【正文】 社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好 。 二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。 三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習， 面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。 四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。 五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。 第 6 頁 共 22 頁 經(jīng)過自我剖析，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有 不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。 信用社主任新一年的述職報告 2024 年信用社主任述職報告（ 2） |返回目錄述職人 ***，男， **歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任 **信用社主任。 任職期間，能認真學習黨的農(nóng)村金融方針政策和信用合作理論知識，使自己的理論知識和管理水平得到了進一步提高。并能學己致用，認真貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度。在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴以律己，腳踏實地的與同志們一道為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、信用社的壯大貢獻力量，具有熟練的業(yè)務技能和獨立處理突發(fā)事件的能力。 二 011 年，在聯(lián)社的正 確領(lǐng)導下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，面對嚴峻的經(jīng)營環(huán)境，全體員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，在困境中奮起，在發(fā)展中壯大，全面完成了各項經(jīng)營指標。信用社自身實力有所增強，信用社的社會知名度進一步提高，員工的素質(zhì)，愛崗敬業(yè)精神進一步提高，全年無經(jīng)濟案件和違法違紀事件發(fā)生。年末，各項存款余額 萬元，減去農(nóng)行劃轉(zhuǎn)數(shù)，實際增加302 萬元，占任務 280 萬元的 %。各項貸款余額 萬元，累放 萬元，累收 萬元，全年凈投放 第 7 頁 共 22 頁 萬元，存貸之比為 %。不良資產(chǎn)在夯實基礎(chǔ)， 真實調(diào)形后，達到了 萬元，占比高達 %，比年初增長 個百分點，控制在計劃以內(nèi) 。各項業(yè)務收入 260 萬元，其中貸款利息收入 萬元，占任務 190 萬元的 %，百元貸款收息 元 。營業(yè)費用開支 ，控制在計劃以內(nèi)，利息備付額 萬元，備付率為 %，超過聯(lián)社核定 的 個百分點，實現(xiàn)盈余 萬元，占計劃 8 萬元的 %?；仡欉^去一年在履行崗位職責方面，主要做了以下工作 。 堅持以人為本的素質(zhì)教育，不斷提高員工的政治和業(yè)務素質(zhì) 。一是堅持按季召開職工會議，組織學習各項規(guī)章制度和信用社改革方面的精神，領(lǐng)會聯(lián)社的經(jīng)營指導思想，從而提高了員工的主人翁意識和為三農(nóng)服務的宗旨。二是利用整頓工作之時，集中抓了正反兩方面典型事跡和案例的學習，學習先進，弘揚正氣，敲了警鐘，提高了員工的法律觀念，用正確的人生觀、價值觀武裝頭腦，增強了抵御不良風氣的自覺性。三是關(guān)注員工行為，對一些帶苗頭性現(xiàn)象，及時給予談話、糾正，使其安心工作。 加強信貸管理，努力降低貸款風險。（ 1）堅持貸款 “ 三查 ” 制度，做到了信貸員考察，審批小組會議研究，制定了 “ 貸款 審批辦法 ” ，把 “ 三查 ” 制度和審貸分離落到了實處。（ 2）完善和規(guī)范貸款手續(xù)，全面實行了抵押擔保貸款，做到了質(zhì)押品簽定 “ 質(zhì)權(quán)物轉(zhuǎn)讓書 ” ，財產(chǎn)抵押共有人，擔保人見面的辦法，盡 第 8 頁 共 22 頁 力減少新的風險。（ 3）認真開展信用村創(chuàng)建活動，選擇陳村，紅星村為試點，其余分社建檔一個村民組，全年發(fā)放小額信用貸款328 戶，金額 240 萬元，為來年大規(guī)模發(fā)放小額農(nóng)戶貸款奠定了基礎(chǔ)。（ 4）狠抓清非工作，大力盤活不良貸款，堅持貸款到期前發(fā)送催收通知書，采取造冊登記逐戶核對催收的辦法，全年核對催收 1940 戶，占貸款戶數(shù)的 91%，累計收回不良貸款 萬元。在摸底排隊的基礎(chǔ)上，確定攻堅對象，聘請律師協(xié)助催收 6戶，見效 2 戶，收回 萬元，聯(lián)社協(xié)助起訴 4 戶，取得了一定的實效。 完善內(nèi)控制度，加強經(jīng)營管理，提高信用社的經(jīng)營效益。一是落實任務，分解指標，使各機構(gòu)目標明確，并逐月評比，促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)，二是制定了 “ 崗位津貼 ”“ 考核工資與手續(xù)費 ”“ 效益工資 ” 考核辦法，用制度約束人，用收益激發(fā)員工的積極性，用制度調(diào)動分社負責人的主觀能動性 。三是與分社簽定了 “ 安全責任書 ” ，與員工、家屬簽訂了 “ 聯(lián)合監(jiān)督責任書 ” 并不定時的查庫和安全檢查，確保了資金、 人身和財產(chǎn)的安全，確保了各項經(jīng)營活動的順利開展 。四是堅持了各項考核按考核辦法核算，一張表公開兌現(xiàn)，沒有暗箱操作，給職工一個明白、知情和放心。 xx 年如果被聘用為信用社主任，我將認真學習黨的 xx 大精神，努力實踐三個代表重要思想，積極投身于信用社改革，克己 第 9 頁 共 22 頁 奉公，奮發(fā)進取，帶領(lǐng)和團結(jié)全體員工堅持為三農(nóng)服務的辦社宗旨，發(fā)放好農(nóng)戶小額信用貸款，以業(yè)務經(jīng)營為中心，堅決貫徹聯(lián)社各項規(guī)章制度，全面完成全年各項任務指標。堅持以人為本的素質(zhì)教育，在培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，遵紀守法的觀念上下工夫。經(jīng)常檢查和關(guān)注員工行為，發(fā)現(xiàn) 問題及時調(diào)查處理，用規(guī)章制度來保護員工，使之不犯或少犯錯誤，安心工作。如果落聘，說明自己工作差距還很大，得不到聯(lián)社和職工的信任和認可，我將以此為起點，努力工作，奮發(fā)進取，力爭在下一年度再聘用。 謝謝大家。 與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟（信用社主任述職報告） 2024 年信用社主任述職報告（ 3） |返回目錄我叫 xxx，今年 35 歲， ****黨員，大專學歷，經(jīng)濟師，我 19xx 年參加信用社工作， 19xx 年擔任 xxx 信用社信貸副主任， xx 年 3 月，擔任 xxx 信用社主任。經(jīng)過 10 多年的風雨洗滌，不僅磨練了我堅強的意志 ，而且更堅定了我獻身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨組和當?shù)攸h政的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領(lǐng)全社 3