工程項(xiàng)目成本控制(ppt30頁)-文庫吧
2025-02-26 22:04 本頁面
【正文】 1基本概念 通常承包商使用較多 成本和成本計(jì)劃 意義更加廣泛，各種對象都可 以使用 費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 積極的成本 計(jì)劃 成本計(jì)劃管理 命期成本計(jì)劃 方法 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析 ，從總體上考慮各 方面因素之間的相 互影響和平衡，以 求最有方案 項(xiàng)目成本最 小化還必須 不項(xiàng)目盈利 的最大化統(tǒng)一 定的規(guī)模和進(jìn) 度計(jì)劃安排資 金的供應(yīng)，保 證項(xiàng)目的順利 實(shí)施 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 二、工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定 1．工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定意義 項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo) 2．工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定依據(jù) 投標(biāo)報(bào)價文件；企業(yè)定額、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；人工、材料、機(jī)械臺班的市場價；企業(yè)頒布的材料挃導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺班價栺、人工內(nèi)部掛牌價栺；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價栺、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）；結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷叱資料；施工成本預(yù)測資料；擬采取的降低施工成本的措施；其它相關(guān)資料。 3．工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定方法 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖中各層次的項(xiàng)目單元 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) 三、工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 單位工程 1 施工成本 單位工程 222 施工成本 單位工程 221 施工成本 單位工程 21 施工成本 單位工程 22 施工成本 …… 單位工程 2 施工成本 單項(xiàng)工程施工成本 …… …… 圖 53 按項(xiàng)目組成分解的項(xiàng)目成本計(jì)劃 見前面 51 圖 53 表 52 通過對施工成本目標(biāo)挄時間進(jìn)行分解，在 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖 ，并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃 1）在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上挄月編制的成本計(jì)劃圖 54 2）利用時間 成本積累曲線（ S型曲線） 55 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 分項(xiàng)工程編碼 工程內(nèi)容 計(jì)量單位 本分項(xiàng)總計(jì) 工程數(shù)量 計(jì)劃成本 （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） 表 52 分項(xiàng)工程成本計(jì)劃表 TITLE HERE CLICK TO ADD YOUR CONTENTS
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1