【正文】 B．招標(biāo)單位在會議上的口頭解答C．發(fā)給投標(biāo)單位的會議記錄D．現(xiàn)場考察時招標(biāo)單位的口頭解釋 21．施工過程質(zhì)量控制應(yīng)以()的控制為核心。A．質(zhì)量控制點 B．施工預(yù)檢C．工序質(zhì)量 D．隱蔽工程和中間驗收22．隱蔽驗收時，監(jiān)理人員應(yīng)按照()，采取必要的檢查工具，對其進(jìn)行檢查與驗收。A．設(shè)計要求 B．合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C．施工規(guī)范 D．A+C 23．在編制建設(shè)項目投資估算時，生產(chǎn)能力指數(shù)是根據(jù)()來估算擬建項目投資額。A．投資估算指標(biāo) B．設(shè)備費用百分比 C．已建類似項目的投資額和生產(chǎn)能力 D．資金周轉(zhuǎn)速度24．建安工程費用中的城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅，其納稅人所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的()征收。A．7％ B．5％ C．3％ D．1％25．某新建項目，建設(shè)期為2年，估計需向銀行貸款2000萬元，貸款時間安排；第一年1000萬元，第2年1000萬元。年利率為10％，用復(fù)利法計算的該項目建設(shè)期貸款利息為()萬元。A．310 B．300 C．205 D．200 26．敏感因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)產(chǎn)生()敏感性時會給項目帶來較大風(fēng)險。A．正強(qiáng) B．正弱 C．負(fù)強(qiáng) D．負(fù)弱 27．下列關(guān)于限額設(shè)計的表述中正確的是()。A．限額設(shè)計以動態(tài)投資為控制對象B．限額設(shè)計有利于提高設(shè)計方案的先進(jìn)性 C．限額設(shè)計著眼于項目全壽命費用的節(jié)約 D．限額設(shè)計要求按分解的投資進(jìn)行專業(yè)設(shè)計28．在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15 X，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為毒21 天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為()天。A．1 B．3 C．4 D．8 29．在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影 響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是這兩條關(guān)鍵線路上()的工作組合。A．資源消耗量之和最小 B．直接費用率之和最小 C．持續(xù)時間之和最長 D．間接費用率之和最小 30．工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求()。A．資源均衡利用條件下的最短工期安排B．最優(yōu)工期條件下的資源均衡利用方案 C．工期固定條件下的資源均衡利用方案 D．工程總費用最低時的資源利用方案二、多項選擇題（每小題2分，共40分。每小題備選答案中至少有2個正確，選錯本題不得分，全選對者得2分）1．監(jiān)理單位申請甲級資質(zhì)等級，必須同時具備下列條件：()。A．五名以上高級工程技術(shù)人員 B．100萬注冊資金C．監(jiān)理過五個一級工業(yè)與民用建設(shè)工程項目D．由取得監(jiān)理工程師資格證書的高經(jīng)工程技術(shù)人員作單位負(fù)責(zé)人 E．工程技術(shù)人員專業(yè)配套2．施工階段，業(yè)主如果過分強(qiáng)調(diào)縮短建設(shè)工期，其結(jié)果()。A．建設(shè)投資可能增加 B．工程質(zhì)量可能下降C．投產(chǎn)后產(chǎn)品成本必然增加 D．業(yè)主可以得到提前投產(chǎn)的權(quán)益 E．投資效益可能降低3．監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理要求，實施監(jiān)理目標(biāo)控制必須()。A．首先確定監(jiān)理措施B．