3交通集團(tuán)公司職工隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料_-文庫吧
2024-08-26 13:13 本頁面
【正文】 到了工作有計(jì)劃；在職工代表提案征集制度方面。規(guī)范提案處理程序和督辦力度，立案和交辦落實(shí)率均達(dá)到 90%以上，不能落實(shí)的也必須給職工講清楚，做到件件有落實(shí)，事事有回音。三是檢查制度。除工會(huì)平時(shí)不定期檢查外，每年底總公司都組織一次綜合大檢查，對職工勞動(dòng)安全、各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)情況，進(jìn)行一次全面的檢查，并與單位的領(lǐng)導(dǎo)政績和利益掛鉤。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平。在強(qiáng)化職工民主監(jiān)督上，堅(jiān)持和完善了機(jī)制：一是堅(jiān)持推行企務(wù)公開，做到了公開的制度化、程序化、規(guī)范化，其做法曾得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；二是實(shí)行了 “ 三人 ” 民主理財(cái)，改變過去行政一把手簽字為行政一把手、財(cái)務(wù)科長和職工代表三人民主會(huì)簽，讓職工參與民主財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。通過以上措施，建立起了三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，五項(xiàng)職權(quán)全面落實(shí)。 建立民主評議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部制度?？偣緢?jiān)持每年對基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評一次，做到全面覆蓋，不留空檔，并把測評結(jié)果與評選先進(jìn)支部、先進(jìn)班子和干部的升遷掛鉤?！?，先后調(diào)整了 25 人，降免職 12 人?？偣境雠_(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的意見》和《責(zé)任追究辦法》，把是否依靠職工隊(duì)伍辦企業(yè)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)的 重要標(biāo)準(zhǔn)之一，建立了嚴(yán)格的考核制度，使民主評議的對象、內(nèi)容、程序得到了進(jìn)一步規(guī)范。 第 3 頁 共 6 頁 二、加大了保障機(jī)制建設(shè)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益 菏澤交通集團(tuán)總公司內(nèi)部
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