20xx年公司副總經(jīng)理述職述廉報告大全-文庫吧
2025-10-04 01:04 本頁面
【正文】 。在今年，我結合自己的工作實際制定了比較系統(tǒng)的學習計劃，先后學習了中共十八大四中全會精神、黨內監(jiān)督條例等等，并能在各個環(huán)節(jié)，自覺嚴格要求自己，處處起到模范帶頭作用。二、踏實工作，務實基礎，認真履行職責：在今年，我主要做了以下工作：完成產值2000萬元完成省優(yōu)工程申報一項完成隧道病害治理工程完成三位一體認證申報全年完全無事故三、加強黨風廉政建設，嚴格約束自己的言行：加強干部的廉政建設，是關系到我們黨和國家生死存亡的大事，也是實現(xiàn)我黨偉大事業(yè)的需要。作為一名黨員領導干部，我深知廉潔自律的重要性，為此我始終按黨員標準嚴格要求自己，始終按中紀委的有關規(guī)定來規(guī)范自己的言行：學習政治理論，在政治、思想和行動上自覺與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和市委、公司黨委決議決定；平時認真學習政治理論，關心國家大事，在思想和行動上自覺與黨中央保持一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞市委、市政府及市建設局工作重心，積極做好各項經(jīng)營。安全工作。職責范圍內落實黨風廉政建設責任制工作情況強化分管黨風廉政建設責任，重視對公司領導班子和干部職工權利的監(jiān)督，在公司重大開支方面，堅持實行報局領導審批制度，對身邊工作人員嚴格教育、嚴格要求、嚴格監(jiān)督，以實際行動樹立良好形象。嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。雖然在今年取得了一定的成績，但是還存在一些不足，在明年，我會更加努力做好本職工作，積極上進，爭取做到：一是加強學習、加強思想政治工作是完成工作任務的前提，無論何時何地，一定要加強團結，充分調動大家的積極性，圍繞中心開展工作。二是抓管理，落實目標責任制是做好工作的保證，建立和完善各項規(guī)章制度，責任到人，做到周有小結，月有計劃。三是以身作則，深入一線是完成工作的動力，主要工作要親自抓，親自協(xié)調，深入一線，掌握第一手資料，即當指揮員又是戰(zhàn)斗員，帶領同志們克服困難，使各項工作任務順利實施。第三篇：公司副總經(jīng)理2010年述職述廉報告2010年本人在6月份由省公司關于干部任免的安排，從紀委書記兼工會主席崗位調整到副總經(jīng)理崗位，雖說崗位變化，但全年工作、學習等指導思想沒有變化，主要是貫徹落實科學發(fā)展觀精神，認真學習黨的十七屆四、五中全會精神，緊密結合公司“1369”工作思路，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面：一、重點指標完成情況 上半年工作崗位調整之前：組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作，公司范圍內未發(fā)生違紀違法事項。組織開展職工住宅樓及調試綜合樓建設安全管理效能監(jiān)察項目，穩(wěn)步推進。組織啟動、落實了標準化班組建設工作，“爭創(chuàng)工人先鋒號讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動，促進了工作，得到業(yè)主好評。組織完成工會職工之家建設細則、職代會工作辦法等相關5個制度的制定工作，開展了多項職工喜聞樂見的文體活動，職工維權到位，隊伍穩(wěn)定、積極向上。上半年工作崗位調整之后：協(xié)助完成全年安全生產目標，截至目前未發(fā)生安全生產事故。主要管理的項目質量、進度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個項目均得到好評。協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產活動，效果良好。二、主要工作成績及經(jīng)驗（一）在紀檢監(jiān)察方面，按照以黨風廉政建設責任制為龍頭，以懲防體系建設為主線，以作風建設為著力點，組織開展了大量工作，取得了一定成效。積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道，將有關規(guī)定傳達到公司領導層、中層干部層以及黨員干部層面。開展了形式多樣的廉潔文化建設活動。組織開展了“學制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動，進行了“古今廉政故事”征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動，組織參觀警示教育基地渭南監(jiān)獄，通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié)，使廣大中層干部受到了良好的警示教育。公司“五個一”建設穩(wěn)步推進。使用手冊管理，簡明直觀并便于日常考核；擴大黨風廉政責任制責任范圍，在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進，成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。（二）在工會方面，按照服從服務于大局，確實維護職工合法權益為主線，以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細致工作。加強基層工會組織機構建設。根據(jù)公司目前項目部較多，點多面廣比較分散的特點，積極落實項目部工會小組建設工作，并劃撥經(jīng)費，使項目部職工切實感受到組織的溫暖。認真組織開展勞動競賽、班組建設活動。量化勞動競賽的內容170余項，共3次帶隊進行現(xiàn)場檢查督導，贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設活動整體安排，通過宣傳、推動、分解指標進入責任書，量化了考核。組織開展了知識學習以及系列文體活動。為加強工會基層干部理論知識的掌握，安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓，并組織開展了
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