2023最新行政部門年度工作計劃（7篇）-文庫吧
2025-09-02 02:38 本頁面
【正文】 維修保養(yǎng)內(nèi)容和金額大小，由行政人事部對車輛情況進行檢查核實填寫審批意見，再由行政人事部交由上級領(lǐng)導逐級審批，同意后再由駕駛員到制定維修點去進行維修 。 2 月實施駕駛員獎懲制度，提高駕駛員主觀能動意識，在意識形態(tài)中形成愛車、護車的理念，有利于維修保養(yǎng)費用的降低。 五、物資管理方面 對辦公類固定資產(chǎn)進行編號，形成固定資產(chǎn)臺賬記錄 。其次在工作中對物資轉(zhuǎn)移、調(diào)用、報廢等情況要及時記錄，及時掌握物資去向。同時，每月對固定資產(chǎn)進行盤點，制作盤點清單，核對臺賬信息，保證物資臺賬的準確性。具體實施時間： 3 月對辦公類固定資產(chǎn)進行梳理，制作標簽，重新張貼，建立臺賬。 3 月制作轉(zhuǎn)移、調(diào)用、報廢等規(guī)范記錄表格，之后沿用。 六、獎懲方面實行即時獎懲制度，包括表揚、嘉獎、處罰、記過等形式，下發(fā)即時獎懲通知書，以及及時表揚先進，警示不當行為，同時對于新增工作完成情況或新增工作任務(wù)是否即時有效去整改落實進行即時獎罰，有利于督促工作任務(wù)的完成和不合格事項的及時整改。具體實施時間： 2 月發(fā)布即時獎罰制度執(zhí)行通知進行宣傳。 3 月開始執(zhí)行。 七、考勤方面落實考勤管理制度，執(zhí)行考勤審批程序，相應(yīng)的考勤事情應(yīng)有相應(yīng)的表格支撐。同時，行政人事部建立員工考勤信息明細臺賬，對員工考勤信息進行記錄，便于及時的 `查詢和整體上的 宏觀把控。再者，明文規(guī)定公司員工和項目員工月度應(yīng)休天數(shù)，這樣才能把考勤事宜做到有據(jù)可查、有制可依。具體實施時間： 3 月向各部門重申考勤管理制度，建立考勤明細臺賬模板。 4 月初開始執(zhí)行新模板，執(zhí)行考勤表單核查程序。 八、評優(yōu)方面 行政人事部建立完整的評優(yōu)體系，貫穿于全年度執(zhí)行，率先擬寫評優(yōu)體系文件，在 20__年度試運行檢驗效果，此體系的建立目的在于營造一個良好的爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的工作局面，提高員工在工作中的積極性，讓好的一面在公司得到提倡和發(fā)揚，傳遞正能量。具體實施時間： 3 月 擬定評優(yōu)方案并報上級領(lǐng)導審批。 7 月初執(zhí)行半年度評優(yōu)。 10 月執(zhí)行季度評優(yōu)。 1 月執(zhí)行年度評優(yōu)。 九、員工活動方面 行政人事部根據(jù)國家節(jié)日或公司階段性的情況適時安排員工活動，全年度不少于三次，其目的在于營造良好的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，配合評優(yōu)體系予以實施，讓評優(yōu)體系能得以更好的運行。具體實施時間： 6 月擬定夏季活動方案，報經(jīng)上級領(lǐng)導審批。 7 月執(zhí)行。 12 月擬定年度旅游活動方案，報警上級領(lǐng)導審批。 12 月中旬執(zhí)行。 2023 最新行政部門年度工作計劃篇 3 20__年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務(wù)。在工作思路上要創(chuàng)新，工作方法上要改進，將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團隊，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻 ! 結(jié)合 20__工作中存在的不足，和目前集團發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展 20__年度工作： 一、制度方面 (一 )努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。 加強工作流程學習，強化逐級負責制，充分調(diào)動員工工作的積極性，使集團后勤管理工作再上新臺階。 (二 )加快集團新制度的敲定，實現(xiàn)集團工作科學管理。 (三 )加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作。 (四 )配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓工作。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1