【正文】 鮮理論課。保證傳統(tǒng)理論的基礎(chǔ)，強(qiáng)化鄧小平理論和 ?xxxx? 重要思想的教學(xué)，使兩者比由 80：20 調(diào)整到 40： 60。三是增開經(jīng)濟(jì)知識(shí)課。四是增開了 ? 創(chuàng)三個(gè)一流 ? 專題課。教學(xué)內(nèi)容的改革，適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需要，突出了不同學(xué)員和課堂教學(xué)的針對(duì)性，受到了學(xué)員的普遍歡迎。 組織學(xué)員走出去考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)，開拓視野 2024 組織三期 120 名學(xué)員，分別到南充、龍泉驛、 XX 縣區(qū)考察產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和紀(jì)檢監(jiān)察工作，回來后座談?dòng)懻摚瑢懣疾?體 第 6 頁 共 24 頁 會(huì)，使全體學(xué)員獲益非淺。 計(jì)算機(jī)培訓(xùn)部實(shí)施內(nèi)部承包管理，既用最少的錢辦好事，又保證了培訓(xùn)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提高了培訓(xùn)質(zhì)量。 （二）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí) 堅(jiān)持一個(gè)先導(dǎo)，強(qiáng)化思想建設(shè) 狠抓黨校教職工的思想建設(shè)，純潔教職工隊(duì)伍，是黨校獨(dú)特的工作性質(zhì)的 必然。一是堅(jiān)持抓好政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)計(jì)劃雷打不動(dòng)。堅(jiān)持抓好時(shí)事政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持抓好對(duì)縣上重要文件重要會(huì)議傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹。讓教師們的教學(xué)與縣上的脈搏一起跳動(dòng)。一年的努力，形成了職工們政治學(xué)習(xí)的習(xí)慣，養(yǎng)成了教政治，就必須首 先改造思想，學(xué)習(xí)政治的思維習(xí)慣。二是堅(jiān)持樹立正氣，凈化校園風(fēng)氣，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，樹立榜樣，敢于批評(píng)錯(cuò)誤，校正校風(fēng)，一年的工作剎住了打牌風(fēng)，制止了渙散，增強(qiáng)了紀(jì)律。 狠抓兩個(gè)基本，強(qiáng)化教職工隊(duì)伍和校園改造兩個(gè)基本建設(shè) 一是加強(qiáng)了教職工隊(duì)伍建設(shè)，提高政治素質(zhì)的同時(shí)，強(qiáng)化提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)常組織教研，教學(xué)觀摩活動(dòng)。全年送出 4名教師外出進(jìn)修提高。二是校園基本建設(shè)系統(tǒng)工程在千難萬難中穩(wěn)步推進(jìn)， 2024 年底基本建設(shè)的主體工程將全部完工。 第三篇：工作總結(jié)報(bào)告格式一、巡查報(bào)告格式內(nèi)容： 第 7 頁 共 24 頁 發(fā)送方式：使用 outlook 收發(fā)郵件 發(fā)送標(biāo)題為：監(jiān)管點(diǎn)簡(jiǎn)稱 +日期 +巡查人（例如信發(fā)鋼鐵20241122宋艷坤） 發(fā)送人。于總、宋艷坤、王華潤(rùn)、王建成、韓超、劉斌、操作部主管人員、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)部主管客戶經(jīng)理。需要增加物品或維修設(shè)備的發(fā)給韓朝、需要需要補(bǔ)充或更換協(xié)議資料的發(fā)給鄭澤元。 