大修檢修總結(jié)-文庫吧
2025-09-28 17:32 本頁面
【正文】 單套系統(tǒng)的停車檢修次數(shù)，降低人員勞動強(qiáng)度。（3）細(xì)料斗提機(jī)互備。在2細(xì)料斗提機(jī)中間制作小型緩沖料倉（DN1000mm），2細(xì)料斗提機(jī)的料先分別引至此小型緩沖料倉內(nèi)，然后從小型緩沖料倉底部引至3緩沖料倉，分別給三臺發(fā)生器上料。所有的下料管道為DN300的碳鋼耐磨管道。技改后，實(shí)現(xiàn)兩臺細(xì)料斗提機(jī)互備，從根源上提高乙炔裝置的連續(xù)運(yùn)行抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（4）乙炔氣相管更換進(jìn)出口閥門。由于原設(shè)計(jì)為蝶閥，不能滿足生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)的檢修切換工作，現(xiàn)將其進(jìn)行更換為閘閥，保證了快捷高效的運(yùn)行。PSA裝置：檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。其中一項(xiàng)為更換裝置區(qū)119臺液壓程控閥的填料。另一項(xiàng)為裝置區(qū)的安全閥校驗(yàn)。這兩項(xiàng)都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了檢修工作。另外對 3臺解析氣壓縮機(jī)以及2臺氮?dú)鈮嚎s機(jī)的活塞環(huán)和支撐環(huán)進(jìn)行了檢查更換。三、人員組織協(xié)調(diào)本次檢修時(shí)間短任務(wù)重，特別是903蒸汽噴射器技術(shù)改造，時(shí)間緊、任務(wù)重，機(jī)械四室會同外協(xié)單位精心落實(shí)材料，晚上加班加點(diǎn)，每天工作時(shí)間平均在14小時(shí)以上，最晚加班至第二天凌晨1點(diǎn)以后，第二天仍然正常上班，加班。這次檢修外協(xié)施工項(xiàng)目多，包括化學(xué)、機(jī)械清洗，搭腳手架，設(shè)備管道安裝等。機(jī)械四室合理組織協(xié)調(diào)，保證修工作順利完成。四、安全防范在安全方面，大的項(xiàng)目在檢修作業(yè)前，制定安全檢修方案，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，每天在安排工作的同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，規(guī)范票證辦理管理，白天臨近下班前交予辦公室，并進(jìn)行審核檢查。外協(xié)施工派專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)監(jiān)督。在本次檢修過程中，安全方面的主要檢修項(xiàng)目如下：（1）對BDO廠區(qū)的全部到期安全閥進(jìn)行拆卸校驗(yàn)。（2）對前期測量管線壁厚磨損嚴(yán)重的乙炔氣、硫酸、蒸汽等介質(zhì)管線彎頭等進(jìn)行集中治理更換。從而保證了裝置開車的安全連續(xù)運(yùn)行。五、不足之處這次檢修因時(shí)間緊迫，外協(xié)施工項(xiàng)目較多，點(diǎn)多面廣。在施工組織方面仍不夠好，在以后的檢修中，應(yīng)把組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高。機(jī)械四室 2013520第二篇：大修工作總結(jié)檢修二車間大修工作總結(jié)按“新能源公司的總體布署，二車間系統(tǒng)大修從6月8日全面展開，至6月26日全面結(jié)束，歷時(shí)20天，涉及技改21，計(jì)劃檢修項(xiàng)目112項(xiàng)，實(shí)際完成547項(xiàng)，超額完成488％.是二車間建成以來第一次大規(guī)模維修活動，此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動”為指導(dǎo)思想，安全生產(chǎn)“四個(gè)零”為主題，二車間在分廠大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計(jì)劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，檢修工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下： 一：組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情
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