施工現(xiàn)場消防應(yīng)急預(yù)案演練記錄-文庫吧
2025-10-03 17:27 本頁面
【正文】 廠、公司調(diào)度室、保衛(wèi)科消防科報(bào)警。應(yīng)急啟動：車間領(lǐng)導(dǎo)李清陽及其他人員聞知警報(bào)器響聲后立即趕往料場火災(zāi)現(xiàn)場。公司調(diào)度室史**接警后立即向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，總指揮李清陽決定啟動應(yīng)急救援行動。調(diào)度員史**立即一一通知參加公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴事故現(xiàn)場。保衛(wèi)部消防科接警后，立即組織消防隊(duì)員出動消防車趕往事故現(xiàn)場。保衛(wèi)部**春接警后，立即組織參演保衛(wèi)人員出動跑向著火料場。應(yīng)急行動：車間領(lǐng)導(dǎo)及人員趕到現(xiàn)場后，車間主任李清陽組織料場看護(hù)人員及部分員工啟用料場消防栓、消防水帶等設(shè)施（2套）進(jìn)行滅火。演練過程描述（車間義務(wù)消防員現(xiàn)場演示消防水帶展開，開啟消防栓，展開滅火行動的具體步驟）。公司各參演領(lǐng)導(dǎo)及人員、消防科等趕到火災(zāi)現(xiàn)場（料場），成立現(xiàn)場撲救火災(zāi)指揮部。各參演隊(duì)伍向指揮部報(bào)到，車間領(lǐng)導(dǎo)及料場負(fù)責(zé)人向指揮部報(bào)到并簡要匯報(bào)火災(zāi)發(fā)展情況。指揮部立即按演練方案分工，形成治安保衛(wèi)組、滅火撲救組、醫(yī)療救援組、后勤保障組。指令各組開展演練工作。治安保衛(wèi)組立即組織建立警戒區(qū)域，建立警戒崗，疏散警戒區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員，組織群眾向上風(fēng)口轉(zhuǎn)移。疏通交通，保證交通道路通暢。滅火撲救組則與車間現(xiàn)場滅火隊(duì)伍組成火災(zāi)撲救隊(duì)，車間滅火人員歸消防隊(duì)統(tǒng)一指揮。消防人員自動搶占上風(fēng)向，根據(jù)現(xiàn)場火情發(fā)展情況，分成二組，一組使用料場消防設(shè)施（二套消防栓）進(jìn)行火情封堵，防止火情漫延。一組則現(xiàn)場演練消防車及其消防設(shè)施展開，使用消防車帶的2套消防設(shè)施進(jìn)行著火點(diǎn)的重點(diǎn)撲滅。后勤保障組則根據(jù)指揮部的指令組織人員進(jìn)行現(xiàn)場重點(diǎn)物料物資的搶救搶險(xiǎn)搬運(yùn)和隔離等作業(yè)。醫(yī)療保障組則對演練燒傷的料場看護(hù)人員1人進(jìn)行現(xiàn)場燒傷處理、包扎及擔(dān)架運(yùn)輸?shù)妊菥?；對火?zāi)煙霧致使昏迷的消防隊(duì)員1人進(jìn)行現(xiàn)場心肺復(fù)蘇搶救及擔(dān)架運(yùn)輸?shù)妊菥?。?yīng)急結(jié)束料場火災(zāi)撲滅后，參演各隊(duì)向指揮部報(bào)告、解除警報(bào)，演練總結(jié)、講評。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：經(jīng)實(shí)戰(zhàn)演練證實(shí)車間消防事故應(yīng)急救援預(yù)案能夠全部執(zhí)行，操作性較強(qiáng)，符合車間的實(shí)際。充分性：預(yù)案可完全滿足發(fā)生消防事故后的應(yīng)急處置需求。演練效果評審人員到位情況經(jīng)現(xiàn)場演練表明事故發(fā)生后各應(yīng)急隊(duì)伍可及時(shí)趕赴現(xiàn)場，按時(shí)到位。應(yīng)急隊(duì)伍職責(zé)明確，但操作不夠熟練。物資到位情況現(xiàn)場物資：消防事故發(fā)生后用于現(xiàn)場急救的消防設(shè)施暢通有效，搶救物資擔(dān)架準(zhǔn)備不到位。個人防護(hù)：事故發(fā)生后料場看護(hù)人員防護(hù)全部到位。防護(hù)設(shè)施缺少。急救物資：用于受傷人員急救及處置的物資準(zhǔn)備充分。協(xié)調(diào)組織情況整體組織：組織協(xié)調(diào)基本順利，有效到位，能滿足應(yīng)急要求。消防人員與料場看護(hù)人員撲救配合較好，速度快。搶險(xiǎn)組分工：基本合理，能完成任務(wù)。實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)演練達(dá)到預(yù)期設(shè)定目標(biāo)，火情發(fā)現(xiàn)及時(shí)，報(bào)警及時(shí)，演練隊(duì)伍分工明確，及時(shí)到位，服從指揮，應(yīng)急現(xiàn)場規(guī)范有序，人員疏散有序，救護(hù)工作到位。交通順暢。外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級：■報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施問題：滅火撲救組個別同志在撲救火災(zāi)時(shí)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的戰(zhàn)斗作風(fēng)。個別滅火隊(duì)員業(yè)務(wù)不精，連接消防水帶時(shí)，速度過慢。改進(jìn)措施：消防科科長現(xiàn)場講評，指出演練中存在的問題。要求參加演練人員從思想上認(rèn)識到演習(xí)的重要性、必要性，把演習(xí)視為真正的救火。提高處置火災(zāi)事故的應(yīng)急能力。要求相關(guān)人員利用業(yè)余時(shí)間苦練業(yè)務(wù)技能。不斷提高滅火應(yīng)急能力。化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱液氯泄漏處置預(yù)案演練地點(diǎn)3制漿車間通氯室組織部門車間總指揮車間主任演練時(shí)間2011年6月13日上午10：00分10：30分參加部門和單位保衛(wèi)部人員10人、消防科13人；生產(chǎn)部4人；制漿分廠保衛(wèi)科及管理人員15人，料場看護(hù)人員10人，醫(yī)務(wù)人員2人及邀請集團(tuán)公司2人，車間員工70人，共計(jì)126人。實(shí)到126人。演練類別■實(shí)際演練□桌面演練Vga$a1Fc~事故樹,安全工程技術(shù),注冊工程師,法律法規(guī),國家標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)資源,電話短信,MV,MTV,VOIP,VEDIO□提問討論式演練■全部預(yù)案□部分預(yù)案演練內(nèi)容報(bào)警、人員疏散、泄漏擴(kuò)散途徑控制、泄漏封堵、中毒人員急救、演練效果評審，預(yù)案評審。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況消防車1輛、消防水帶2卷，消防槍頭2只。防毒面具3只，氧所呼吸器二套，防化服二套，防酸堿工作靴二雙，浸塑手套5副。擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及燒傷藥品、器材若干。警戒隔離帶、袖套（治安、救護(hù)、指揮）。警報(bào)器一只，擴(kuò)音器一部。演練前組織參演人員，由安全員講解氯氣化學(xué)品的性質(zhì)（MSDS），泄漏處置要領(lǐng)和個人安全防護(hù)要求。演練過程描述泄漏報(bào)警：2011年6月13日上午10：00分，制漿分廠3制漿車間通氯室出現(xiàn)通氯鋼瓶因閥門失效而發(fā)生泄漏。通氯工陳鳳軍、孫全寶發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后拉響警報(bào)器，并用電話向制漿分廠、
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