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20xx年供銷社工作總結10篇與20xx年供銷社工作謀劃(共5篇)匯編-文庫吧

2025-09-29 16:35 本頁面


【正文】 (四)汛期安全工作,縣社于4月23日就著召集相關工作人員,召開了汛期安全工作的專題會議,會上組建了防汛抗洪搶險工作領導小組,安排了汛期值班人員,落實了全天24小時值班的管理制度,在汛期工作人員克服值班疲勞,務實開展工作,認真嚴防死守,確保了汛期安全。(五)資產(chǎn)安全,年初縣社就召集各企業(yè)負責人,召開了資產(chǎn)安全營行的管理專題會議,會上要求各企業(yè)要看好自己的門,管好自己的人,認真組織力量開展收繳住房和門面租金的工作,確保社有資產(chǎn)保值增值不流失。通過一年來全體員工的共同努力工作,各企業(yè)負責人嚴格管理,未發(fā)生一起社有資產(chǎn)流失情況。二、工作成效和今后的工作打算供銷社在XX年的安全生產(chǎn)管理工作中,嚴格按照縣委、政府以及縣安辦對做好安全生產(chǎn)工作的要求,認真負責、精心組織安排,切實加強管理。通過一年來全社上下齊心,共同努力地重視安全生產(chǎn)工作,終于取得了全年無一次安全事故發(fā)生的良好成績??h社將在今后的安全生產(chǎn)工作中認真總結取得良好成績的工作經(jīng)驗,進一步細化工作方案,繼續(xù)做好XX年的安全生產(chǎn)工作。第四篇:供銷社業(yè)務工作總結XX年縣供銷社業(yè)務工作,在市社的正確指導下,得到縣上領導的高度重視,拓展服務領域,創(chuàng)新經(jīng)營機制,構建農村社會化服務體系。完成災后重建服務體系建設項目98%,,全面完成各項指標任務,現(xiàn)將具體工作情況總結如下:一、主要工作情況(一)明確目標,狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成,我單位按照漢委辦[XX]7號文件要求,及時調整項目工作目標。同時,堅持重點項目領導包抓,項目負責科室主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度,分解細化任務目標,層層落實到項目責任人。縣社領導經(jīng)常深入重點項目檢查、指導,現(xiàn)場辦公協(xié)調解決項目實施過程中存在的問題,有力推動了項目工作的順利建設。(二)加強管理,強力推進。一是加強項目信息收集,按照月有檢查、半年有小結、年有總結的要求;二是制定了考核獎懲制度,形成了一套項目建設等工作全面細致的考核體系;三是加強重點項目過程管理,采取定期或不定期方式對重點項目進行管理檢查,并做好相應的跟蹤服務工作;四是勤跑肯跑,積極做好項目申報工作,爭取上級支持,XX年爭取總社產(chǎn)銷對接項目1個,財政資金840萬,項目啟動相關手續(xù)正在辦理之中,預計XX年6月完成項目建設。二、各項指標完成情況,完成目標任務98%。其中:食品有限公司技改投資6000多萬元,移民遷復建項目8000萬元,社會事業(yè)基礎設施項目投資150萬元,采取多種方式支持和領辦專業(yè)合作社65家,領辦社區(qū)綜合服務社8家,加盟服務網(wǎng)點81家,自籌資金建菜市場、農產(chǎn)品交易市場5個,投資1690萬元。三、XX年項目投資工作重點和主攻方向繼續(xù)實行重點工作責任制,確保重點項目建設進度,在XX年6月前完成投資2630萬元的產(chǎn)銷對接項目工作。啟動東區(qū)(原大廈)、市榮集鎮(zhèn)黎紅商務酒店規(guī)劃設計相關手續(xù),完成黎紅小區(qū)綠化投資120萬元的工程建設。四、狠抓重點項目建設加強對重點工程建設的協(xié)調力度,提高招商引資力度,積極向上爭取項目資金。五、下一步工作思路(一)積極開展農村社區(qū)綜合服務社建設,農村信息化網(wǎng)絡建設,新網(wǎng)工程建設,不斷拓展供銷社服務領域,發(fā)展壯大供銷事業(yè)。(二)重視各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會培育,建立健全規(guī)范的運營機制,不斷增強行業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社服務功能,加強專業(yè)合作社培訓力度,切實履行為三農服務的職責。(三)構建再生資源回收利用網(wǎng)絡,規(guī)范回收網(wǎng)點布局,條件成熟時建設回收集散中心,完善回收利用體系,提升服務功能,有力推進全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。(四)努力提高社有資產(chǎn)的綜合利用率,確保社有資產(chǎn)保值增值,堅持一手抓業(yè)務工作,一手抓資產(chǎn)經(jīng)營管理,采取合作發(fā)展的模式,真正實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,業(yè)務工作不斷擴展,促使企業(yè)更新觀念,完善制度,轉換機制,規(guī)范發(fā)展。第五篇:供銷社資產(chǎn)管理工作總結縣供銷社資產(chǎn)管理工作,在市社的正確指導下,縣社領導的高度重視,制定了管理制度,落實了責任措施,確保資產(chǎn)保值增值,較好的完成了XX年度工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結如下:一、總體情況(一)縣社領導高度重視資產(chǎn)管理工作,正確指導,一手抓經(jīng)濟建設工作,一手抓資產(chǎn)管理工作,主動參與,主動作為,完成災后重建服務體系,建設項目98%,資產(chǎn)由XX年的2400萬元,,建設面積9萬平方米。