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銀行大堂經(jīng)理營銷技巧培訓-文庫吧

2025-10-04 00:47 本頁面


【正文】 為提升品位,授課前放音樂,中間互動,現(xiàn)場演練一些服務技能,達到了預期效果。本次培訓的內容有:大堂經(jīng)理的角色定位,包括大堂經(jīng)理崗位使命、職責,銀行網(wǎng)點的現(xiàn)場管理幾個模塊;大堂經(jīng)理工作實務訓練,包括大堂經(jīng)理基本工作流程、客戶識別的技巧,大堂經(jīng)理主動營銷五步法:看、聽、贊、問、說等幾個模塊。培訓時,授課老師把我們分成8個小組,互不相識的學員在短時間內形成團隊,在學習的過程中,老師給我們講解了大堂經(jīng)理規(guī)范化服務標準,并強調客戶有被理解的需求、需要幫助的需求、受關注的需求、受尊重的需求。講完后,老師還播放了中國銀行一名大堂經(jīng)理工作流程的視屏,給我留下了深刻的印象,她業(yè)務精通,微笑服務,言談舉止大方得體,從她身上,我深深感覺到:不溫不火,恰到好處的服務才是最好的服務。后來,聽中行員工介紹,這位女員工從縣內一網(wǎng)點直接調到省行貴賓理財室,業(yè)績顯著,成為標兵,看完視屏,還分小組進行情景演練,在演練中讓大家學以致用,能親身體會老師所講的內容。兩天的培訓,一個主題,提升大堂經(jīng)理的服務水平。大堂經(jīng)理是各家銀行向社會遞交的第一張名片,服務品牌以自身員工為先,對客戶而言,代表品牌的人就是品牌,假如員工表現(xiàn)不當,直接影響銀行信譽。所以我們在日常的服務中,要為我們的客戶提供真誠的發(fā)自內心的服務。當前銀行面臨的市場競爭力有:賣方競爭力,買方競爭力,潛在競爭力,替代產(chǎn)品競爭力,同業(yè)競爭力。各家銀行只有強化服務工作才能在競爭中立于不敗之地。:無形性,不一致性,增值性,增加客戶滿意度,:差不多心理,外力大于內力,就要在平時的服務中專心服務,在今后的工作中,要勤于思考,充分研究客戶心理,識別客戶需求,以客戶需求為導向,關注客戶情感需求,注意每一個工作細節(jié),學習以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務理念,樹立正確的職業(yè)化意識,踏踏實實,任勞任怨的工作,做一個稱職的大堂經(jīng)理。銀行大堂經(jīng)理培訓心得體會 篇3為期五天的全省農(nóng)村合作金融機構大堂經(jīng)理培訓班已落下帷幕,在這幾天的培訓中,收獲頗豐,深刻地認識到大堂經(jīng)理在銀行人員配置中扮演著至關重要的角色。大堂經(jīng)理是銀行生動的名片??蛻暨M入營業(yè)廳,第一個接觸的就是我們的大堂經(jīng)理。此時大堂經(jīng)理如果沒有一個微笑呈現(xiàn)給客戶,沒有一個眼神與客戶交流,沒有上前一步的主動詢問,那客戶對我們是一種怎樣的心理感知呢?還會有接下來的互動嗎?更談不上潛在客戶的挖掘與后期關系的維護。大堂經(jīng)理應有四種定位。一是現(xiàn)場管理“第一人”。大堂經(jīng)理如同一個舵手,要有條不紊地對客戶進行分流識別,針對不同客戶群體給予不同的指引,保證我們每天的營業(yè)環(huán)境和諧。二是優(yōu)質客戶“推薦人”。在進行客戶識別時,大堂經(jīng)理要善于挖掘潛在客戶,并引導給對口人員對其進行咨詢輔導。三是主動服務“示范者”。大堂經(jīng)理流程實操六部曲分別是:迎、引、分、緩、輔、送。在這個完整的流程操作中,我們要具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),使用文明服務用語,積極主動的服務客戶,讓客戶體驗“超值”的銀行服務。四是金融產(chǎn)品“營銷者”。大堂經(jīng)理要全面了解產(chǎn)品的種類和流程,主動找尋機會,巧用服務營銷的技巧邀請客戶參與產(chǎn)品體驗。大堂經(jīng)理要做到贏心服務。營銷的關鍵在于贏心,所以要先懂心,懂客戶的心理需求,這些可以從客戶的習慣心理、求實心理、從眾心理等方面來攻破。在進行贏心服務營銷時,我們要做到真誠熱情、打破沉默;積極傾聽、打開心扉;有的放矢、滿足需求;巧用提問、促成交易。我們一定要先服務再營銷,先流程說明,再操作步驟。要善于對客戶進行發(fā)問,而不是被客戶牽引著去營銷。真正做到讓客戶認同我們的銀行,認同我們的金融產(chǎn)品。培訓重在參與,服務重在堅持。