內(nèi)容：大組長(zhǎng)對(duì)監(jiān)管點(diǎn)的巡查要形成巡查報(bào)告，報(bào)告格式可不需完全按照一級(jí)巡查表的格式來，可形成 word 文檔版的巡查報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容如下： 巡查時(shí)間： 巡查重點(diǎn)： 出質(zhì)人： 質(zhì)權(quán)人： 業(yè)務(wù)模式： 監(jiān)管品種： 最低控貨量： 可發(fā)貨值： 現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)庫(kù)存情況： 企業(yè)協(xié)助盤點(diǎn)人員： 在崗人員及經(jīng)歷： 第 8 頁 共 24 頁 現(xiàn)場(chǎng)工作驗(yàn)收情況。電子版、紙板文件存放規(guī)范情況。詢問監(jiān)管員掌握情況。 現(xiàn)場(chǎng)辦公配置情況：（包括上墻資料是否正確齊全；電子版、紙版材料是否齊全，存放是否符合要求； qq 空間整理是否符合要求等） 監(jiān)管點(diǎn)具體問題： 住宿條件： 標(biāo)牌標(biāo)簽掛貼情況： 監(jiān)管物情況：（包括這一周的變動(dòng)情況（進(jìn)、出、庫(kù)存），生產(chǎn)銷售情況，價(jià)格波動(dòng)情況，監(jiān)管物貨場(chǎng)擺放情況，盤點(diǎn)情況等） 企業(yè)配合情況：（分析接觸人員的態(tài)度，尤其是倉(cāng)管人員，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人員，分析其性格愛好等） 監(jiān)管員的評(píng)價(jià)： 項(xiàng)目評(píng)價(jià)： 建議： 注意： 監(jiān)管員的評(píng)價(jià)要盡量客觀、全面。以備監(jiān)管員調(diào)配人員選擇搭檔監(jiān)管員。評(píng)價(jià)監(jiān)管員要有具體事件，好在哪里，差在哪里，不要單純的說監(jiān)管員懶或者勤快，要有具體的工作情況。 對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)也 要客觀，用于公司作為項(xiàng)目運(yùn)作、開發(fā)的參考材料。 第 9 頁 共 24 頁 需要提示大家的地方一定要用紅色字體。 項(xiàng)目評(píng)價(jià)主要從企業(yè)配合程度、辦公住宿條件、貨物盤點(diǎn)難易程度方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。 還有一個(gè)重要的是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出質(zhì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)有無不良喜好如：賭博企業(yè)涉及其他行業(yè)近期市場(chǎng)情況如何是否出現(xiàn)不景氣現(xiàn)象 二、周總結(jié)報(bào)告 發(fā)送方式。使用 outlook 收發(fā)郵件，如不在線可發(fā)離線文件。 文件標(biāo)題：周工作總結(jié) 姓名 +日期例如：周工作總結(jié) 王 華潤(rùn) 112 2 格式內(nèi)容： 本周工作安排： 本周工作重點(diǎn)： 本周情況匯總：逐個(gè)系統(tǒng)總結(jié)所駐監(jiān)管點(diǎn)的監(jiān)管物情況、監(jiān)管員工作情況、企業(yè)配合情況等 （ 1）所駐監(jiān)管點(diǎn)情況： （ 2）異常情況： （ 3）上周需公司解決已解決的問題： （ 4）上周需公司解決仍未解決的問題： （ 5）意見和建議： 注意： 第 10 頁 共 24 頁 在意見和建議處將監(jiān)管員的想法和建議轉(zhuǎn)述記錄在上面。監(jiān)管員的評(píng)價(jià)要盡量客觀、全面。以備監(jiān)管員調(diào)配人員選擇搭檔監(jiān)管員。 評(píng)價(jià)監(jiān)管員要有具體事件，好在哪里，差在哪里，不要單純的說監(jiān)管員懶或者勤快，要有具體的工作情況。 需要注意的內(nèi)容要用紅色字體突出顯示。 報(bào)告不是把巡查的每一個(gè)細(xì)節(jié)全部要寫下來，大家要把現(xiàn)場(chǎng)巡查和巡查報(bào)告分開，不是一個(gè)任務(wù)。 三、月總結(jié)報(bào)告 發(fā)送時(shí)間：每月初 3 日前 發(fā)送方式。使用 outlook 收發(fā)郵件，如不在線可發(fā)離線文件。 文件標(biāo)題： x 月份工作總結(jié) 姓名例如： 10 月份工作總結(jié) 王華潤(rùn) 格式內(nèi)容： 本月駐點(diǎn)巡查安排： 本月工作重點(diǎn)： 本月情況匯總： （ 1）重點(diǎn)問題： （ 2）各點(diǎn)的