【正文】 動機(jī)關(guān)作風(fēng)打幅改進(jìn)，帶動機(jī)關(guān)服務(wù)水平明顯提高。”局領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部要帶好頭，作表率，帶頭查找問題，帶頭深入基層，帶頭整改落實(shí)，帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)，要求干部職工做到的自己首先做到，要求干部職工不做的，自己堅(jiān)決不做，真正形成一支政治過硬，業(yè)務(wù)精良，作風(fēng)清正，紀(jì)律嚴(yán)明，行動快捷的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍，以良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和黨員的模范帶頭為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供有力的政治保障。二是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各股室負(fù)責(zé)人要站在講政治、顧大局、促監(jiān)管的高度，提高對這次活動的思想認(rèn)識。開展此次活動，也是我們加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作效率、促進(jìn)單位發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī)。局機(jī)關(guān)效能行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立監(jiān)督、檢查、監(jiān)測機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)箱，結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評議活動，認(rèn)真受理和辦理效能投訴，及時(shí)了解、收集廣大群眾對我局在機(jī)關(guān)效能方面的意見、建議，制定整改措施，改進(jìn)我局的工作作風(fēng)。分管領(lǐng)導(dǎo)及行動小組辦公室要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，及時(shí)對全局開展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動進(jìn)行檢查指導(dǎo)。三是要加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好氛圍。局辦公室要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、信息等宣傳媒體，及時(shí)報(bào)道活動開展情況。要加強(qiáng)我局的輿論宣傳工作，形成機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動的濃厚氛圍。同志們，機(jī)關(guān)效能事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)食品藥品監(jiān)管工作的有力推進(jìn)，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，一定要以高度的政治敏銳性和高度的政治責(zé)任感投入到這項(xiàng)活動中來，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從本科室做起，從自身做起，從現(xiàn)在做起，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，為提升食品藥品監(jiān)督管理水平，促進(jìn)社會和諧而努力奮斗！謝謝！第二篇：關(guān)于在全縣開展效能風(fēng)暴行動動員大會上的講話關(guān)于在全縣開展效能風(fēng)暴行動動員大會上的講話縣委書記在全縣開展效能風(fēng)暴行動動員大會上的講話 同志們：今天，我們召開全縣開展效能風(fēng)暴行動動員大會，主要是貫徹落實(shí)省、市效能風(fēng)暴行動動員大會精神，對全縣開展效能風(fēng)暴行動進(jìn)行安排部署，動員全縣上下積極行動起來，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，迅速掀起轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象、促發(fā)展的熱潮，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)梯田產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣和生態(tài)文化名縣提供堅(jiān)強(qiáng)保障。剛才，縣委常委、縣紀(jì)委書記白文革同志對《全縣各級機(jī)關(guān)開展效能風(fēng)暴行動實(shí)施方案》的主要內(nèi)容作了說明，明確了我縣開展這次行動的原則要求、實(shí)施范圍、方法步驟、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，各級各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就如何推動這次行動卓有成效地開展，講三個(gè)方面的意見。一、效能風(fēng)暴行動意義重大、影響深遠(yuǎn)，必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)行動的責(zé)任感和緊迫感開展效能風(fēng)暴行動，是省十二次黨代會立足我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀，著眼轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴的奮斗目標(biāo)，針對全省機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性的重大決策，是建設(shè)幸福美好新XX的“十大重點(diǎn)行動”之一。各級各部門必須站在全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，充分認(rèn)識開展效能風(fēng)暴行動的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。（一）開展效能風(fēng)暴行動，是加快建設(shè)梯田產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣和生態(tài)文化名縣的迫切需要。經(jīng)過全縣上下多年的不懈努力，我縣經(jīng)濟(jì)社會取得了長足發(fā)展，但欠發(fā)達(dá)的基本縣情仍沒有得到根本改變，發(fā)展不快、發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)的問題仍很突出，加快發(fā)展速度、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量始終是擺在我們面前最為重要、最為緊迫的任務(wù)?？h第十五次黨代會提出了建設(shè)梯田產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣和生態(tài)文化名縣的戰(zhàn)略目標(biāo)，描繪了今后一個(gè)時(shí)期全縣發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。貫徹落實(shí)縣第十五次黨代會的戰(zhàn)略部署，必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力作保證。