5人員編制管理實(shí)名制經(jīng)驗(yàn)交流-文庫(kù)吧
2025-08-28 17:48 本頁(yè)面
【正文】 卡為基本，堅(jiān)持了人員編制帳、冊(cè)、卡，并不時(shí)總結(jié)完善治理方法，市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編制 “ 實(shí)名制 ” 治理成為準(zhǔn)則化、規(guī)范化的機(jī)制。 （三）提高人員編制治理效率需求執(zhí)行 “ 實(shí)名制 ” 。隨著情勢(shì)的發(fā)展，機(jī)構(gòu)改革及人員編制調(diào)整變化頻頻，機(jī)構(gòu)編制治理處于動(dòng)態(tài)進(jìn)程。在幾回大的改革調(diào)整中，各項(xiàng)查詢(xún)計(jì)算、分析論證 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 工作任務(wù)非常深重，工作對(duì)象必需細(xì)化到每個(gè)人員編制，才干保證全民真實(shí)把握狀況，供應(yīng)科學(xué)決定計(jì)劃材料，提高決定計(jì)劃效率。因而，執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)治理，提高人員編制治理效率，必需以執(zhí)行 “ 實(shí)名制 ” 治理為基本。特殊是優(yōu)化人員構(gòu) 造的工作，必需依托 “ 實(shí)名制 ” ，才干作出實(shí)時(shí)、精確、高效的計(jì)算分析，服務(wù)改革和治理大局。 （四）共同公事員及事業(yè)單位工作人員治理需求執(zhí)行 “ 實(shí)名制 ” 。長(zhǎng)期以來(lái)，編制部分協(xié)同組織人事部分開(kāi)展職數(shù)職位治理、人才引進(jìn)、公事員應(yīng)考、軍轉(zhuǎn)安頓、工資套改、人員分流等一系列工作，互相支持互相監(jiān)督，共同默契。協(xié)作進(jìn)程中我們深入認(rèn)識(shí)到，因?yàn)閳?zhí)行 “ 實(shí)名制 ” ，對(duì)公事員及事業(yè)單位工作人員的狀況數(shù)據(jù)，編制部分把握得最具體、最系統(tǒng)，為一起推進(jìn)干軍隊(duì)伍規(guī)范化治理供應(yīng)了極不吝嗇便，還有用地根絕了 “ 吃空餉 ” 景象。隨著《公事員法》的正式 公布施行和事業(yè)單位人員聘用制的履行，執(zhí)行人員編制 “ 實(shí)名制 ” 更有需要。要認(rèn)定一個(gè)工作人員是不是公事員，要確認(rèn)事業(yè)單位人員聘用數(shù)額、對(duì)象，必需先行界定其崗位、編制和經(jīng)費(fèi)性質(zhì)，沒(méi)有 “ 實(shí)名制 ” ，必定招致混雜不清，添加認(rèn)定、過(guò)渡難度。 “ 實(shí)名制 ” 治理將為施行《公事員法》、和履行事業(yè)單位人員聘用制發(fā)明優(yōu)越前提。 二、詳細(xì)做法 人員編制 “ 實(shí)名制 ” 治理是機(jī)構(gòu)編制日常監(jiān)督治理的中心 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 工作，需求我們打牢營(yíng)業(yè)基本，爭(zhēng)奪編委成員單位共同，貫串到每個(gè)做事流程，落實(shí)到各個(gè)治理環(huán)節(jié)，才干保證實(shí)效。多年來(lái)，我們持之以恒做好 了以下詳細(xì)工作： （一）堅(jiān)持帳卡冊(cè)，夯實(shí)治理基本。在人員編制日常治理中，我市統(tǒng)一堅(jiān)持了人員編制臺(tái)帳、手冊(cè)、卡片三位一體的 “ 實(shí)名制 ”治理形式，編制部分的臺(tái)帳和各單位的手冊(cè)對(duì)應(yīng)統(tǒng)一，俗人員編制異動(dòng)，隨時(shí)進(jìn)行審核注銷(xiāo)，動(dòng)態(tài)反映增減狀況，新進(jìn)編人員在開(kāi)出編制通知單的還入帳、入冊(cè)、建卡。對(duì)滅亡、調(diào)出和退休人員，一個(gè)月
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1