5市公路局二○○四年工作匯報-文庫吧
2024-09-11 21:49 本頁面
【正文】 處，更換涵板道塊，鋪設(shè)保護層，在廉坡環(huán)島北側(cè)砌花池，在 — 處安裝道牙塊，對沿線樹木進行修剪。通過一系列的整治， 路面貌煥然一新。 路是我市晉煤外運的咽喉要道，經(jīng)多年超載車輛的輾壓，常平至省界路段已面目全非，通行能力大大下降，嚴重影響了我省的對外形象，今年投資萬元，對其進行大修，大修里程，完成投資萬元，占計劃投資的％，主體工程已建成通車，受到沿線群眾、車戶的高度贊揚。投資萬元完成常付路干河橋南公里改造工程。投資萬元對冢沁路丹河橋至徐屯環(huán)島段，公路兩側(cè)綠化帶進行更新，共栽植 各類苗木萬余棵。完成挖補坑槽、處理網(wǎng)裂、沉陷。安裝更新標志面。整修路肩邊坡。三是建立示范路段。在常付路建米文明樣板示范路段，在溫邵路柏香段建公路綠化示范路段。同時制定標準，定期考核。各道班選派人員參觀學習后，建相應示范路段，逐步全線推廣，達到了以點帶面、輻射全線、提高養(yǎng)護質(zhì)量的目的。 ⒉ 以路為本、以班為家，成立道班工作組進駐道班，加強道班建設(shè)。為加強道班建設(shè)，我局從機關(guān)抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務能 第 5 頁 共 17 頁 力強、實際工作經(jīng)驗豐富的中層干部成立道班工作組進駐道班，幫助其進行標準化道班建設(shè)。投資萬元完成和莊道班圍墻及 交調(diào)房建設(shè)。為道班配備床余張，修補圍墻、油漆門窗、改造線路，道班生活環(huán)境得到明顯改善。道班工作組與道工同吃、同住、同勞動，了解情況，解決實際困難。由于他們深入生產(chǎn)第一線，掌握第（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）一手資料，結(jié)合實際制定了切實可行的整改方案，經(jīng)過兩個月的工作，目前，道工思想穩(wěn)定，道班環(huán)境明顯改觀，廣大道工養(yǎng)好路的責任心進一步增強。 ⒊ 大搞公路綠化美化工程，提升公路品味。公路綠化從豐富道路景觀，提高綠化品位出發(fā)，實行 “ 宜草則草，宜花則花，宜樹則樹 ” ，大搞綠化工程，為過往車輛營造暢、潔、綠 、美的通行環(huán)境。共種植各類苗木萬株，撫育花草，更新綠化帶。同時按照 “ 統(tǒng)一、規(guī)范、醒目 ” 的總體要求，對沿線橋欄桿、行道樹、標志牌、里程碑、百米樁等公路設(shè)施進行美化、凈化，使公路整體服務效能得到充分發(fā)揮。 ⒋ 積極轉(zhuǎn)換養(yǎng)護機制，深化養(yǎng)護體制改革。一是積極探索養(yǎng)護體制改革新辦法，籌建養(yǎng)護公司。二是繼續(xù)實行路面、路基分離養(yǎng)護。通過對路面養(yǎng)護隊、路面保潔隊、專業(yè)綠化隊實行定目標、定工作量、定期考核管理，實現(xiàn)了路面養(yǎng)護合理化，路肩邊坡標準化，路面保潔經(jīng)?；⒕G化苗木整齊化的目標。三是制定 第 6 頁 共 17 頁 養(yǎng)護管理辦法、考核標準、 獎罰措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣?？己藘?nèi)容涵蓋道班管理、養(yǎng)護質(zhì)量、路容路貌、安全生產(chǎn)等方面，明確了責、權(quán)、利關(guān)系，極大地推動了公路養(yǎng)護工作。四是對道班日常使用的掃帚、鐵鍬等工具，實行按人、按分包路段定額管理。養(yǎng)護機械實行統(tǒng)一管理，合理調(diào)配，提高利用率。對花草樹木，建立檔案，明確責任。各項措施的實施，增強了道工的責任心，降低了養(yǎng)護成本，提高了工作效率，促進了養(yǎng)護質(zhì)量的不斷提高。 三、規(guī)費征收 兩費征收基礎(chǔ)工作扎實，超額完成任務，截止月底完成汽車養(yǎng)路費征收萬元，占 XX 市局下達年度目標萬元的％；通 行費征收工作，在鄭常路大修斷行，晉博路、焦晉高速分流車輛等情況下，治理繞行車輛，加大征費力度，截止月底，完成通行費征收萬元，占 XX 市局下達年度目標萬元的％，其中，常平收費站完成萬元，柏香收費站完成萬元。養(yǎng)路費征收被省交通廳評為 “XX省交通規(guī)費征稽工作先進集體 ” 。收費處被省交通廳評為 “ 優(yōu)秀收費站 ” ，沁濟（東）收費站被授予 XX 市 “ 文明單位 ” 、 市“ 青年文明號 ” 榮譽稱號，常平收費站被團省委授予省級 “ 青年文明號 ” 榮譽稱號。 ⒈ 廣泛宣傳征收政策，爭取各級政府支持，車戶配合。充分利用電視、報刊等新聞媒體，加大 對兩費征收政策的宣傳力度， 第 7 頁 共 17 頁 組織宣傳車、散發(fā)宣傳傳單，并在收費站點、車輛集散地書寫標語、張貼通告、懸掛橫幅，大力宣傳省政府《通告》精神和養(yǎng)路費征收政策，為兩費征收工作營造良好環(huán)境；常平收費站實行計重收費后，車戶不理解，抵觸情緒較大。針對這種情況，收費處組織人員深入常平、山王莊、西萬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各運輸單位，上門宣傳收費政策，取得了車戶的理解與支持。 ⒉ 完善機制，強化管理，提高服務質(zhì)量，促進兩費征收。一是進一步深化對收費處的改革，通過對收費人員進行考試、考核，擇優(yōu)聘用。建立完善管理制度和工資分配制度，給收費 處注入新機制，激發(fā)新活力。二是健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行開票、收款、管票三分開制
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