【正文】 （四）汛期安全工作，縣社于4月23日就著召集相關工作人員，召開了汛期安全工作的專題會議，會上組建了防汛抗洪搶險工作領導小組，安排了汛期值班人員，落實了全天24小時值班的管理制度，在汛期工作人員克服值班疲勞，務實開展工作，認真嚴防死守，確保了汛期安全。（五）資產(chǎn)安全，年初縣社就召集各企業(yè)負責人，召開了資產(chǎn)安全營行的管理專題會議，會上要求各企業(yè)要看好自己的門，管好自己的人，認真組織力量開展收繳住房和門面租金的工作，確保社有資產(chǎn)保值增值不流失。通過一年來全體員工的共同努力工作，各企業(yè)負責人嚴格管理，未發(fā)生一起社有資產(chǎn)流失情況。二、工作成效和今后的工作打算供銷社在XX年的安全生產(chǎn)管理工作中，嚴格按照縣委、政府以及縣安辦對做好安全生產(chǎn)工作的要求，認真負責、精心組織安排，切實加強管理。通過一年來全社上下齊心，共同努力地重視安全生產(chǎn)工作，終于取得了全年無一次安全事故發(fā)生的良好成績?？h社將在今后的安全生產(chǎn)工作中認真總結取得良好成績的工作經(jīng)驗，進一步細化工作方案，繼續(xù)做好XX年的安全生產(chǎn)工作。第四篇:供銷社業(yè)務工作總結XX年縣供銷社業(yè)務工作，在市社的正確指導下，得到縣上領導的高度重視，拓展服務領域，創(chuàng)新經(jīng)營機制，構建農村社會化服務體系。完成災后重建服務體系建設項目98%，，全面完成各項指標任務，現(xiàn)將具體工作情況總結如下：一、主要工作情況（一）明確目標，狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成，我單位按照漢委辦[XX]7號文件要求，及時調整項目工作目標。同時，堅持重點項目領導包抓，項目負責科室主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務目標，層層落實到項目責任人。縣社領導經(jīng)常深入重點項目檢查、指導，現(xiàn)場辦公協(xié)調解決項目實施過程中存在的問題，有力推動了項目工作的順利建設。（二）加強管理，強力推進。一是加強項目信息收集，按照月有檢查、半年有小結、年有總結的要求；二是制定了考核獎懲制度，形成了一套項目建設等工作全面細致的考核體系；三是加強重點項目過程管理，采取定期或不定期方式對重點項目進行管理檢查，并做好相應的跟蹤服務工作；四是勤跑肯跑，積極做好項目申報工作，爭取上級支持，XX年爭取總社產(chǎn)銷對接項目1個，財政資金840萬，項目啟動相關手續(xù)正在辦理之中，預計XX年6月完成項目建設。二、各項指標完成情況，完成目標任務98%。其中：食品有限公司技改投資6000多萬元，移民遷復建項目8000萬元，社會事業(yè)基礎設施項目投資150萬元，采取多種方式支持和領辦專業(yè)合作社65家，領辦社區(qū)綜合服務社8家，加盟服務網(wǎng)點81家，自籌資金建菜市場、農產(chǎn)品交易市場5個，投資1690萬元。三、XX年項目投資工作重點和主攻方向繼續(xù)實行重點工作責任制，確保重點項目建設進度，在XX年6月前完成投資2630萬元的產(chǎn)銷對接項目工作。啟動東區(qū)（原大廈）、市榮集鎮(zhèn)黎紅商務酒店規(guī)劃設計相關手續(xù)，完成黎紅小區(qū)綠化投資120萬元的工程建設。四、狠抓重點項目建設加強對重點工程建設的協(xié)調力度，提高招商引資力度，積極向上爭取項目資金。五、下一步工作思路（一）積極開展農村社區(qū)綜合服務社建設，農村信息化網(wǎng)絡建設，新網(wǎng)工程建設，不斷拓展供銷社服務領域，發(fā)展壯大供銷事業(yè)。（二）重視各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會培育，建立健全規(guī)范的運營機制，不斷增強行業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社服務功能，加強專業(yè)合作社培訓力度，切實履行為三農服務的職責。（三）構建再生資源回收利用網(wǎng)絡，規(guī)范回收網(wǎng)點布局，條件成熟時建設回收集散中心，完善回收利用體系，提升服務功能，有力推進全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。（四）努力提高社有資產(chǎn)的綜合利用率，確保社有資產(chǎn)保值增值，堅持一手抓業(yè)務工作，一手抓資產(chǎn)經(jīng)營管理，采取合作發(fā)展的模式，真正實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，業(yè)務工作不斷擴展，促使企業(yè)更新觀念，完善制度，轉換機制，規(guī)范發(fā)展。第五篇:供銷社資產(chǎn)管理工作總結縣供銷社資產(chǎn)管理工作，在市社的正確指導下，縣社領導的高度重視，制定了管理制度，落實了責任措施，確保資產(chǎn)保值增值，較好的完成了XX年度工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結如下：一、總體情況（一）縣社領導高度重視資產(chǎn)管理工作，正確指導，一手抓經(jīng)濟建設工作，一手抓資產(chǎn)管理工作，主動參與，主動作為，完成災后重建服務體系，建設項目98%，資產(chǎn)由XX年的2400萬元，，建設面積9萬平方米。