【總結(jié)】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-02-28 13:46
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-20 22:22
【總結(jié)】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠(yuǎn)景,使命,價(jià)值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷售目標(biāo)
2025-02-21 12:07
【總結(jié)】目標(biāo)管理培訓(xùn)師:良子省區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)系列前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。?對于沒有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成,而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢
2025-03-04 13:26
【總結(jié)】【目標(biāo)體系設(shè)計(jì)與績效管理控制】?江蘇電視臺(tái)《投資中國-經(jīng)濟(jì)觀察家》欄目特邀主持人?中國人民大學(xué)工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士研究生?中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊管理咨詢顧問?香港光華管理學(xué)院特約培訓(xùn)師?中國衛(wèi)星特約培訓(xùn)師?美國人力資源協(xié)會(huì)(USICA)授證講師?德國漢斯.賽德爾基金會(huì)培訓(xùn)顧問?香港國際企業(yè)管理研究院注冊
2025-01-16 05:59
【總結(jié)】第一講目標(biāo)管理李靜濤20230218前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。?對于沒有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成,而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?
2025-03-04 13:47
【總結(jié)】物流管理省煙草公司徐松林第一節(jié)卷煙商品進(jìn)貨與庫存?一、卷煙商品采購–商品采購的內(nèi)容–卷煙商品采購原則?以銷、存定進(jìn)原則(從業(yè)務(wù)角度)?經(jīng)濟(jì)核算原則(從財(cái)務(wù)角度)–卷煙商品采購量?確定經(jīng)營周期內(nèi)的采購總量–確定依據(jù)–確定方法?確定卷煙商品采購批量–確定的方法:
2025-02-19 10:30
【總結(jié)】渠道開發(fā)與管理綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode
2025-02-26 00:57
【總結(jié)】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時(shí)分發(fā)股利首先由董事會(huì)提出方案,然后交股東大會(huì)審議,審議通過后,股東大會(huì)將授權(quán)董事會(huì)處理發(fā)放股利的有關(guān)事項(xiàng)。一旦董事會(huì)決定何時(shí)分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-02-21 12:06
【總結(jié)】高績效團(tuán)隊(duì)的管理主講:JaneYin時(shí)間:8:15–11:15pm1:40-4:10am高績效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動(dòng),期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感
2025-02-21 12:08
【總結(jié)】Slide1高績效的中層管理Slide2領(lǐng)導(dǎo)Slide3學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解權(quán)力與影響力的區(qū)別?掌握運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的技巧?學(xué)會(huì)輔導(dǎo)下屬的方法Slide4領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)力與影響力?建立影響力?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?做一個(gè)好
2025-02-21 12:10
【總結(jié)】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientation
2025-02-18 13:15
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計(jì)劃清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計(jì)劃市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤和發(fā)展。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩
2025-02-19 10:33
【總結(jié)】成為顧客第一選擇的領(lǐng)導(dǎo)品牌輔仁大學(xué)流行設(shè)計(jì)經(jīng)營系主任楊維漢2023年12月28日。臺(tái)南1討論方向1.全球化浪潮2.全球化浪潮中的競爭生態(tài)3.品牌顧客需求的改變與新經(jīng)營模式4.品牌顧客選擇供應(yīng)商的觀點(diǎn)5.供應(yīng)商如何全員一體經(jīng)營品牌顧客6.何謂CRM?7.如
2025-01-20 18:19
【總結(jié)】劉永炬科特勒語:只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者來構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù),這一任務(wù)完成之時(shí),就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??&
2025-02-19 10:31