工程項目部管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目部管理制度匯編-----------------------作者：-----------------------日期：工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關(guān)

2025-04-17 05:36

物品管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物品管理制度 濟南億畝地牛仔行政制度002 濟南億畝地牛仔物品保管及采購、借用領(lǐng)用管理制度 一、目的：規(guī)范公司辦公設(shè)備、用品用具、印刷品、低值易耗品等的管理。 二、適用范圍：適用于公司...

2025-10-16 02:03

工程項目部質(zhì)量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目部質(zhì)量管理制度，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)標準，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，并負責(zé)報送企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批。：基坑支護、樁基礎(chǔ)、基坑降排水、腳手架等應(yīng)制定專項技術(shù)措施、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。，因工程變更等情況，技術(shù)措施作更改、補充、完善時，也應(yīng)做好審批手續(xù)。，對質(zhì)量計劃中的關(guān)鍵工序控制標準和要求、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負責(zé)人向參加施工的

2025-04-12 03:07

工程項目部管理制度_4-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共17頁 工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部 門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、 公證的原則下，特制度實施本制度。 一...

2025-09-12 18:30

辦公物料、用品管理制度5篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：辦公物料、用品管理制度 辦公物料、用品管理制度 一、目的為了規(guī)范公司內(nèi)部辦公物料及用品的申購、采購、領(lǐng)取、統(tǒng)計、使用等行為，合理控制公司運營成本，減少浪費，特制定本制度。 二、職責(zé) 1...

2025-10-04 12:05

工程項目部管理制度5篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程項目部管理制度 楚雄房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 .工程項目部 管理考核制度 工程項目部屬工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門，為明確項目部內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、...

2025-11-06 13:35

建設(shè)工程項目部考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1項目部考核管理制度建筑工程安全員群：173994535為了加強作業(yè)隊及各班組人員的管理，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，明確作業(yè)隊與各班組在本項目管理過程中工資分配及考核管理，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生，保障施工作業(yè)人員的合法權(quán)益，特制定本項目分配考核管理制度。一、組織機構(gòu)設(shè)置1、項目部成立責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小

2024-11-23 16:57

工程項目部管理制度流程(全套)-資料下載頁

【總結(jié)】精心整理項目部組織人員項目經(jīng)理：項目部其他管理人員：施工員：技術(shù)員：質(zhì)檢員：預(yù)算員：安全員：保管員：資料員（含聯(lián)絡(luò)員）：材料員：庫管員：項目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項目部的各項管理工作，以提高經(jīng)濟效益為中心，以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點，獎優(yōu)罰劣，完成上級各主管部門下達的各項計劃指標。二、帶頭執(zhí)行實施分公司的各

2025-08-05 06:19

工程項目部安全管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】....某大型公司工程項目部安全管理制度為了進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強我廠的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障全廠每一位從業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全，促進我廠的生產(chǎn)經(jīng)營和基建工程有序進行，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管

2025-04-12 03:07

公路工程項目部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】尋甸縣易隆至白石巖公路（一期）工程第2標段項目部管理制度第一部分質(zhì)量保證機構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系框圖（見附表）二、說明:項目經(jīng)理負責(zé)實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；項目總工程師主要負責(zé)對工程施工技術(shù)方案、進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān)；項目主管負責(zé)分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；

2025-04-12 01:41

廣西某工程項目部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣西某工程項目部管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：廣西一建山水雅居項目部管理制度一、生活管理1、隨處大、小便。罰沖洗干凈，罰50元／人。2、用水后不關(guān)水。罰20元／人。3、在室外不穿衣服或只穿短褲到處跑。罰100元／人。

2025-04-07 21:30

工程項目部管理制度(同名9384)-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目部管理制度、工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。一、??工程項目部工作內(nèi)容：1、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系；2、組織實施招投標，協(xié)助簽定施工合同；3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管

2025-04-13 00:46

總包工程項目部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1總包工程項目部管理制度制度施工準備是基本建設(shè)程序的重要環(huán)節(jié)，是加強建設(shè)管理工作的有效手段。做好施工準備工作，對于執(zhí)行基本建設(shè)程序，切實保證工程質(zhì)量、安全，依法規(guī)范有序地開展工程建設(shè)具有保障作用。施工準備工作的基本內(nèi)容（1）技術(shù)資料準備①熟悉與審查施工圖紙：依據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)

2025-06-01 23:01

工程項目部風(fēng)險控制管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目部風(fēng)險控制制度　　第一條工程立項屬于項目決策過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較并做出判斷和決定的過程。立項決策正確與否，直接關(guān)系到項目建設(shè)成敗。　（一）工程立項環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險及管控措施　　1．編制項目建議書，該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是：投資意向與國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)；項目建議書內(nèi)容不合規(guī)、不完

2025-04-12 03:07

工程項目部財務(wù)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)管理制度第一章總則第一條財務(wù)工作是一項政策性強、規(guī)范性高的工作。特別是公司體制改革后，要求項目成本細化核算，注重效益，充分發(fā)揮核算和監(jiān)督的職能。項目部在執(zhí)行財政部、公司等有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目部具體情況，特制定本規(guī)定。第二條項目部財務(wù)管理的基本任務(wù)是做好各項財務(wù)收支計劃、控制、核算、分析和考核工作，努力提高經(jīng)濟效益。第三條項目部財務(wù)管理的基本原

2025-04-07 21:23

工程項目部辦公物品管理制度-wenkub.com

工程項目部辦公物品管理制度(已改無錯字)

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工程項目部辦公物品管理制度(參考版)

工程項目部辦公物品管理制度-文庫吧資料