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可口可樂客戶服務(wù)管理(1)-文庫吧

2025-02-22 20:06 本頁面


【正文】 成就 / 錯誤 / 差距(機會) 與客戶一起進(jìn)行定期的 業(yè)務(wù)回顧 : No: 010 培訓(xùn)計劃 可口可樂管理學(xué)院 —— 高級管理人員培訓(xùn) 找到機會之所在 探索過程: * 概況問題 * 中心問題 * 現(xiàn)實問題 * 結(jié)束問題 * 程度問題 No: 011 培訓(xùn)計劃 可口可樂管理學(xué)院 —— 高級管理人員培訓(xùn) 找到機會之所在 探索過程,請注意 … * 概況問題 :不能代替訪問前廣泛的信息收集。 * 中心問題 :基于概況信息之上,決定客戶的 理想要求。 * 現(xiàn)實問題 :明確理想與現(xiàn)實的差距(機會)。 * 結(jié)束問題 :再次明確差距,決策過程及決策者。 * 程度問題 :為新方法留余地。 No: 012 培訓(xùn)計劃 可口可樂管理學(xué)院 —— 高級管理人員培訓(xùn) 如何令客戶稱心滿意? 流失客戶的原因: (取自 the Rockefeller Corporation of Pittsburgh進(jìn)行的一項調(diào)查, 結(jié)果刊于美國新聞及世界報道) 1% 逝世 3% 遷居 5% 與其它公司建立關(guān)系 9% 競爭 14% 對產(chǎn)品不滿意 68% 公司業(yè)務(wù)代表對客戶的態(tài)度 No: 013 培訓(xùn)計劃 可口可樂管理學(xué)院 —— 高級管理人員培訓(xùn) 如何令客戶稱心滿意 ? 5 方面的原則(技巧): *1 以客戶為重 *2 善用聆聽技巧 *3 克服異議 / 難題 / 投訴 *4 保持和提高自尊心 *5 令滿腔憤怒的客戶平伏情緒,回心轉(zhuǎn)意 No: 014 培訓(xùn)計劃 可口可樂管理學(xué)院 —— 高級管理人員培訓(xùn) 如何令客戶稱心滿意 ? 以客戶為重 : *1 積極的身體語言 *2 保持眼神接觸 *3 保持愉快的語調(diào) *4 解釋你的做法的原因 No: 015 培訓(xùn)計劃 可口可樂管理學(xué)院 —— 高級管理人員培訓(xùn) 如何令客戶稱心滿意 ? 聆聽技巧 : *1 傾聽: 受人關(guān)心 *2 確認(rèn): 受人關(guān)照 *3 探索: 關(guān)注 理解 *4 響應(yīng): 計劃 生機 解決 No: 016 培訓(xùn)計劃 可口可樂管理學(xué)院 —— 高級管理人員培訓(xùn) 如何令客戶稱心滿意 ? 克服異議 : *1: 傾聽不打斷,然后總結(jié)客戶對問題的看法。 *2: 如果必要,提問以獲到更多信息。 *3: 解釋問題如何發(fā)生,其中哪些步驟可以糾正, 并試探客戶
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