把前饋控制與反饋控制相結(jié)合C．重視信息提取、加工、傳遞的全面、及時、準(zhǔn)確性 D．要注意對實際輸出值的檢查分析 E．綜合運用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同手段4．監(jiān)理班子在把合同作為監(jiān)理目標(biāo)控制手段時，要注意()。A．把監(jiān)理目標(biāo)體現(xiàn)在工程設(shè)計、承包、材料和設(shè)備供應(yīng)合同之中 B．合同修改、變更內(nèi)容與原有合同的一致性 C．合同符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求 D．與工程承包合同結(jié)構(gòu)一致 E．與勘察設(shè)計合同結(jié)構(gòu)相一致5．建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)過程中，監(jiān)理工程師要()。A．從監(jiān)理工作內(nèi)容出發(fā)研究和處理問題 B．重視發(fā)揮系統(tǒng)整體功能C．側(cè)重于控制D．善于通過別人的工作把事情辦好E．把工作重點放在人員／人員界面、系統(tǒng)／系統(tǒng)界面、系統(tǒng)／環(huán)境界面 6．工程項目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)，關(guān)鍵是抓()。A．對人、財、物的調(diào)度環(huán)節(jié) B．工程進(jìn)展的瓶頸環(huán)節(jié) C．資源平衡的計劃環(huán)節(jié) D．專業(yè)工種配合的調(diào)度環(huán)節(jié)E．工程進(jìn)展的計劃環(huán)節(jié)7．屬于非法分包工程的情況包括()。A．將承包的全部工程分包給其他單位實施B．按照合同內(nèi)約定將特殊專業(yè)工程分包給其他單位 C．將工程的主要部分交給其他單位實施D．承接分包工程后進(jìn)行再分包E．將群體工程半數(shù)以上單位工程交給其他單位實施 8．簽發(fā)()必須由監(jiān)理工程師親自處理。A．工程移交證書 B．付款證書 C．解除缺陷責(zé)任證書 D．最終證書 E．分項工程合格證書9．施工合同示范文本規(guī)定，甲方出于緊急需要，加快建設(shè)進(jìn)度提前竣工，應(yīng)與乙方簽訂提前竣工協(xié)議，其內(nèi)容應(yīng)包括()。A．提前竣工的時間 B．為提前竣工而調(diào)整的施工進(jìn)度計劃 C．乙方采取的趕工措施 D．趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān) E．違約責(zé)任10．合同主體的權(quán)利表現(xiàn)為()。A．有權(quán)按照自己的意志作出某種行為 B．必須按照對方的要求不得作出某種行為 C．當(dāng)權(quán)利受到侵害時要求法律保護(hù) D．按照合同要求完成某種行為E．強(qiáng)制對方作出某種合同內(nèi)沒有約定的行為 11．經(jīng)濟(jì)合同變更或解除后，當(dāng)事人的責(zé)任為()。A．由提出變更或解除合同的請求方承擔(dān)違約責(zé)任B．因一方違約，使合同履行成為不必要時，債權(quán)人請求解除合同的，免除對方的責(zé)任C．雙方達(dá)成變更解除合同的協(xié)議，即當(dāng)事人雙方互不承擔(dān)責(zé)任D．雙方達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議，若給對方造成損失，還須由請求方向?qū)Ψ匠袚?dān)賠償責(zé)任E．不可抗力的原因造成合同的變更或解除，雙方當(dāng)事人均不承擔(dān)責(zé)任 12．《合同法》規(guī)定，下列經(jīng)濟(jì)合同屬于無效()。A．違反法律的合同 B．欺詐、脅迫訂立的合同 C．惡意串通訂立的合同 D．乘人之危訂立的合同13．FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定，()的關(guān)系不是合同法律關(guān)系。A．業(yè)主和指定分包商 B．業(yè)主和工程師 C．業(yè)主和分包商 D．承包商和指定分包商 E．業(yè)主與承包商14．在以下項目中，()屬于生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量。