我們要做到心中牢記服務意識,熟練掌握操作技能,才能留住客戶的腳步,贏得客戶的心,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。銀行大堂經(jīng)理培訓心得體會 篇4在當今這個高度競爭的年代里,銀行間的產(chǎn)品已基本是同質化,銀行間的競爭也從以前的產(chǎn)品的競爭轉變?yōu)榱朔盏母偁帲苑盏牟町惢?,細?jié)決定成敗。大堂是客戶進入銀行的的第一道線,是銀行的窗口,客戶對大堂經(jīng)理服務是否滿意直接影響客戶的心情,同時也直接影響對銀行第一印象的好壞。在這次陣地營銷實戰(zhàn)化培訓及導入過程的一周內,我個人理財轉介戶數(shù)達到15戶,其中轉介成功4戶,貴賓戶1戶,銷售理財65萬,辦理信用卡23張,在一周內能取得這樣的成績,我對以下幾點體會非常深刻:一、用心服務對于每一位來銀行辦業(yè)務的客戶,也許對客戶本身來講,客戶只是來辦理一個業(yè)務,但對于我們大堂經(jīng)理來說,大堂就是我們的主場,客戶不管是辦理什么業(yè)務,來的都是客,微笑是我們在第一時間與客戶建立感情的橋梁,在“微笑天使”的活動中我深刻的體會到,當你對客戶微笑的時候,客戶也會對你微笑,這樣就無形中拉近了銀行與客戶之間的距離,讓客戶有種歸宿感,同時我努力用心的記住老客戶的稱呼,當他們來銀行辦業(yè)務時我會想老朋友一樣跟他們打招呼,用真心對待每一位客戶,用真心換來客戶真心的回報。二、精通業(yè)務俗話說的好“打鐵還需自身硬”,一個業(yè)務不精通不全面的大堂經(jīng)理是不可能滿足客戶提出的各種要求和問題的,更談不上去營銷。服務要專業(yè),業(yè)務要專業(yè),營銷更要專業(yè),這樣我們才能在為客戶服務的過程中,讓客戶了解到我們是專業(yè)的,才能讓客戶認識到我們?yōu)樗扑]的各種產(chǎn)品是專業(yè)的,是放心的,取得客戶對我們的信任,是我們在服務中營銷的關鍵。三、敢于開口要營銷,就要開口。之前我們總是困惑該如何開口,這次的`陣地營銷培訓中結合我行的產(chǎn)品,總結出來各種產(chǎn)品的特點,形成了一句話營銷的話術。其實在我們實踐的過程中發(fā)現(xiàn),只有在為客戶服務的過程中來營銷,客戶的接受程度才是最大的。我們微笑向客戶講解我們的產(chǎn)品,客戶也會樂于傾聽,營銷的成功率就高。所以只要敢開口,就成功了一大半。用微笑架起“連心橋”,用真情鋪就“營銷路”,在大堂這塊陣地上,業(yè)務知識是工具,微笑服務是方法,只要我們微笑面對,用心服務,我們就可以感受到服務營銷的快樂銀行大堂經(jīng)理培訓心得體會 篇520xx年xx月xx日公司起航股份領時人才與岱岳農(nóng)商銀行舉辦了大堂經(jīng)理專題培訓,短短一天讓我收獲頗豐,不僅從思想上改變了觀念,從提升服務水平到業(yè)務和技能上也得到了提高。感謝公司給予的本次培訓,公司對于這次培訓非常重視,與總行協(xié)調溝通一致后組織了培訓,確保我們都能學到豐富的知識,確保培訓的安排合理。公司為我們請來的授課老師非常專業(yè),很善于調動課堂的氣氛,每一位學員都非常投入,感謝公司和銀行對每位員工無微不至的關懷和熱情的支持。作為銀行業(yè)務的前沿陣地,大堂經(jīng)理是客戶最先接觸的人,大廳是客戶接觸最直接最頻繁的場所。大堂經(jīng)理的形象代表了銀行的形象,所以大堂經(jīng)理要做到五聲服務:來有迎聲、走有送聲、問有答聲、幫有謝聲、怨有歉聲。銀行大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影,肩負著協(xié)調銀行和客戶之間關系的重任。作為一名大堂經(jīng)理,我認為讓客戶滿意是我的服務宗旨,客戶滿意是對大堂經(jīng)理最大的獎賞。大堂經(jīng)理不但要負責柜面服務管理,還有管理進駐人員的職責,同時還身兼多職,如柜員助理、保安員、保潔員等。在工作中,需要根據(jù)業(yè)務繁忙情況及時與主管、柜員、客戶經(jīng)理溝通,形成有效互動,合理安排營業(yè)窗口,還要把營業(yè)廳分為排號區(qū)、填單區(qū)、自助設備服務區(qū)和等候區(qū),根據(jù)客戶情況合理分工,保證每個區(qū)域都有服務人員,給客戶提供全面優(yōu)質的服務。在工作中還須要有很強的營銷能力和溝通能力,通過自然的跟客戶聊天的方式,既不顯得是在極力推銷,又要讓客戶感覺到是在為他著想。公司與銀行給予的培訓才讓我真正認識到這些,每位員工都有著巨大的進步和改變。