3基建工程管理制度-文庫吧
2025-08-04 19:19 本頁面
【正文】 所有需外包的工程項(xiàng)目均由中心統(tǒng)一組織實(shí)施。中心基建工 第 2 頁 共 5 頁 程管理由區(qū)劃部和相關(guān)使用業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)。 （三）職責(zé) 負(fù)責(zé)中心總體布局規(guī)劃及基建的相關(guān)事宜；負(fù)責(zé)中心整體綠化的規(guī)劃與實(shí)施。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算及組織實(shí)施（包括 招投標(biāo)、組織施工、質(zhì)量監(jiān)督）、竣工驗(yàn)收等工作。 負(fù)責(zé)圖紙審核；跟進(jìn)工程進(jìn)度；監(jiān)督工程質(zhì)量；溝通與協(xié)調(diào)基建相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)收集中心所有房屋及場(chǎng)地的圖紙、施工許可證、竣工驗(yàn)收、房屋產(chǎn)權(quán)、圖紙等資料并按要求交中心檔案室存檔。 監(jiān)督中心各部門使用水、電、房屋及工程技術(shù)維修操作的合理性及安全性。 三、組織實(shí)施流程 （一）立項(xiàng) 由中心統(tǒng)一部署，各使用業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門申報(bào)立項(xiàng)。 （二）制訂實(shí)施計(jì)劃 通過立項(xiàng)的工
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