（二）租金收取情況截止到目前為止，資產(chǎn)管理現(xiàn)有出租房、門面214戶，市場4個，原年租金80萬元，現(xiàn)年租金218萬元。（三）各類資產(chǎn)處理情況，客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn)，我單位根據(jù)不同資產(chǎn)狀況與客戶續(xù)簽了租賃合同。，但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶，我單位在核實完各項費用全部交齊的情況下，妥善與客戶辦理了相應手續(xù)。房產(chǎn)一旦空置，我單位積極組織多渠道的招租工作，重新與客戶簽訂租賃合同。二、資產(chǎn)管理任務（一）XX年我單位細致分析工作中存在的各項疑點、難點，齊心解決問題。一是認真清理過期、到期協(xié)議，對簽訂期較長，明顯不合市場規(guī)律的特殊出租協(xié)議進行協(xié)商調整，明確規(guī)定所有出租協(xié)議簽訂時限為一年或三年；二是根據(jù)全系統(tǒng)房層、門面租金平均水平，結合實際上調過期、到期房層、門面租金，對簽訂時限較長，明顯不合市場規(guī)律的特殊房層、門面租金進行協(xié)商調整，按當年當?shù)氐淖饨鹚皆黾樱p少）租金；三是不斷進行資產(chǎn)更新，以資產(chǎn)置換和整合項目資金的方式，新建配送中心2個，建設新網(wǎng)工程65個。通過強化社有資產(chǎn)管理，使系統(tǒng)社有資產(chǎn)“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉變。（二）一是理順多年未解決的遺留問題，得到了解決和落實，清收欠款5處：其中通過依法訴訟解決2起，依法強制執(zhí)行2起，確保供銷社資產(chǎn)管理走上依法依規(guī)的軌道；二是確保人民生命財安全，每年組織23次排危檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，今年共排除不安全隱患5處，排危維修資金投入近50萬元。三、XX年資產(chǎn)管理工作安排加強資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理機制，本著客觀、公正、公平、透明進行經(jīng)管運作，確保供銷社資產(chǎn)發(fā)揮最大化的經(jīng)濟效益。第六篇:供銷社執(zhí)行力提升工作總結今年供銷社根據(jù)《中共縣委、縣人民政府關于推進“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》精神。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，按照縣委十三屆五次全會的部署，堅持“圍繞中心，服務大局，標本兼治，綜合治理，抓住關鍵，突出重點，實事求是、高效務實”的原則，以科學決策為先導，績效管理為抓手，強化執(zhí)行為保障，著力提升工作效能和執(zhí)行力。按照學習型、服務型、效能型、廉潔型機關要求，形成制度健全、管理規(guī)范、運轉高效的工作機制，確?？h委、政府的各項重大決策部署能及時貫徹落實。一、加強學習教育，提升干部能力縣社領導班子認真抓好本單位職工學習，組織干部廣泛學習黨的政治理論、法律法規(guī)及其它各類科學文化知識，不斷提高干部實際工作能力，轉化學習成果，使廣大干部職工增強法治意識、程序意識、規(guī)范意識，公開、公平、公正辦事。二、改進工作作風，密切聯(lián)系群眾（一）開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進工作作風，縣社領導經(jīng)常帶頭深入基層，了解各項工作情況，及時解決各種問題。（二）認真落實干部去向公示制，接受群眾監(jiān)督，隨時方便能辦事，辦的成事。“”地震，災后重建幫扶4戶，每戶幫扶材料款1000元。三、落實機制，提升執(zhí)行力（一）推進目標責任制，確保縣委、政府交辦各項工作按時、按質、按量完成。強化制度建設，建立各項規(guī)章制度，提升制度執(zhí)行力。（二）堅持每周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動。按時按要求報送各類材料。（三）縣社領導高度重視此項工作，把執(zhí)行力提升年工作列入重要議事日程，實行“一把手”總負責、親自抓，使提升執(zhí)行力成為干部職工的普遍共識和自覺行動，形成全年干部職工共同參與、積極參與的良好局面。提升工作績效，確保目標任務全面完成。第七篇:供銷社維護社會穩(wěn)定工作總結縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦對XX年維護社會穩(wěn)定工作的統(tǒng)一安排，于XX年2月26日召集所屬各企業(yè)負責人和縣社機關相關工作人員，召開了XX年開展維護系統(tǒng)內社會穩(wěn)定工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦的有關文件，并結合供銷社的工作實際，作了工作安排?，F(xiàn)將一年來開展維護社會穩(wěn)定工作的情況作總結如下：一、建立健全管理機構，落實工作責任縣社為了在全系統(tǒng)切實做好XX年開展社會維護穩(wěn)定工作，于XX年2月26日召開專題會議，研究成立了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關職能部門工作人員和所屬企業(yè)負責人為成員的“縣