這種潛移默化的,也讓我們看不見摸不到,但卻是對每一位員工心靈世界的洗禮。大堂經(jīng)理工作中其中最難的就是處理客戶投訴,據(jù)我的經(jīng)驗,客戶純粹來找茬的事情幾乎很少,絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要換位思考,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。如果客戶找到了我,向我反映我們存在的問題,這時我不能急于去辯解什么,無論誰對誰錯,這本身并不重要,就算駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。首先需要真誠的向客戶道歉,在取得客戶對我的好感后,再進行很好的溝通。因為我代表的不僅是自己,更是整個支行整個銀行的形象。我會先弄清楚客戶的需求是什么,盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要做到耐心的聆聽,給他一個發(fā)泄的渠道,因為有些客戶可能并不是真的要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到這兒發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解。公司在處理大堂經(jīng)理日常事務上有著成熟的體系和細致的指導,有了公司的啟蒙加上在工作中的經(jīng)驗,在投訴和處理緊急事物上我也會顯得游刃有余。服務,在延伸中完美,我也深知對客戶的服務是無止境的,只有時時處處做個有心人,把服務融入每個細節(jié)中,急客戶之所急,想客戶之所想,才能贏得客戶的心??蛻舻姐y行來,除了辦業(yè)務,也會有其他的需求,例如有很多客戶到銀行只是向我打聽路怎么走,坐哪班公車能到,附近有些什么好玩地方,甚至詢問生活中的業(yè)務能否解決等。所以我明白,我是大堂經(jīng)理,為客戶提供完美的服務是我的追求。起航股份領時人才是培養(yǎng)專業(yè)大堂經(jīng)理的公司,和岱岳農(nóng)商銀行有親密的合作關系,我很榮幸成為公司與銀行的橋梁成為合格的大堂經(jīng)理,有幸見證了公司優(yōu)秀培訓和我的成長,大堂經(jīng)理是一個重要的崗位,專業(yè)的公司培訓培養(yǎng)顯得尤為重要。作為大堂經(jīng)理,我深知我的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注。我會在有限的工作時間里,大量的吸收知識與能量,散發(fā)出自己的光和熱,積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣優(yōu)秀的集體里不斷的充實和完善自我,最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。銀行大堂經(jīng)理培訓心得體會 篇620xx年10月29日—30日我參加了總行在江門舉辦的大堂經(jīng)理第八期的培訓。在短短的兩天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的業(yè)務知識。這次給我們培訓的老師是上海思沃金融培訓中心的王建軍老師。他在授課中,恢諧機智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內容。培訓的內容主要有三點:(一)正確定位及認知大堂經(jīng)理角色及職責。(二)掌握大堂經(jīng)理日常工作內容。(三)提升大堂經(jīng)理服務意識、網(wǎng)點現(xiàn)場管理能力、處理客戶投訴技巧及主動營銷技巧。培訓時,老師把我們分成六個小組,互不相識的`學員在短短的時間內形成團隊。在學習過程中,老師給我們講解了大堂經(jīng)理規(guī)范化服務標準的幾點情感需求:受歡迎的需求、及時服務需求、有序服務的需求、被理解的需求、需要幫助的需求、受關注的需求、被稱贊的需求、被記住的需求、受尊重的需求。講完后,還分小組進行情景演練,在演練中讓大家學以自用,能更好的體會老師所說的內容。服務是永恒的主題,老師通過案例啟發(fā)我們工作中要勤于思考,充分研究客戶心里,識別客戶需求,以客戶需求為導向,關注客戶情感需求,注重每一個工作細節(jié),學習以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務理念,樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務心態(tài),積極工作,主動服務??