《印刷業(yè)印刷過程控制管理程序》-文庫吧
2025-05-25 00:09 本頁面
【正文】 品發(fā)生分插不同的標簽，對次品進行隔離、標識并報告上級主管處理。 ①報廢的印品在印刷時應插入紅色標簽。 ②有墨屎的插入藍色標簽。 (2)根據(jù)壞品的原因進行分類。 ①整張廢品作報廢處理。 ②部分廢品應用筆進行注明。 ③墨屎找出來應立刻處理。 (3)把品質部 QC 檢出來的部分壞貨不能用來生產(chǎn)的，用白色繩捆好送加工部較版用。 (4)將可返工的次品處理 好后進行重檢，合格以后用白色繩束起來放到好印 (見上 )。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻 道 文件名 印刷業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL010 頁碼 256 ●《生產(chǎn)過程控制程序》 ●《不合格控制程序》 ●《預防和糾正控制程序》 ●《標識和可追溯性控制程序》 ●《印刷生產(chǎn)排期表》 ●《工程單》 ●《印刷檢查事項報表》 ●《印刷生產(chǎn)日報表》 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻 道 文件名 印刷業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL010 頁碼 257 制程中檢驗及測試控制程序 本程序規(guī)定了本公司在產(chǎn)品 制程中檢驗及測試程序和方法，以保證在制程中只有通過檢驗及測試的產(chǎn)品才可進入下一個工序。 此文件適用于 IPQC 對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的檢驗及測試。 ● IPQC 檢驗員負責產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的檢驗及測試工作，以保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品達到符合客戶的要求。 ● IPQC 組長負責監(jiān)督及安排檢查員的日常工作。 ●品管部主任有責任承認每批產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中已經(jīng)檢驗，并負責審批《 IPQC 檢查報表》，總體負責品管部工作。 ● IPQC 組安排有專職組員在各個工序中執(zhí)行測試工作。 ● IPQC 員根據(jù)《 IPQC 檢驗指導書》及客戶要求進行檢驗及測試工作，并將檢驗結果記錄于《 IPQC 檢查報表》上。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻 道 文件名 印刷業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL010 頁碼 258 ●經(jīng)檢查合格的半成品，放置于半成品區(qū)內或直接流到下一工序中。 ●在各個工序中，檢查不合格的產(chǎn)品經(jīng)品管部主任批準，按《不合格品控制程序書》實行管制。 ●《 IPQC 工作指導書》 ●《不合格品控制程序》 ●《檢驗及測試狀態(tài)控制程序》 ●《 IPQC 檢查報表》 ●《 IPQC 檢驗程序流程圖》 ●《 IPQC 工作指導 書》 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻 道 文件名 印刷業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL010 頁碼 259 客戶滿意度調查控制程序 為使客戶滿意／不滿意相關信息準確傳達，并作為公司糾正、檢討的依據(jù)，最終達到滿足客戶要求的目的。 適用于本公司的客戶所提出對產(chǎn)品質量、數(shù)量、交付、包裝等相關的滿意或不滿意事項。 ●任何部門收到客戶滿意 /不滿意信息，都應作記錄，并報告質檢部，作為分析、改善的依據(jù)。 ●質檢部監(jiān)控客戶滿意 /不滿意信息，進行收集、整理、追蹤，制定相應措施，以持續(xù)滿足客戶要求。 ● 各部門負責客戶不滿意或投訴的原因分析及糾正措施的制定、實施。 ●總經(jīng)理負責對質檢部制定的客戶不滿意的糾正措施進行審批。 ●收集 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻 道 文件名 印刷業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL010 頁碼 2510 (1)質檢部每 3 個月統(tǒng)計本公司的客戶數(shù)量，在所有客戶中抽取 1／ 4 作為調查對象，擬發(fā)《客戶滿意度調查表》給客戶，并作跟進和統(tǒng)計處理。 (2)任何部門收到客戶滿意／不滿意意見 /建議，需記錄在“ 內部聯(lián)絡單 ” 中，然后轉予質檢部，由質檢部主管與客戶直接溝通，明確客戶滿意／不滿意原因。 ●分析 (1)質檢部對收集的客戶滿意 /不滿意信息，采用分級法和計分法來進行分析。 ①分級法：按客戶滿意 /不滿意度一般可分為五級：很不滿意、不太滿意、一般、較滿意、很滿意。 ②計分法：評分標準依下表進行，打分根據(jù)《客戶滿意度調查表》進行評定 (注：可能因部分客戶打分的隨意性，故在評價時需去掉最低分后進行 )。 (2)客戶滿意度確認 ①公
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1