A．政治工作質(zhì)量 B．管理工作質(zhì)量 C．技術(shù)工作質(zhì)理 D．后勤工作質(zhì)量 E．質(zhì)量回訪和保修服務(wù)的質(zhì)量15．產(chǎn)量體系是實施質(zhì)量方針和目標(biāo)的管理系統(tǒng)，是組織經(jīng)營管理體系的核心部分，質(zhì)量體系中包括()。A．質(zhì)量控制 B．質(zhì)量目標(biāo) C．組織結(jié)構(gòu) D．資源 E．質(zhì)量保證16．下列關(guān)于建設(shè)項目投資風(fēng)險分析的描述，正確的是()。A．投資回收期越長，項目抗風(fēng)險能力越強(qiáng) B．投資回收期越長，項目抗風(fēng)險能力越弱 C．盈虧平衡點產(chǎn)量越高，項目抗風(fēng)險能力越強(qiáng) D．盈虧平衡點產(chǎn)量越高，項目抗風(fēng)險能力越弱 E．敏感性因素越不敏感，項目的風(fēng)險越大 17．建筑工程預(yù)算包括()工程預(yù)算。A．一般土建 B．電氣照明 C．設(shè)備安裝 D．工業(yè)管道 E．特殊構(gòu)筑物18．在建設(shè)項目限額設(shè)計中，設(shè)計單位對()造成的項目投資增加不承擔(dān)責(zé)任。A．建設(shè)單位超出國家規(guī)定及初步設(shè)計審批意見而增加的費用 B．國家政策變動和設(shè)計調(diào)整C．由于初步設(shè)計工作深度不夠，在下一設(shè)計階段由于建筑工程量、設(shè)備規(guī)格等變動所造成的投資增加 D．土地征用費標(biāo)準(zhǔn)的改變E．未經(jīng)原審批部門同意，建設(shè)單位要求設(shè)計單位提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)設(shè)計單位出圖增加的投資19．當(dāng)利用S形曲線比較法時，通過比較計劃S形曲線和實際S形曲線，可以獲得的信息有()。A．工程項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間 B．工程項目中各項工作實際完成的任務(wù)量C．工程項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超額完成或拖欠的任務(wù)量 D．工程項目中各項工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間 E．預(yù)測后期工程進(jìn)度20．在提出施工進(jìn)度調(diào)整措施時，主要考慮的因素有()。A．后續(xù)施工活動合同工期要求 B．對材料物質(zhì)供應(yīng)的影響 C．勞動力供應(yīng)情況 D．對投資分配的影響 E．不可預(yù)見事件 F．項目參加者的錯誤第二篇：10KV農(nóng)網(wǎng)監(jiān)理手冊課件城農(nóng)網(wǎng)千伏工程監(jiān)理工作手冊一、農(nóng)網(wǎng)監(jiān)理工作背景依據(jù)國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項目管理辦法》的通知（發(fā)改辦能源〔2016〕671號），明確要求對10千伏實行監(jiān)理制，2016年3月，安徽省電力公司則進(jìn)一步明確要求安徽省電力工程監(jiān)理公司對全省農(nóng)（城）網(wǎng)10千伏開展監(jiān)理工作。二、農(nóng)城網(wǎng)工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理、施工合同；設(shè)計文件；規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；法律、法規(guī)；三、農(nóng)城網(wǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置在每個建設(shè)單位管轄范圍內(nèi)，監(jiān)理中標(biāo)的同批次項目至少組建一個監(jiān)理項目部。原則上城網(wǎng)部分，以各市為單位設(shè)立一個專項監(jiān)理項目部，分別執(zhí)行城農(nóng)網(wǎng)專項監(jiān)理業(yè)務(wù)；農(nóng)網(wǎng)部分，原則上以縣為單位設(shè)立一個專項監(jiān)理項目部 若縣地域面積較大且項目較多，可根據(jù)交通便利情況在兩個地點設(shè)立項目部。