7在“一把手”工作研討會上的致辭-文庫吧
2025-09-12 15:09 本頁面
【正文】 部門處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，可以說有什么樣的“一把手”，就有什么樣的領(lǐng)導班子。一把手不僅僅是在方向上把關(guān)、決策時拍板，要做一個稱職的“一把手”，還要切實加強五個方面的學習和修煉。 一要加強學習，不斷提高工作水平和執(zhí)政能力 加強學習是提高領(lǐng)導班子思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力的重要途徑，是領(lǐng)導干部做好本職工作，推進工作創(chuàng)新的內(nèi)在要求。試想在知識更新不斷加快，社會發(fā)展日新月異的今天，如果我們領(lǐng)導干部不注重及時“充電”，又如何能夠提高決策的前瞻性，把握領(lǐng)導的主動權(quán)。因此，各級領(lǐng)導班子一定要把學習放在首位，大興學習之風，堅決改變不重視學習，不愿意學習，不堅持學習的不良風氣。要深入進行“三個代表”重要思想的學習，強化宗旨意識，牢固樹立黨為公、執(zhí)政為民的觀念。學習是全面的學習。要學習哲學，用馬克思主義的立場觀點方法指導實踐；要學習歷史，以史為鑒可以知興替；要學習法律，自覺為建設(shè)社會主義政治文明出一份力；要學習領(lǐng)導科學，運籌帷幄，指揮若定，爭取用最小的領(lǐng)導成本達到最佳的實際效果。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力；要注重學習法律法規(guī)，自覺堅持按章辦事、依法行政；要始終抓好業(yè)務(wù)知識的學習，不斷增強業(yè)務(wù)水平和實踐能力。同時，盡可能多地拓展自己的知識面，學習了解經(jīng)濟、金融、財會、自然、地理、文化，力求達到融會貫通，運用自如。學習是綜合的學習。向書本學、向?qū)嶋H學、向同行學，作為一把手難能可貴的是要做到虛心向部下學。尺有所短，寸有所長。人貴有自知之明，能不能當一把手，除了自身努力外，還有性別、年齡、專業(yè)、班子結(jié)構(gòu)等多種原因。一個人的水平不會因為職務(wù)的提升而自然上升。一把手應(yīng)經(jīng)常想到“賢人在于野”的古訓，謙虛謹慎，不恥下問?！?1世紀世界預測》一文指出：最近30年產(chǎn)生的知識總量等于過去2000年產(chǎn)生的知識量的總和；到2020年，知識總量是現(xiàn)在的三至四倍；到2050年，目前的知識總量只占屆時知識總量的l％。分析預測可供參考，但新技術(shù)、新學科如雨后春筍是客觀存在，擺在領(lǐng)導干部面前的學習任務(wù)繁重而又艱巨，一把手要自覺成為學習的模范?？傊ㄟ^領(lǐng)導帶頭學，把各級領(lǐng)導班子真正建設(shè)成為學習型班子、創(chuàng)新型班子，不斷提高領(lǐng)導班子的工作水平和執(zhí)政能力。 二要認真貫徹干部任用條例，不斷提高選賢任能水平 從一定意義上講，當好“一把手”，關(guān)鍵在用人。用好一個人等于樹立了一面縣幟，可以激勵更多的干部奮發(fā)進??；用錯一個人則會挫傷許多干部的積極性和事業(yè)心。這就要求“一把手”一要有識才之眼，做善相馬的伯樂，以德才兼?zhèn)錇闃藴史e極主動薦才、大膽用才。有德無才的會誤
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