日程安排、管理規(guī)定、考核要求、飲食安排等一應(yīng)俱齊，大大方便了學(xué)員學(xué)習(xí)與生活，受到學(xué)員高度肯定。二是保證“全程服務(wù)”，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，教育培訓(xùn)部有8位講師作為跟班講師全程參與、全程服務(wù)，通過(guò)課程評(píng)估和問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)的反饋發(fā)現(xiàn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)班的工作和服務(wù)基本滿意，并對(duì)培訓(xùn)班工作的細(xì)微入致和敬業(yè)精神予以高度的評(píng)價(jià)。三是保證“以人為本”。培訓(xùn)期間跟班老師每天召開(kāi)班務(wù)會(huì)，對(duì)于會(huì)務(wù)管理