干部教育培訓(xùn)調(diào)查思考-文庫吧
2025-09-09 02:40 本頁面
【正文】 ，基層干部文化層次不高，而計(jì)算機(jī)、文秘、法律、外語等專業(yè)人才更是缺乏，造成隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低以及專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制約了干部隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)一步提高。近幾年，我們通過公開招考，錄用了__名公務(wù) 員，降低了我們的年齡結(jié)構(gòu)和提高了學(xué)歷層次水平。在工作中，他們也確實(shí)起到了骨干作用，但對于基層工商部門來說，仍然是杯水車薪，量小而不能引起質(zhì)變。人力資源缺乏與相對日趨復(fù)雜的工作任務(wù)之間的矛盾日顯突出。 （三）基層干部參加高層次培訓(xùn)少，干部知識更新慢。近五年來，我局干部參加省級以上部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)僅有 __人（次），參加市級部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)僅有 __人（次），參加縣級以下部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)高達(dá) ____人（次）。其中有很多培訓(xùn)都是本單位組織的，這些數(shù)據(jù)是我們總結(jié)干部五年培訓(xùn)工作時(shí)得到的，從中可以看出基層 工商干部參加培訓(xùn)的層次較低，有些純粹是為“ 培訓(xùn) ” 而 “ 培訓(xùn) ” 。這類的培訓(xùn)在內(nèi)容、師資、方法、手段上也相對落后，培訓(xùn)的時(shí)間上基本屬 “ 快速 ” 式，難以達(dá)到培訓(xùn)的效果，造成基層干部知識更新慢。 （四）工作機(jī)制不夠健全，獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠完善，部分干部參加培訓(xùn)的主觀能動性差。由于我們有些機(jī)制還不十分健全，干部競爭上崗、雙向選擇、輪崗、交流、待崗等制度執(zhí)行還不到位，對干部職工學(xué)習(xí)工作的主觀能動性還不能起到很好的制約作用， 第 3 頁 共 6 頁 部分干部進(jìn)取心不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，追求享樂，缺乏緊迫感和危機(jī)感，沒有追求的目標(biāo)，沒有精神寄托。有些人以 “ 不遲到、不早退、不犯錯(cuò)誤，紀(jì)律制
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