效能就是執(zhí)行力、生產(chǎn)力、競爭力，效能不高，執(zhí)行就是空話，落實(shí)就是口號，再科學(xué)的決策、再有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略、再周密的計(jì)劃，都難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)前，周邊縣（區(qū)）競相發(fā)展，形勢逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。莊浪作為欠發(fā)XX縣份，要在激烈的競爭中爭取主動，在落后的情況下實(shí)現(xiàn)趕超，在不足的發(fā)展上成功跨越，按部就班做“太平官”不行，碌碌無為“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”更不行，必須要有超常的思路、超常的舉措、超常的效率。根本的一點(diǎn)，就是全縣各級機(jī)關(guān)、黨員干部要有超常的效能。只有以超常的效能，才能先人一步，取得先機(jī)，后來居上，才能從不斷變化的形勢中把握機(jī)遇，才能用足用活用好國家的政策，在謀劃爭取重大項(xiàng)目、加快開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上取得突破。開展效能風(fēng)暴行動，就是要抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓規(guī)范，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)有為、扎實(shí)苦干的干部隊(duì)伍，建立一套科學(xué)規(guī)范、高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)各級各部門的執(zhí)行力，切實(shí)以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，雷厲風(fēng)行，狠抓落實(shí)，為建設(shè)梯田產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣和生態(tài)文化名縣提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（二）開展效能風(fēng)暴行動，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要。市場經(jīng)濟(jì)既是資源和投入的比拼，更是服務(wù)和環(huán)境的競爭。和周邊縣（區(qū)）相比，我縣在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源要素、區(qū)位條件上都沒有明顯的優(yōu)勢，有些方面還有較大差距，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須依賴于軟環(huán)境建設(shè)。而在軟環(huán)境建設(shè)中，優(yōu)惠政策有幅度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)卻無限度。機(jī)關(guān)效能狀況是最直接、最現(xiàn)實(shí)的投資環(huán)境，是環(huán)境建設(shè)最為重要、最有潛力的領(lǐng)域。近年來，我們堅(jiān)持“以發(fā)展凝聚人心，用項(xiàng)目衡量政績”，著力解決影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，發(fā)展環(huán)境有了新的明顯改善。但是，一些影響機(jī)關(guān)效能的痼疾頑癥還沒有從根本上得到有效整治，一些影響發(fā)展環(huán)境的陳規(guī)陋矩還沒有從底子上得到徹底革除，一些部門單位重本位輕大局、重權(quán)利輕責(zé)任、重收費(fèi)輕服務(wù)的不良傾向依然突出。這些問題的存在，嚴(yán)重弱化了機(jī)關(guān)效能，損壞了發(fā)展環(huán)境，影響了莊浪形象，延誤了發(fā)展大局。特別是一些單位一說到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，招商引資，就想著怎么鉆政策的空子，怎么給企業(yè)開綠燈，不切實(shí)際地答應(yīng)一些優(yōu)惠條件，結(jié)果最后許多條件都無法落實(shí)，導(dǎo)致政府和開發(fā)商、企業(yè)之間矛盾重重，要么是損害群眾的利益、要么是損害國家的利益，開發(fā)商不滿意，群眾更不滿意。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因，就是忽視了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的根本性問題。企業(yè)家真正要的是公開、公平、安全的環(huán)境，要的是投資的安全感。我們強(qiáng)調(diào)效能建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，就是要把該干的事干好，不該干的事別干，在有所作為的前提下，有所不為。因此，開展效能風(fēng)暴行動，就是要集中力量打好省委部署的行政審批制度改革、公共資源配置市場化改革、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、規(guī)范行政執(zhí)法行為、提升工作效率“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，下決心整治損壞莊浪形象的人和事，下決心革除一切不利于發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制，著力營造高效的政務(wù)環(huán)境、便利的服務(wù)環(huán)境、規(guī)范的市場環(huán)境，努力打造“辦事態(tài)度最好、辦事程序最少、辦事速度最快、辦事成本最低”的環(huán)境品牌，以良好的軟環(huán)境助推莊浪發(fā)展。（三）開展效能風(fēng)暴行動，是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的迫切需要。作風(fēng)是反映機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一面鏡子，作風(fēng)不正是導(dǎo)致機(jī)關(guān)效能不高的一個(gè)重要原因?？陀^地講，當(dāng)前我縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主流是好的，但對照發(fā)展的要求和群眾的期望，仍存在一些不容忽視的問題：一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)庸、懶、散、慢，對縣委、縣政府安排部署的工作執(zhí)行不力，推進(jìn)緩慢；一些部門辦事程序繁瑣，效率低下，遇事推諉扯皮，不作為、慢作為、甚至亂作為的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些干部心態(tài)浮躁、精神頹廢，工作安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)??；有的同志缺乏主人翁精神，責(zé)任意識弱化，情緒上萎靡不振，工作上不求作為，習(xí)慣于四平八穩(wěn)，工作打不開局面，事業(yè)創(chuàng)不出新路；有的同志能力不足，本領(lǐng)不強(qiáng)，不善于謀劃，不注重運(yùn)作，抓不住發(fā)展機(jī)遇，理不清發(fā)展思路，提不出發(fā)展舉措，貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響全局。特別是個(gè)別同志老是感覺組織對自己不公、單位對自己不公，在任何崗位都牢騷滿腹，心里面就從來沒有安穩(wěn)過，剛剛調(diào)整到一個(gè)職位、馬上琢磨下一個(gè)職位，給自己的發(fā)展規(guī)劃是長遠(yuǎn)的，對單位事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃是短暫的。還有一些單位和干部，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，從沒有靜下心來站在老百姓的角度換位思考，沒有真正體會老百姓辦事的難處。如果能切身體會到老