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公司新人辭職申請書-文庫吧

2025-09-29 13:01 本頁面


【正文】 性。我知道快樂工作的原則,也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀,那就要用快樂的心態(tài)去面對,我試過,努力過,但無用,因為以目前狀態(tài)來看,這種工作現(xiàn)狀在一定時間段內不會改變,我的熱情不會維持那么久,遲早會對工作產生厭惡,我不會等到那一天的到來,對公司而言,也不希望看到敷衍了事的員工。第二:做為一名腦力勞動者、一名軟件工程師,我想沒有誰不希望得到最根本的尊重,包括對人本身和所創(chuàng)造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。知道公司和建設部的幾個司是千絲萬縷的關系,所以公司會對某些領導人物唯唯諾諾,于是在某些事情上,會對那些領導說公司有的是人,意思就是有要求都能滿足,表現(xiàn)的比較赤裸裸,于是乎,事無巨細,都要動用公司的資源,從管理層到下面的員工,都要隨時為那某些領導服務。想想都覺得有意思,從公司角度而言是有道理的,而且是必須的。從個人角度而言,我是覺得有點管的太多的意味了,像打雜的,也許我是眼光狹隘吧。再說福利薪資方面,從非典時期可以看出,公司對大家的保護和關心程度是無微不至的,可以說是要什么有什么。再遠點,員工提出要換窗簾,公司也能很快滿足。為了給大家一個更好的舒適的辦公環(huán)境公司已經仁至義盡,沒有可挑剔的地方了。因為是靠每月的薪水生活,所以不能不免俗的要談到錢,在這里提兩點,其一,是公司的每月打分制度,從春節(jié)前來看,每月基本上是在四十分到五十的范圍變化,以及格分六十分可以取得全額薪水來比,每個月也就取得七折到八折的薪水,在最辛苦最累的項目緊張時期也就五十來分,更可笑的是,轉正后適逢公司薪資體系調整,這樣一來,在同等打分的情況下,轉正后還不如轉正前,這是什么邏輯?我無資格評價打分制度的合理性、科學性,但從個人來講,即然和公司談好每月的薪水,就會努力工作對得起公司的回報,而公司也應該全額發(fā)放薪水。如果有人做不好,大家是會看得到的,到時再采取措施是合理的、可理解的。曾經和領導說過,這會有惡性循環(huán)的隱患,到現(xiàn)在,我坦言的說,我已不會拿出百分之百的熱情來投入工作,只要能完成工作要求,只要付出相應于公司給予回報的勞動就夠了,因為尊重和重視是相互的。其二,是關于公司的調薪制度,我初來公司時試用期是三千,試用期限三個月,實際執(zhí)行三個半月,公司給予的解釋是冠冕堂皇,暫不提。轉正后是三千九,如果不找領導協(xié)商就是三千七,但記得開始時某領導許諾過是四千到四千五,也許我的工作一直不令公司滿意吧。到現(xiàn)在,到了轉正已半年多,公司本有考核調薪制度,但因公司業(yè)務繁忙而無暇顧及,做為一個新成立的公司,在成立初期,一些制度的執(zhí)行允許不盡人意,因為會有個適應期,但一年后現(xiàn)在,有些制度的執(zhí)行應該很成熟了,不應該光顧著開展業(yè)務而忘記制度的執(zhí)行,有些事情還需要員工主動提出來,有責任心的話是完全可以避免的。說到這兒,我提一下上一家公司的情況,初去時,試用期才兩千五,試用期三個月,而且是整三個月,所以在轉正那個月里前半月是試用期薪水,后半月是轉正后的薪水,轉正后是四千二,一年調一次薪,但因客戶方原因,所有項目全部終止,公司也就沒了。公司是臺灣企業(yè),企業(yè)文化鮮明獨特,制度執(zhí)行正規(guī)清晰。雖說是臺灣人,但對員工很善于感情投資,大家工作得很愉快,在公司關閉后,以前的技術主任還每隔幾月招集在北京的員工聚餐,只要那時他在北京。其實我們不是要公司領導請客吃飯,而是公司領導重視我們,在公司關閉前可以認為公司是用小恩小惠來收買人心,但在公司關閉以后,應該看得出來,是大家懷念那份在一起工作時的快樂感情。第三、公司目前的業(yè)務方向不對我們透明,整天看到部分員工很忙碌,也不召集大家一起討論交流,公司管理層其實早就意識到溝通的重要性,也許重視業(yè)務的開展,而忽略了交流。讓我覺得,每天盡是些瑣碎的。最后祝公司事業(yè)興旺發(fā)達!2021公司實習新人辭職申請書三敬愛的寧總:所謂養(yǎng)兵千日,用在一時。但照目前的情況看,我估計要一直這樣“待命”下去了。既浪費了公司的資源,也讓我自己覺得尷尬。而且,我的心理還沒有到可以承受無所事事依然充實快樂的境界。我必須在自己在工作中完全腐爛之前,做一個了斷,那就是離職。是的,選擇離職,實在沒有必要把自己的氣餒或者落魄,歸咎于老板,更不能歸咎于公司。但感念老板在我剛進公司時候的一心栽培,我還是樂意將一些話說出來。如果我不說,我想,也沒有人會說。這些話,我在公司期間也不想說,現(xiàn)在說出來,是想回避出頭鳥的嫌疑。,一個合格的職業(yè)人士要學會傾聽,但我發(fā)現(xiàn)公司從上到下都很欠辯論缺這種意識。很多時候,大家明明是在辯論一個問題,后來往往各說各的,變成了搶白,而且不愿意聽別人的意見。這樣的結果是,討論半天,沒什么結果。,沒有一點凝聚力。公司似乎沒有任何集體活動,使得大家下班之后沒有任何的交流。這樣的話,工作上的磨合就顯得困難一點。在這一點上,我與我曾經工作過的公司進行了一下對比,實在很欠缺。,遲到卻扣錢。這樣的制度沒有多少人忍受。雖然大家表面上沒說什么,可是內心的不滿早已經洶涌澎湃,甚至可以說是怨聲載道了。在這樣的情況下,想讓員工竭盡全力為公司效勞是不可能的。,卻最少拖延一個月。也許您不是故意拖延,可是由于“總是太忙”而無法顧及。不過,您一忙起來就是好幾個月不見影子,那么這幾個月的時間里,我們就只能悉聽尊便。我只想說一句,不要讓“忙”成為推遲某些事情的借口。剛來公司時候,老板的確重視我。但后來公司業(yè)務面臨轉型,老板似乎完全把我遺忘,把注意力從文案完全放在了策劃推廣上。而且,新招的已經引起公憤的小年輕,既然你那么喜歡聽他夸夸其談,那我也無話好說。對于溜須拍馬這種職業(yè)手段,被一個小孩演繹得淋漓盡致。我這做前輩的,也活該受冷遇。我總不能怪自己不會討好你吧。我真的十分樂意追隨一個英明果斷、有人格魅力的老板。但既然老板不懂得欣賞,那我只好辭職。在公司,做了很多沒有意義和受累不討好的工作,浪費了不少時間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。算了,實在不
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