【總結(jié)】年集團(tuán)客戶經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指引集團(tuán)客戶部年月2目錄一、市場(chǎng)環(huán)境分析二、主要發(fā)展策略三、資源需求3.面臨的機(jī)遇?國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn),年增長(zhǎng)的目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn),預(yù)計(jì)年增幅將達(dá)到,良好的外部環(huán)境將為集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展和收入提升創(chuàng)造條件?國(guó)家繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè),行業(yè)客戶的管理信息化、生產(chǎn)信息化、用戶服務(wù)信息
2025-01-10 04:13
【總結(jié)】IC客戶經(jīng)營(yíng)技巧當(dāng)銀行理財(cái)經(jīng)理沒(méi)有客戶推薦時(shí)…...當(dāng)客戶對(duì)你表現(xiàn)出不認(rèn)同、拒絕時(shí)…...當(dāng)作為老IC的你感覺(jué)客戶資源枯竭時(shí)…...當(dāng)你好不容易轉(zhuǎn)正,卻又面臨降級(jí)時(shí)…...你的好痛!!!現(xiàn)象?同一網(wǎng)點(diǎn)因不同的IC經(jīng)理經(jīng)營(yíng)績(jī)效會(huì)相差幾倍幾十倍甚至上百倍?同一客戶面對(duì)不同的IC經(jīng)理購(gòu)買決定會(huì)相
2025-02-15 18:53
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營(yíng):EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營(yíng)銷流程示意圖營(yíng)銷分析(4C)客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價(jià)
2025-01-16 08:02
【總結(jié)】客戶經(jīng)營(yíng)技巧當(dāng)銀行理財(cái)經(jīng)理沒(méi)有客戶推薦時(shí)?...當(dāng)客戶對(duì)你表現(xiàn)出不認(rèn)同、拒絕時(shí)?...當(dāng)作為老的你感覺(jué)客戶資源枯竭時(shí)?...當(dāng)你好不容易轉(zhuǎn)正,卻又面臨降級(jí)時(shí)?...你的好痛!!!現(xiàn)象?同一網(wǎng)點(diǎn)因不同的經(jīng)理經(jīng)營(yíng)績(jī)效會(huì)相差幾倍幾十倍甚至上百倍?同一客戶面對(duì)不同的經(jīng)理購(gòu)買決定會(huì)相差幾倍幾十倍甚至上百倍
2025-01-10 04:12
【總結(jié)】客戶經(jīng)營(yíng)方法篇?圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?建立客戶與屬檔案?巧用客戶日志?保持通訊,聯(lián)系感情?善用各類信函?記得包裝保單?特別日子特別關(guān)愛(ài)?晉升榮譽(yù)匯報(bào)?資訊朋務(wù)?運(yùn)用各類反饋表?邀請(qǐng)客戶參加活勱?請(qǐng)客戶
2025-01-10 03:55
2025-01-18 14:31
【總結(jié)】廣東分公司1客戶維系經(jīng)營(yíng)分析(移動(dòng)業(yè)務(wù))廣東分公司2主要指標(biāo)說(shuō)明?收入儲(chǔ)備率:帳戶余額與前三個(gè)月平均水平的比,即帳戶余額前三個(gè)月平均值?充值周期:次均充值金額,反映了用戶充值的頻繁程度。?客戶捆綁率:目標(biāo)客戶群中已捆綁客戶在目標(biāo)客戶群中的占比。?保有率:目標(biāo)客戶中未離網(wǎng)客戶占比,例如營(yíng)銷到期客戶的保有率
2025-01-08 20:52
【總結(jié)】15/15“以客戶為中心”經(jīng)營(yíng)理念的深層次詮釋(上)時(shí)間:5/8/20034:31:06PM?作者:楊林擁有客戶就意味著企業(yè)擁有了在市場(chǎng)中繼續(xù)生存的理由,而擁有并想辦法保留住客戶是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。這要求企業(yè)在廣泛關(guān)注所有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的同時(shí),必須加大投入到關(guān)注客戶這一因素的力度。當(dāng)前企業(yè)的核心任務(wù)是一方面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力適應(yīng)客戶需求的變化,以
