【正文】 居民建房、用電用水和務(wù)工經(jīng)商等方面存在的搭車收費、亂收費、亂罰款和各種攤派行為。制止違反涉農(nóng)稅收、價格及收費“公示制”和鄉(xiāng)、村（居）級組織、中小學校公費訂閱的報刊“限額制”規(guī)定的行為。加強對新型合作醫(yī)療與資金的管理，確保合作醫(yī)療資金的安全。堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。堅決糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風。認真解決在扶貧、救災(zāi)、救助、移民等款物管理和使用中損害農(nóng)民群眾利益的問題。依法嚴厲打擊銷售偽劣農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)行為。3依法嚴厲打擊哄抬農(nóng)資價格等坑農(nóng)害農(nóng)行為。認真查處截留、挪用、侵占、貪污支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補償費案件，侵占集體資金、資產(chǎn)、資源案件，利用職權(quán)謀取非法利益案件，涉及農(nóng)民負擔惡性案件，選舉中拉票、賄選等嚴重違反組織人事紀律案件，參與賭博等案件。六、堅持改革和創(chuàng)新積極穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鄉(xiāng)機構(gòu)改革和站所管理體制改革。規(guī)范村（居）委會公務(wù)接待制度，落實村（居）委會不準公費接待黨政機關(guān)工作人員的規(guī)定。逐步推進村（居）委會干部職務(wù)消費制度改革。完善村（居）委會干部選拔任用機制，認真總結(jié)一些地方公開推選的經(jīng)驗，擴大候選人提名中的民主。積極推行委會委會黨（總）支部選舉的“兩推一選”辦法。健全村黨支部領(lǐng)導(dǎo)和充滿活力的居民自治機制，完善相關(guān)法律、法規(guī)，重點解決選舉中宗族勢力干擾等侵犯農(nóng)民群眾民主權(quán)利的問題。按照科學發(fā)展觀和正確政績觀要求，健全村基層干部政績考核評價機制和激勵機制。七、取得的成績和存在的問題通過各部門的共同參與，懲治和預(yù)防腐敗工作明顯得到了改變，機關(guān)作風得到了增強，干部職工思想有所提高，廉政勤政得到了群眾的好評，違紀違法得到了有效控制，工作成效得到了提高，但懲治和預(yù)防腐敗工作同樣存在一些不4足，有些部門抓懲治和預(yù)防腐敗工作力度不夠，農(nóng)村黨員干部思想認識有待加強。中共東柳鄉(xiāng)委員會2011年12月14日主題詞：懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè)2011年自查報告 報送：縣委目標辦，縣委組織部。中共東柳鄉(xiāng)委員會2011年12月14日?。ü灿?份）第三篇：云南文山斗南錳業(yè)股份有限公司 2012年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)自查報告（斗南公司：王玲）集團紀委：根據(jù)云南文山斗南錳業(yè)股份有限公司黨委關(guān)于印發(fā)《＜中共云南文山斗南錳業(yè)股份有限公司委員會建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作計劃＞實施辦法》的精神，在公司黨委、紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司長期堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為推進公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供強有力的保證，公司對2008年以來推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：在公司黨委、紀委的高度重視下，公司已經(jīng)搭建了齊抓共建、多措并舉，突出重點、整體推進的具有公司鮮明特點的懲防體系基本工作框架。成立了由公司黨委書記任組長的懲治和預(yù)防腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司紀委和相關(guān)人員組成，全面策劃、落實黨風廉潔從業(yè)建設(shè)工作。形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局，為懲防體系的建設(shè)提供了堅實的組織保障。堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部防腐防變和抵御能力。以科學發(fā)展觀指導(dǎo)和統(tǒng)領(lǐng)全公司反腐倡廉工作，把貫徹落實科學發(fā)展觀作為重要的政治任務(wù)抓緊、抓實，抓出成效，不斷把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)多個方面，進一步形成統(tǒng)籌謀劃、整體推進的局面。