(二)租金收取情況截止到目前為止,資產(chǎn)管理現(xiàn)有出租房、門面214戶,市場4個,原年租金80萬元,現(xiàn)年租金218萬元。(三)各類資產(chǎn)處理情況,客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn),我單位根據(jù)不同資產(chǎn)狀況與客戶續(xù)簽了租賃合同。,但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶,我單位在核實完各項費用全部交齊的情況下,妥善與客戶辦理了相應手續(xù)。房產(chǎn)一旦空置,我單位積極組織多渠道的招租工作,重新與客戶簽訂租賃合同。二、資產(chǎn)管理任務(一)XX年我單位細致分析工作中存在的各項疑點、難點,齊心解決問題。一是認真清理過期、到期協(xié)議,對簽訂期較長,明顯不合市場規(guī)律的特殊出租協(xié)議進行協(xié)商調整,明確規(guī)定所有出租協(xié)議簽訂時限為一年或三年;二是根據(jù)全系統(tǒng)房層、門面租金平均水平,結合實際上調過期、到期房層、門面租金,對簽訂時限較長,明顯不合市場規(guī)律的特殊房層、門面租金進行協(xié)商調整,按當年當?shù)氐淖饨鹚皆黾樱p少)租金;三是不斷進行資產(chǎn)更新,以資產(chǎn)置換和整合項目資金的方式,新建配送中心2個,建設新網(wǎng)工程65個。通過強化社有資產(chǎn)管理,使系統(tǒng)社有資產(chǎn)“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉變。(二)一是理順多年未解決的遺留問題,得到了解決和落實,清收欠款5處:其中通過依法訴訟解決2起,依法強制執(zhí)行2起,確保供銷社資產(chǎn)管理走上依法依規(guī)的軌道;二是確保人民生命財安全,每年組織23次排危檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,今年共排除不安全隱患5處,排危維修資金投入近50萬元。三、XX年資產(chǎn)管理工作安排加強資產(chǎn)管理力度,優(yōu)化資產(chǎn)管理,建立健全資產(chǎn)管理機制,本著客觀、公正、公平、透明進行經(jīng)管運作,確保供銷社資產(chǎn)發(fā)揮最大化的經(jīng)濟效益。第六篇:供銷社執(zhí)行力提升工作總結今年供銷社根據(jù)《中共縣委、縣人民政府關于推進“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》精神。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,按照縣委十三屆五次全會的部署,堅持“圍繞中心,服務大局,標本兼治,綜合治理,抓住關鍵,突出重點,實事求是、高效務實”的原則,以科學決策為先導,績效管理為抓手,強化執(zhí)行為保障,著力提升工作效能和執(zhí)行力。按照學習型、服務型、效能型、廉潔型機關要求,形成制度健全、管理規(guī)范、運轉高效的工作機制,確??h委、政府的各項重大決策部署能及時貫徹落實。一、加強學習教育,提升干部能力縣社領導班子認真抓好本單位職工學習,組織干部廣泛學習黨的政治理論、法律法規(guī)及其它各類科學文化知識,不斷提高干部實際工作能力,轉化學習成果,使廣大干部職工增強法治意識、程序意識、規(guī)范意識,公開、公平、公正辦事。二、改進工作作風,密切聯(lián)系群眾(一)開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,切實改進工作作風,縣社領導經(jīng)常帶頭深入基層,了解各項工作情況,及時解決各種問題。(二)認真落實干部去向公示制,接受群眾監(jiān)督,隨時方便能辦事,辦的成事。“”地震,災后重建幫扶4戶,每戶幫扶材料款1000元。三、落實機制,提升執(zhí)行力(一)推進目標責任制,確保縣委、政府交辦各項工作按時、按質、按量完成。強化制度建設,建立各項規(guī)章制度,提升制度執(zhí)行力。(二)堅持每周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動。按時按要求報送各類材料。(三)縣社領導高度重視此項工作,把執(zhí)行力提升年工作列入重要議事日程,實行“一把手”總負責、親自抓,使提升執(zhí)行力成為干部職工的普遍共識和自覺行動,形成全年干部職工共同參與、積極參與的良好局面。提升工作績效,確保目標任務全面完成。第七篇:供銷社維護社會穩(wěn)定工作總結縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦對XX年維護社會穩(wěn)定工作的統(tǒng)一安排,于XX年2月26日召集所屬各企業(yè)負責人和縣社機關相關工作人員,召開了XX年開展維護系統(tǒng)內社會穩(wěn)定工作的專題會議,會上縣社領導組織學習了縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦的有關文件,并結合供銷社的工作實際,作了工作安排?,F(xiàn)將一年來開展維護社會穩(wěn)定工作的情況作總結如下:一、建立健全管理機構,落實工作責任縣社為了在全系統(tǒng)切實做好XX年開展社會維護穩(wěn)定工作,于XX年2月26日召開專題會議,研究成立了由縣社主任為組長,縣社理事會副主任為副組長,縣社機關職能部門工作人員和所屬企業(yè)負責人為成員的“縣
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