全面預算管理成成本控制(精簡版)-文庫吧
2025-02-26 16:28 本頁面
【正文】 本管理 ①成本核算 ②價格 ③稅收 ④保險 ⑤盤存 財務會計 ①財務核算 ②會計信息 ③會計政策 ④財務制度 現(xiàn)金管理 ①資金預算 ②運營資金管理 ③資金管理模式 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 運營管理 財務管理 基礎管理 全面預算管理體系： 二、全面預算管理體系介紹 一 三、預算管理工作內(nèi)容 全面預算編制： 三、預算管理工作內(nèi)容 預算過程管理一：執(zhí)行監(jiān)控 三、預算管理工作內(nèi)容 預算過程管理二：經(jīng)營預警 三、預算管理工作內(nèi)容 預算考核： 三、預算管理工作內(nèi)容 預算考核： 三、預算管理工作內(nèi)容 ? 管理就是不講道理 管理就是不講道理 剛性預算管理原則一： 堅持游戲規(guī)則 四、剛性預算管理原則 剛性預算管理原則一： 堅持游戲規(guī)則 四、剛性預算管理原則 ? 必須堅持組織管理 ? 必須堅持流程管理 ? 管理就是不講道理 小結(jié)： 第一部分：全面預算管理 第二部分 某企業(yè)經(jīng)營預算編制及責任制案例 第三部分：成本控制體系 前 言 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本 ——— 美國管理大師彼得 德魯克 《 新現(xiàn)實 》 以低成本的方式進行技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新的方式降低成本；這將成為未來全球競爭的核心。 ——— 中國 曾鳴教授 《 龍行天下：中國制造未來十年新格局 》 企業(yè)治理的一個根本任務，就是不斷降低成本。 第二部分：成本控制體系 一、成本管理基礎知識 二、成本管理內(nèi)容及方法 目 錄 第三部分：成本控制 顯性成本與隱性成本 ? 顯性成本： 能夠直接以金額數(shù)量反映出來的成本 （如：材料成本、各項費用） 產(chǎn)品成本 材料成本 : 數(shù)量、價格、量差和速度 直接人工 :人均產(chǎn)出 制造費用 :按預算進度剛性控制 期間費用 : 管理、銷售、財務費用 控制要點 一 成本管理基礎知識 29 ? 隱性成本 隱性成本：難以用金額反映出來，但最終會影響顯性成本（如：生產(chǎn)效率、營運效率） 1)隱性成本具體特征： ? 短期內(nèi)不體現(xiàn)成本，但在長期則體現(xiàn)為顯性
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1