四、農(nóng)城網(wǎng)監(jiān)理人員的來源每個項目部配備監(jiān)理人員15人，具體人數(shù)根據(jù)每個項目部的項目數(shù)量確定，原則上不少于1人。人員來源，原則上招聘市縣電力公司從事過工程安全、生產(chǎn)管理的退休人員，不足部分由監(jiān)理公司招聘具有相關(guān)監(jiān)理能力的人員補(bǔ)充。五、項目監(jiān)理措施監(jiān)理項目部應(yīng)加強(qiáng)開工和竣工兩頭管控為主，適時開展旁站等監(jiān)理行為，過程管控主要以巡視、抽檢、抽查為主要方式。六、到崗要求：抽檢項目現(xiàn)場施工情況，抽檢數(shù)量為該縣本批次工程數(shù)的5%且不低于2個。：單個工程（臺區(qū)工程、線路工程、電纜工程）竣工驗收監(jiān)理人員必須到位。：過程中巡視以現(xiàn)場實際情況而定，如隱蔽驗收、危險作業(yè)項目等。七、數(shù)碼照片 所有單個工程（臺區(qū)工程、獨立線路工程、電纜工程）竣工照片不少于1張，照片須反應(yīng)臺變和線路走向。項目開工照片不少于1張（監(jiān)理人員到場進(jìn)行開工檢查的工程）隱蔽工程驗收若干張（抽檢的電桿埋深、底盤（卡盤）埋深、接地等每基不少于1張）數(shù)碼照片拍攝需設(shè)置標(biāo)示牌，填寫工程名稱和日期。八、監(jiān)理內(nèi)容成立專項監(jiān)理項目部，并將監(jiān)理項目部成立文件及總監(jiān)工程師的任命書面通知建設(shè)管理單位?？偙O(jiān)組織監(jiān)理人員對施工圖進(jìn)行預(yù)檢，參加建設(shè)管理單位組織的設(shè)計交底和施工圖會檢，并對設(shè)計交底和圖紙會檢紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，完成內(nèi)部審批程序后，并前報送建設(shè)管理單位審批。開工資料報審：開工報告、三措一案（施工組織設(shè)計）、企業(yè)資質(zhì)、項目管理人員資格、特殊工種作業(yè)人員。審查施工項目部報送的三措一案，提出監(jiān)理審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報建設(shè)管理單位審批審查施工項目部報審的主要管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員資質(zhì)。審核承包單位(自購)報審的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”，對擬進(jìn)場使用的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的實物質(zhì)量進(jìn)行檢查，對規(guī)定要進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣檢驗的材料，進(jìn)行見證取樣送檢，并對檢（試）驗報告和檢驗單位資質(zhì)進(jìn)行審核，符合要求后批準(zhǔn)進(jìn)場。 開工現(xiàn)場檢查：開工時進(jìn)行項目檢查（以單個縣域同批次所有10千伏工程為對象，抽查工程數(shù)量為該單位承包工程數(shù)的5%且不低于2個）。現(xiàn)場對人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等情況的核查，核查結(jié)果記錄至監(jiān)理日志中。，并將問題及整改情況記錄到監(jiān)理日志中。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、未按設(shè)計圖紙、規(guī)范及措施施工等，下達(dá)“監(jiān)理工程師通知單”或“工程暫停令”，要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項目部復(fù)檢。發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量隱患等情況，并報建設(shè)單位，督促承包單位閉環(huán)整改。、隱蔽工程驗收驗收隱蔽工程驗收：10千伏工程項目只設(shè)桿塔埋深、底盤（卡盤）和接地為隱蔽驗收項目（鋼管塔和鐵塔按基建35kV標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行隱蔽驗收）。