蛻魜淼轿倚?,給他印象最深的不是我們的硬件設施,而是我們“潤物細無聲”的服務。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們在工作之余研究金融市場,熟悉金融產(chǎn)品,對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結構優(yōu)點賣點拈熟于心。課堂的互動讓我深切感受到每一位行員都那么出色,同時更加深了自己學習專業(yè)知識,提高自身素質的緊迫感。最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情。不回避、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因,界定控制范圍;設定目標;取得授權;必要時讓上級參與,運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開。通過這次培訓,給我留下了很多深刻印象。只要干一行,愛一行,全心全意為客戶服務,定能取得好成績。銀行大堂經(jīng)理培訓心得體會 篇7作為農(nóng)信大堂經(jīng)理的一員,前不久非常榮幸地參加了濟寧市農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理培訓班。講師們的專心授課讓我學到了諸多新理念和專業(yè)知識,也感受到了肩上的沉重責任,為我們今后的工作指明了方向。顧客就是上帝。良好的服務意識是大堂經(jīng)理最重要的品質。大堂經(jīng)理是在營業(yè)網(wǎng)點大廳內從事客戶引導、業(yè)務咨詢以及進行秩序維護等職責的工作人員。顧客進入營業(yè)廳內首先要面對的便是大堂經(jīng)理。熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,我們要主動迎接客戶,詢問客戶的需求,對客戶進行了解從而進行業(yè)務引導。對客戶所需業(yè)務要進行熱情、耐心準確地解答,以及通過對客戶所辦理業(yè)務進行潛在需求的挖掘,主動客觀的向客戶推介、營銷先進的、方便、快捷的金融產(chǎn)品,為客戶提供更加優(yōu)質的客戶體驗。在營業(yè)中,要時刻關注顧客是否需要幫助與引導。大堂經(jīng)理需要根據(jù)自己的業(yè)務知識秉著為顧客服務的原則,處理顧客提出的39。各種批評性意見及建議,避免矛盾的產(chǎn)生和激化,減少客戶的投訴。檢查營業(yè)廳內各種設備是否運行正常,營業(yè)是否按序進行,密切關注營業(yè)場所動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及可疑人物要立即處理,維護銀行和客戶的資金及人身安全。參加工作需要的不僅僅是工作所需要的能力,還要有一顆能夠從容面對一切的態(tài)度。積極面對所發(fā)生的各種情況。進行有效的溝通,了解客戶的需求。各位講師都已經(jīng)從各個不同的方面對我們進行全面的教育,理論知識、溝通技巧、業(yè)務處理等內容讓我們更加了解到了自己的不足指出,明確了該如何工作,如何找準自身的定位。我們大堂經(jīng)理就是潤滑劑,調節(jié)顧客與信合的關系,使顧客更加安心,使我們提供的服務更加優(yōu)質、高效。這次的培訓的收獲是巨大的,從理論知識到實際的業(yè)務處理,都有深深的體會。我相信,在如此堅實的基礎上,我們農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理的工作會進一步的提高,維護農(nóng)村信用社的形象,為農(nóng)村信用社提供更加靚麗的風景線。銀行大堂經(jīng)理培訓心得體會 篇8大堂經(jīng)理業(yè)務技能比賽已經(jīng)結束了,作為其中的一名選手,我有幸參加了省行的集訓班及總行的比賽,在集訓班的強化培訓和比賽中通過與其他地市乃至其他省市選手的交流與溝通,感覺從中受益匪淺,學到了許多東西,這是我人生中難忘的一段經(jīng)歷,特別是在集訓的日子里。通過這次集訓和比賽,對于大堂經(jīng)理這個崗位在我們支行前
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