5市級文明街道建設工作匯報-文庫吧
2024-09-11 22:29 本頁面
【正文】 為進一步提高街道干部隊伍素質和執(zhí)政能力，街道黨委建立領導班子周一學習和黨員干部周五學習制度。班子學習由黨政一 第 4 頁 共 15 頁 把手輪流組織，黨員干部學習由班子成員輪流組織。學習內容主要結合當前和當時工作實際以及國際國內重大形勢發(fā)展，有目的、分系統(tǒng)地學習有關黨的最新理論成果和執(zhí)政理念的書籍。結合學習教育，每月組織開展一次以街道建設和服務能力 為主要內容的大討論活動，幫助干部全面提升理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力。截至到目前共開展學習教育活動二十多次，整個街道干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務素質有了很大提升。 二、打牢創(chuàng)建根基，切實優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，全力打造富足街道 近年來，街道緊扣發(fā)展第一要務，堅持以經(jīng)濟建設為中心，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結構，拓寬經(jīng)濟發(fā)展領域，街道經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。 （一）強力推進招商引資。招商引資一直是街道 “ 頭號工程 ” 、也是 “ 一把手工程 ” ，街道堅持 “ 走出去，迎進來 ” 的原則，始終圍繞 “ 服務經(jīng)濟保增長 ” 的主線，狠抓招商引資工作。五年共完成招 商引資 億元，共引進項目 40 余個，如恒泰房地產有限公司、福森置業(yè)有限公司、王者歸來、真美女子醫(yī)院、波波酒吧、紫鑫、魏源兩個國際大酒店、鴻基建材有限公司、佳惠超市南站店和農業(yè)產業(yè)化企業(yè) ―― 丑牛檳榔廠等。 （二）凝心聚力抓好項目建設。五年來街道共向上級申報項目 10 余項，其中占地面積 900 平方米、總投資 60 萬元的殘疾人服務中心已在國家發(fā)改委正式立項，這是我街道申報的項目第一次擠進國家籠子，目前充分利用轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心資源，采 第 5 頁 共 15 頁 取租賃的方式正式啟動殘疾人康復中心。同時，總投資 400 萬元項目家政服務 中心已進入省項目庫，外來務工人員進城培訓基地、計生技術服務大樓等項目進入市項目庫。年 11 月，還向省、市民政部門申報了總投資 130 萬元的 “ 社區(qū)服務中心建設 ” 項目。 （三）全力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。街道圍繞 “ 興工強區(qū) ” 的工作目標，按照 “ 誰主管誰負責 ” 的原則，以 “ 全市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年活動 ” 為契機，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為日常工作的大事來抓，深入企業(yè)了解情況，幫助解決生產工作中遇到的困難。想方設法為企業(yè)排憂解難。年成功調處佳惠超市與南苑大廈的矛盾，使佳惠超市南站店在我轄區(qū)順利落戶。 三、抓住創(chuàng)建前提 ，強化街道衛(wèi)生管理，全力打造宜居街道 （一）啟動舊城改造，改善基礎建設 我街道歷經(jīng)了二次行政區(qū)劃調整， 5 個社區(qū)中只有社區(qū)基礎設施略新，其余四個社區(qū)，基礎條件較差，同時轄區(qū)道路失修，很多設施不配套，這樣嚴重制約了街道創(chuàng)建工作的發(fā)展。街道先后投入 50 萬元完成了小學路、進口路、電業(yè)局路的改造，尤其是年在市領導的關心下，斥資 100 萬元對滑石村基礎設施進行了改造，受到了居民群眾的一致好評。五年來，新增綠化面積 100000平方米，燈化背街小巷 30余條。社區(qū)內路面硬化翻新率達到 80%。路、迎春路、滑石 村路的環(huán)形綠化帶已經(jīng)形成，基礎設施建設得到了明顯的改善。在省創(chuàng)衛(wèi)工作驗收中，全市提供的創(chuàng)衛(wèi)驗收點 第 6 頁 共 15 頁 約有 40％屬街道提供。年創(chuàng)衛(wèi)以來，轄區(qū)有了翻天覆地的變化，呈現(xiàn)出了 “ 道路亮、樓體亮、牌匾亮、門面亮、櫥窗亮、廣告亮 ”等嶄新面貌，為廣大人民群眾創(chuàng)造了一個整潔、亮麗、舒適的工作、生活環(huán)境。 （二）結合街道特點，創(chuàng)新管理辦法。 我街道轄區(qū)主要為居民的生活區(qū)，城市居民住宅多，生活垃圾較多，衛(wèi)生管理難度大。街道城管辦根據(jù)這一特點，按照 “ 三動六變 ” 工作思路（三動即：街居聯(lián)動、單位互動、示范帶動，六變即： 變強制管理為居民自治，變階段整治為長效管理，變路段督查為居民協(xié)管，變群眾熱點為社區(qū)亮點，變局部建設為整體推進，變舊街老院為美好家園），以 “ 三長三有 ” （三長即：設立片長、棟長、單元長，門前三包現(xiàn) “ 三有 ” 即：有清掃工具、有衛(wèi)生責任牌、有星級榮譽牌）為依托，以居民協(xié)管，包棟守院為手段初步形成了連點成線，連線成片，滾動發(fā)展態(tài)勢。 （三）狠抓環(huán)境衛(wèi)生，加大整治力
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