2025-03-24 05:26
【總結(jié)】業(yè)務(wù)伙伴業(yè)績(jī)不理想的原因圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前三季度,客戶資源消耗殆盡!第四季度一仗怎么辦?時(shí)間緊!任務(wù)重!產(chǎn)說(shuō)會(huì)邀約客戶質(zhì)量差!客戶資源青黃不接?。?!軍事實(shí)力的具體體現(xiàn):軍火庫(kù)的彈藥是否充足!業(yè)務(wù)伙伴業(yè)績(jī)不理
2025-01-08 04:55
【總結(jié)】客戶服務(wù)專題主講人:胡革問(wèn)題討論:產(chǎn)品導(dǎo)向VS客戶導(dǎo)向?創(chuàng)辦企業(yè)需要什么?1.好的商業(yè)點(diǎn)子2.起始的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃3.原始資金的積累4.選擇企業(yè)形式并確定企業(yè)名稱5.申請(qǐng)企業(yè)運(yùn)作所需要的許可6.基本的商業(yè)登記和稅務(wù)登記7.購(gòu)買法律規(guī)定的必須購(gòu)買的保險(xiǎn)8.安排會(huì)計(jì)事務(wù)。。
2025-02-28 15:52
【總結(jié)】1我思,故我在?一個(gè)自信的人才能讓別人相信?一個(gè)對(duì)自己商品滿意的人才能讓別人滿意你的商品2帶著專業(yè)形象與專業(yè)素養(yǎng)去見(jiàn)準(zhǔn)客戶?佛要金裝,人要衣裝!?干一行像一行!?整體搭配高雅舒適?即使是休閑時(shí)間出門也要注意著裝?良好的應(yīng)對(duì)進(jìn)退?專業(yè)素養(yǎng)來(lái)自于每天的晨會(huì)課程教育?注意談吐優(yōu)雅高
2025-05-04 22:06
【總結(jié)】了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理?一、管理當(dāng)局應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施:內(nèi)部控制?二、管理控制?三、用于應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程?四、管理控制對(duì)審計(jì)的影響一、管理當(dāng)局應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施:內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制的定義?2內(nèi)部控制的組成?3控制層次?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是否重大可以從兩個(gè)角度進(jìn)
2025-02-08 02:44
【總結(jié)】基盤(pán)客戶經(jīng)營(yíng)2課程目的了解什么是基盤(pán)客戶及如何建立基盤(pán)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)對(duì)基盤(pán)客戶的經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取贏得更多、更穩(wěn)定、更忠誠(chéng)的客戶,為經(jīng)銷商獲取長(zhǎng)久穩(wěn)定的收益。3課程大綱引言基盤(pán)客戶的定義如何經(jīng)營(yíng)基盤(pán)客戶基盤(pán)維護(hù)的展開(kāi)基盤(pán)客戶經(jīng)營(yíng)的小提示()4客戶管理工作需要關(guān)注的問(wèn)題引言
2025-04-06 13:04
【總結(jié)】課程大綱:一.建立一個(gè)財(cái)富(計(jì)劃)及準(zhǔn)客戶的“養(yǎng)育”二.拜訪(客戶經(jīng)營(yíng))的三、六法則三.建立一個(gè)客戶檔案、做好客戶管理一.建立一個(gè)財(cái)富(計(jì)劃)及準(zhǔn)客戶的養(yǎng)育.財(cái)富的建立.準(zhǔn)客戶的養(yǎng)育.財(cái)富的建立分類建立緣故類(五同):)把所有你能想到的人都寫(xiě)
2025-03-05 10:40
2025-02-15 18:31