機(jī)械設(shè)備操作安全管理制度-文庫吧
2025-09-22 05:48 本頁面
【正文】 修和保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把隱患消滅在萌芽中。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護(hù)和定期保養(yǎng)制度。日常保養(yǎng)規(guī)定：操作者每班必須進(jìn)行保養(yǎng)：包括上班前先讓機(jī)床運行三分鐘，班中注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，每天下班后必須清掃床身及打掃機(jī)床周邊鐵屑，各潤滑部位上潤滑油維護(hù)。正確按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路通暢。公司將定于每個星期六下午下班后由生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)帶所有各班組組長到車間檢查，若發(fā)現(xiàn)哪個班組有違章一次或兩次將給予警告，發(fā)現(xiàn)第三次違章者將按每次20元現(xiàn)金罰款處理。以上制度的實施，是為了更好地保證生產(chǎn)的有效進(jìn)行，加快生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。望各機(jī)加工小組和機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。生產(chǎn)部第三篇：機(jī)械設(shè)備操作人員管理制度 最新機(jī)械設(shè)備管理制度及交接班制度為了加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備操作人員的積極性和主觀能動性，提高生產(chǎn)效率，防止各種機(jī)械事故的發(fā)生，延長機(jī)械使用壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢，特制定本辦法。本辦法適用于公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備操作人員管理和交接班制度。公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓(xùn)管理。機(jī)械設(shè)備操作人員的證件及檔案管理機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)和考核取得操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后方可上崗獨立作業(yè)，學(xué)員必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作。機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗作業(yè)，并定期參加證件審驗。若未按本辦法安排無證人員上崗操作，造成機(jī)械事故的，由項目部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)全部責(zé)任。機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的教育與培訓(xùn)是提高機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備管理水平的重要途徑，制定各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計劃。對操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到要求明確、辦法具體、精益求精、一專多能。各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考試、考核成績應(yīng)登記存檔。對機(jī)械專業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，有計劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位管理對各類大、小型機(jī)械設(shè)備實行定機(jī)、定人、定崗的“三定”制度是機(jī)械使用中行之有效的管理制度，把人、機(jī)固定下來，確保機(jī)械使用過程中的每個環(huán)節(jié)、每項要求、每項工作都具體落實到每個人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺臺設(shè)備有人管理，責(zé)任到位。一人操作一臺或多臺機(jī)械設(shè)備即為該機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人，承擔(dān)其的崗位職責(zé)。多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)任命一人為總負(fù)責(zé)人。，組長應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔(dān)任。，臨時代理作業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作工，必須認(rèn)真做好交接班記錄并對其進(jìn)行必要的技術(shù)、安全交底。，必須嚴(yán)格執(zhí)行。，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。，確認(rèn)屬實后方能簽字接班。，交班操作工方準(zhǔn)離崗。，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1