驗收數(shù)量為單位工程（臺區(qū)工程、獨立線路工程）中隱蔽工程數(shù)的5%。臺區(qū)工程、獨立線路工程，驗收基數(shù)不得少于2基。參與建設(shè)和管理單位組織的設(shè)備開箱檢查。對施工單位自購進(jìn)場使用的工程材料、構(gòu)配件的實物質(zhì)量及質(zhì)量證明文件進(jìn)行核查、見證取樣、現(xiàn)場驗證。監(jiān)理有權(quán)禁止施工單位使用不合格的進(jìn)場物資與材料。建設(shè)單位若未組織開箱檢查，此項可不做，但監(jiān)理人員應(yīng)在巡查巡視時應(yīng)核查材料、構(gòu)配件質(zhì)量，并檢查其質(zhì)量證明文件。 監(jiān)理日記以省公司同批次下達(dá)的所有工程為單位編寫監(jiān)理日志；監(jiān)理只需在有效的工作日進(jìn)行記錄；記錄的內(nèi)容應(yīng)包含當(dāng)日監(jiān)理所有工作內(nèi)容。包括施工資料審查、監(jiān)理資料編寫，工程驗評驗收，竣工驗收，巡視現(xiàn)場的進(jìn)度，問題及整改，現(xiàn)場相關(guān)證件核查等。鋼管塔基礎(chǔ)、鐵塔基礎(chǔ)澆筑、主變就位為必須旁站項目，其他安全質(zhì)量旁站點根據(jù)工程具體情況進(jìn)行識別。注1：各項目部可根據(jù)現(xiàn)場實際情況，設(shè)置質(zhì)量旁站點，并要求施工單位提前通知旁站，具體旁站點公司不做具體要求。注安全旁站點未做強(qiáng)制要求，各項目部根據(jù)工程實際情況識別風(fēng)險，進(jìn)行安全巡視，重點進(jìn)行危險作業(yè)安全巡視（如跨越道路、穿越高電壓等級線路、臨近帶電體作業(yè)），檢查施工安全管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足安全規(guī)程和安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并在監(jiān)理日志進(jìn)行相應(yīng)記錄 1）、督促施工單位按照建設(shè)單位的工期要求分解制定單項工程施工進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。2）、動態(tài)跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行，及時糾偏調(diào)整，定期將工程的進(jìn)度情況及出現(xiàn)的問題報送建設(shè)單位。 造價控制1)、依據(jù)清單報價和設(shè)計圖紙對已經(jīng)驗收合格的工程實施工程計量，審核施工單位工程進(jìn)度款支付申請表，簽署并報建設(shè)單位。2)、施工過程中，依據(jù)施工合同處理工程變更。應(yīng)做好工程變更的審查和簽證工作，工程變更應(yīng)由設(shè)計單位提交設(shè)計變更圖及變更前設(shè)計圖、工程費用變化預(yù)算，監(jiān)理到現(xiàn)場實地核查后進(jìn)行簽字確認(rèn)；工程變更文件按照單項工程辦理，簽署的監(jiān)理意見應(yīng)準(zhǔn)確說明變更原因、變更內(nèi)容等情況。3)、依據(jù)施工合同審核施工單位提交的單項工程竣工結(jié)算書，提出監(jiān)理書面意見和建議，由施工單位報送建設(shè)單位。4)、工程項目結(jié)算時，應(yīng)按照省公司批復(fù)的工程量簽署結(jié)算意見。監(jiān)理人員不得對未履行工程變更審批的工程項目進(jìn)行簽證。 竣工驗收收到“工程竣工驗收申請表”后，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，組織進(jìn)行預(yù)驗收。對發(fā)現(xiàn)的問題，由承包單位制定整改措施并實施，整改完畢后由監(jiān)理項目部組織復(fù)查。預(yù)驗收合格后，以單項工程編制制“工程質(zhì)量評估報告表”，報建設(shè)單位。參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收（可視現(xiàn)場實際情況將預(yù)驗收和竣工驗收合并進(jìn)行）?？⒐を炇瞻磫挝还こ蹋ㄅ_區(qū)工程（380V）、獨立線路工程及電纜工程）進(jìn)行驗收。核查施工單位報審的“農(nóng)網(wǎng)10kV工程竣工圖”和“線路桿位表”，對于和工程實際不相符的，監(jiān)理人員應(yīng)提出整改意見，復(fù)查合格后簽字