工程招投標(biāo)文件-文庫吧
2025-03-27 14:34 本頁面
【正文】 項(xiàng)目總監(jiān)工作時(shí)，需征得招標(biāo)人同意，且最多不得超過三個(gè)工程項(xiàng)目。若總監(jiān)在相關(guān)網(wǎng)站上有在監(jiān)項(xiàng)目記錄，但該項(xiàng)目已竣工還未辦理消除記錄的，則投標(biāo)人必須提供工程竣工的證明材料（證明材料應(yīng)為竣工驗(yàn)收單、建設(shè)主管部門證明或相關(guān)法人單位出具證明，但以工程部項(xiàng)目部等名義出具的不認(rèn)可，下同）。若擬派的總監(jiān)還擔(dān)任其他項(xiàng)目總監(jiān)（包括已中標(biāo)未開始監(jiān)理的項(xiàng)目）的，則必須征得雙方（即原中標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)方和本項(xiàng)目的招標(biāo)方）同意，并出具同意該總監(jiān)參加本項(xiàng)目投標(biāo)的證明才可參加投標(biāo)； 對總監(jiān)理工程師的要求 投標(biāo)申請人須向招標(biāo)人提交叁拾萬元人民幣的 誠信保證金 。誠信保證金必須從投標(biāo)申請人銀行賬戶匯出，不得現(xiàn)金解入，不得通過投標(biāo)單位分支機(jī)構(gòu)或第三者賬戶轉(zhuǎn)入。各投標(biāo)申請人應(yīng)當(dāng)在 資格預(yù)審有關(guān)資料的遞交截止時(shí)間前 ，向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供招標(biāo)人開具的本工程誠信保證金收據(jù)的復(fù)印件，并提供原件核對。未按要求提交誠信保證金的投標(biāo)申請人，為不合格的投標(biāo)申請人。 誠信保證金 ? 投標(biāo)申請人的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（應(yīng)當(dāng)是在企業(yè)資質(zhì)證書上登記的企業(yè)法定代表人、企業(yè)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人中的任意一位）必須參加面試。 ? 面試的時(shí)間： 2023 年 11月 18日，具體時(shí)間另行通知。 ? 地點(diǎn)：溫州市公共資源交易中心。 ? 面試時(shí)需攜帶本人身份證及其復(fù)印件。若企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未按時(shí)參加面試作出投標(biāo)承諾的，則為不合格的投標(biāo)申請人。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的面試 招標(biāo)人將按有關(guān)規(guī)定成立 資格預(yù)審小組 ，成員人數(shù)應(yīng)為五人以上（含）單數(shù) ，如與投標(biāo)人有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系或近親屬的，應(yīng)主動(dòng)提出回避。對投標(biāo)人遞交的資料進(jìn)行評審后，若資格審查合格的投標(biāo)申請人人數(shù)在 3≦M≦7 ，則允許 所有 投標(biāo)人投標(biāo)；若資格審查合格的投標(biāo)申請人人數(shù) M﹥ 7家的，則在資格審查合格的投標(biāo)申請人中，通過 隨機(jī)抽取 的方式，確定 7家或 7家以上正式投標(biāo)人。 通過資格審查投標(biāo)人的確定方法 溫州市九山湖公園二期工程 C地塊安置房工程 施工監(jiān)理招標(biāo) 招標(biāo)文件 施工監(jiān)理招標(biāo)文件的組成內(nèi)容 投標(biāo)須知前附表 — 上半部 投標(biāo)須知前附表 — 下半部 工程概況、投標(biāo)人的資格條件 、投標(biāo)補(bǔ)償及招標(biāo)文本費(fèi)用、工程擔(dān)保、現(xiàn)場踏勘 、其它注意事項(xiàng)。 招標(biāo)文件：招標(biāo)文件的組成、招標(biāo)文件的解釋、招標(biāo)文件的修改、招標(biāo)文件未盡事宜。 綜合說明 招標(biāo)文件 一、技術(shù)標(biāo) 技術(shù)標(biāo)內(nèi)容要求采用暗標(biāo)形式編寫，技術(shù)標(biāo)上不得蓋有投標(biāo)人印章，也不得出現(xiàn)投標(biāo)人名字或其他可能泄露投標(biāo)人情況的文字或符號(hào)，否則經(jīng)評標(biāo)委員會(huì)確認(rèn)后將作廢標(biāo)處理 。技術(shù)標(biāo)包括的內(nèi)容： （ 1）質(zhì)量目標(biāo)控制及手段； （ 2）進(jìn)度目標(biāo)控制及手段； （ 3）投資目標(biāo)控制及手段； （ 4）對現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理措施及手段； （ 5）針對本工程難點(diǎn)采取的監(jiān)理措施； （ 6）其他如合同管理、工程信息資料管理措施； （ 7）對各專業(yè)工程配合協(xié)調(diào)管理的措施； （ 8）關(guān)于結(jié)算、節(jié)約投資等其他針對本工程的合理化建議； （ 9）擬投入本工程檢測儀器、
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