4某年縣審計局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報告-文庫吧
2025-08-10 16:34 本頁面
【正文】 制。一是構(gòu)建 了流程管理機制。以文明創(chuàng)建和效能建設(shè)為目標，以履行崗位職責(zé)和提高服務(wù)水平為基點，積極構(gòu)建機關(guān)流程管理機制，確保了機關(guān)管理規(guī)范化、高效化運行。二是構(gòu)建了目標管理機制。堅持班子成員業(yè)績考核與市縣考核分管工作獎懲結(jié)果掛鉤；審計人員業(yè)績考核，與轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu) 第 2 頁 共 4 頁 秀審計項目評選、優(yōu)秀審計報告評選掛鉤；創(chuàng)造性工作考核，與先進典型、優(yōu)秀成果掛鉤。今年我局重點設(shè)立了計算機審計和績效審計推進獎、審計課題成果獎、經(jīng)濟責(zé)任審計進步獎、政府投資審計創(chuàng)新獎、創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型機關(guān) ” 先進獎等 “ 五個 ” 單項獎勵，有效促進了 “ 工作創(chuàng)一流、名次爭上游 ” 的 目標實現(xiàn)。 三、落實 “ 三個 ” 抓手。一是抓班子，增強凝聚力。做到了“ 四個看齊 ” ：局班子成員向 “ 一把手 ” 看齊，審計人員向班子成員看齊，黨員干部向支部書記看齊，業(yè)務(wù)骨干向?qū)徲嬆苁挚待R。二是抓能力，增強執(zhí)行力。上半年，組織集體學(xué)習(xí) 40 小時，參加省市培訓(xùn)班 5 期 14 人次，開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn) 7 期 84 人次。通過努力，我局中級以上職稱 10 人，其中高級審計師
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