，提高廉潔自律意識。一是強化制度建設(shè)。公司把黨風建設(shè)擺在更加突出的位置，并貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，根據(jù)公司的部署，結(jié)合我公司的實際，逐步健全完善各項制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。先后在黨務(wù)、人事、行政等方面完善了多項制度。加強了對公車私用、收送禮品禮金等違紀違規(guī)案件的監(jiān)督管理。同時，公司還積極與硯山縣檢察院共同建立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的發(fā)生。二是從實際出發(fā)，進一步落實了監(jiān)督機制的構(gòu)建。對重點崗位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)圍繞“權(quán)”進行監(jiān)督。從梳理職能范圍入手，查找出職權(quán)的風險點，并做出風險評估，制定出防控措施及考核機制。針對工程建設(shè)項目監(jiān)督制定《關(guān)于進一步加強和執(zhí)行工程建設(shè)“雙合同”制度的通知》、供應(yīng)商信用評級制度積極開展 “介入式”監(jiān)督，在實現(xiàn)全方位、全過程、全覆蓋的監(jiān)督監(jiān)察的同時有力地推動了工程建設(shè)和物資采購招投標制度化和規(guī)范化管理。在人事方面，公司嚴格執(zhí)行“兩述三談”、領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告、干部個人事項報告、領(lǐng)導(dǎo)離任審計等制度。三是抓好效能監(jiān)察，重點圍繞“效率、效益”開展效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞，整改薄弱環(huán)節(jié)，制定了《云南文山斗南錳業(yè)股份有限公司效能監(jiān)察實施辦法》，健全效能監(jiān)察的責任體系，規(guī)范了效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和基本程序。每年都根據(jù)公司的實際情況制定效能監(jiān)察工作計劃，完善了管理機制、提高了管理效能，實現(xiàn)了降本增效。在抓好效能監(jiān)察的同時，加強公司重點項目的招投標監(jiān)督，并積極參與到會簽工作中，并深入到現(xiàn)場進行考察監(jiān)督。四是細化對公司績效管理目標執(zhí)行情況的督促檢查力度。重視日常管理工作的開展，及時把握工作進程。五是加強反腐倡廉教育。公司綜合運用各類載體和教育手段，結(jié)合警示教育，強化黨員干部的理論素質(zhì)修養(yǎng)，力求在干部群眾中樹立起正確的世界觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀。也促進了公司廉潔從業(yè)學習的常態(tài)化。一是公司黨委書記作為黨風廉政建設(shè)的第一人，對公司的黨風廉政建設(shè)負總責，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員則根據(jù)分工不同抓好職責范圍內(nèi)的工作，實現(xiàn)了黨政齊抓共管的局面。二是紀委則積極協(xié)助黨委抓好《工作計劃》各項任務(wù)的分解和落實，制定具體的實施方案，作出具體安排，健全工作機構(gòu)。三是公司從保持企業(yè)健康發(fā)展的全局出發(fā)，把貫徹落實《工作計劃》列入重要議事日程，納入企業(yè)中長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅決貫徹黨委部署，按照“分層分類”思想扎實推進懲防體系建設(shè)。每年初，公司黨委書記、總經(jīng)理與集團公司簽訂責任書后，在分別與基層單位主要負責人簽訂黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等責任書，各基層也同基層單位具體負責人簽訂責任書，進一步對黨風廉潔建設(shè)任務(wù)進行細化分解，明確目標與任務(wù)，明確具體責任人。逐步確立了目標任務(wù)落實機制，考核機制、激勵與追究機制、全面形成人人有責全面覆蓋的局面。并以一年一度的黨風廉潔從業(yè)建設(shè)責任制檢查考核為重點，明確考核程序，突出考核重點，嚴格考核標準，努力使考核結(jié)果客觀事實。每年年初，各單位、各部門主要負責人參加集團暨公司召開的專題會議，研究解決工作中難點問題，并積極制定《建立完善黨風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的具體實施辦法》、《黨風建設(shè)廉潔從業(yè)談話提醒制度》等20項規(guī)章制度，為干部清廉、環(huán)境清正提供了強