【正文】 減輕 、 加重處理 ， 是指在所犯違紀行為應當受到的處理幅度以外 ， 給予減輕或者加重一檔處理 。 第十二條 有下列情節(jié)之一的 ， 可以從重或加重處理： （ 一 ） 受警告處分一年內 ， 受降職 （ 級 ） 處分兩年內故意違紀應當給予處分的； （ 二 ） 串供或偽造 、 銷毀 、 藏匿證據(jù)的； 《辦法》的主要內容 —— 總則 （ 三 ） 包庇同案人員或打擊報服批評人 、 檢舉人 、 控告人 、 證人及其他人員的； （ 四 ） 強迫 、 唆使他人違規(guī)的； （ 五 ） 阻止他人揭發(fā)檢舉 、 提供證據(jù)材料的； （ 六 ） 拒絕交出違規(guī)所得的； （ 七 ） 拒絕中止正在實施的違紀違規(guī)行為的； （ 八 ） 其他干擾 、 妨礙組織審查行為的 。 《辦法》的主要內容 —— 總則 第十三條 有下列情節(jié)之一的 ， 可以從輕 、 減輕或免于 處理： （ 一 ） 主動交待應當受到處理的違規(guī)問題的； （ 二 ） 主動檢舉同案人或他人應當受到處理的違規(guī)問題 ， 經查證屬實的； （ 三 ） 主動挽回損失或者有效地阻止危害結果發(fā)生的； （ 四 ） 主動退出違規(guī)所得的； （ 五 ） 有其他立功表現(xiàn)的 。 《辦法》的主要內容 —— 總則 第十四條 主動交待 ， 是指涉嫌違紀的員工在組織初查前向有關組織交待自己的問題 ， 或者在初查和立案調查其問題期間交待組織未掌握的問題 。 第十五條 有關失職 、 瀆職行為責任人員的區(qū)分： （ 一 ） 直接責任者 ， 是指在其責任范圍內 ， 不履行或者不正確履行自己的責任 ， 對造成的損失或者后果起決定性作用的管理人員 。 《辦法》的主要內容 —— 總則 （ 二 ） 主要領導責任者 ， 是指在其職責范圍內 ， 對直接主管的工作不履行或者不正確履行職責 ， 對造成的損失或者后果負直接領導責任的管理人員。 （ 三 ） 重要領導責任者 ， 是指在其職責范圍內 ， 對應管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責 ， 對造成的損失或者后果負次要領導責任的管理人員 。 《辦法》的主要內容 —— 總則 《辦法》的主要內容 —— 總則 第十六條 直接經濟損失，是指與違紀行為有直接因果關系而造成財產損毀的實際價值。 第十七條 對違紀行為明顯輕微的員工，可進行訓誡，免于紀律處分。訓誡要記錄在案，對同一類型的問題，一年內受到兩次以上（含兩次）訓誡的，給予警告處分。 第十八條 對被勞動教養(yǎng)、依法被追究刑事責任的員工予以開除。法律、法規(guī)和國家政策另有規(guī)定的除外。 第十九條 對本辦法沒有規(guī)定但危害企業(yè)利益 ， 確需追究紀律責任的行為 ， 可比照有關法律 、 法規(guī)、 規(guī)章制度和分則中相類似的條款處理 ， 但應報請總公司審計監(jiān)察部征求意見 。 第二十條 根據(jù)違紀行為的特殊情況，需要在本辦法規(guī)定的量紀幅度以外減輕處分的，違紀人員為總公司和所屬單位直管干部的，由總公司審查批準，其他人員由總公司各所屬單位審查批準。 《辦法》的主要內容 —— 總則 第二十一條 違紀處分作出后，應當在一個月內向員工所在單位及本人宣布，并將處分決定材料歸入受處分者檔案。對于受到降職（級）處分的員工，有關單位、部門應當在處分決定作出后的一個月內辦理職務、工資等相應變更手續(xù)；對于違紀行為所獲得的經濟利益，應當收繳或責令退賠；對違規(guī)行為所獲得的職務、職稱、學歷、獎勵、資格等其他利益，應按規(guī)定予以糾正。 不按照規(guī)定落實處分決定和其他相關處分手續(xù)的，應當追究主要責任者和其他直接責任人員的責任。其中情節(jié)較重的，應當按本辦法給予處分。 《辦法》的主要內容 —— 總則 第二十二條 違反企業(yè)議事規(guī)則和決策程序 ， 少數(shù)人決定重大事項；或者拒不執(zhí)行或擅自改變決策機構決定的 （ 建設執(zhí)行文化 ， 對不執(zhí)行上級決定的是否可以單列一條 ） ， 給予警告處分；情節(jié)較重的 ， 給予降職 （級 ） 處分；情節(jié)嚴重的 ， 給予開除處分 。 第二十三條 在用人方面，違反選拔任用規(guī)定和程序的，追究主要責任者和其他直接責任人員的責任。有下列行為之一的，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予降職（級）處分；情節(jié)嚴重的，給予開除處分： 第四章 破壞生產經營管理秩序的行為 《辦法》的主要內容 —— 分則 （ 一 ） 不按任用條件 、 任職資格和任用程序選拔任用人員的； （ 二 ） 透露領導班子或人事管理部門醞釀 、 討論人事任免情況的； （ 三 ） 在考察工作中敷衍塞責或者隱瞞 、 歪曲事實真相的； （ 四 ） 在人員任用過程中 ， 利用職權對他人打擊報復或者營私舞弊的； （ 五 ） 采取請客送禮 、 謊報業(yè)績的違規(guī)手段 ， 為本人或他人謀取職務、 榮譽稱號或經濟利益的； （ 六 ） 工作失職 ， 造成用人失察或者失誤的； （ 七 ） 有其他違反企業(yè)用人制度和程序行為的 。 《辦法》的主要內容 —— 分則 第二十四條 在資產管理方面 ， 有下列行為之一的 ， 給予警告處分；情節(jié)較重的 ， 給予降職 （ 級 ） 處分；情節(jié)嚴重的 ， 給予開除處分： （ 一 ） 在資產重組 、 股份制改造 、 承包租賃 、 聯(lián)營或者與外商合資經營 、 合作經營以及向國境外投資過程中， 將國有資產或本企業(yè)資產非法轉移到個人或其他企業(yè)名下的； （ 二 ） 提供虛假情況和資料 ， 或者與資產評估機構串通作弊 ， 致使資產評估結果失實 ， 給企業(yè)造成損失的； 《辦法》的主要內容 —— 分則 （三）不按規(guī)定進行清產核資、產權登記，不如實填報報表，隱瞞真實情況，致使企業(yè)資產流失的； （四）違反資產處置工作程序和有關規(guī)定處置企業(yè)資產或者低價出售、低價折股、無償處置企業(yè)資產的； （ 五 ） 違反知識產權保護的有關規(guī)定 ， 擅自泄露 、 轉讓重大科研成果 、 工藝圖紙等 ， 造成企業(yè)知識產權流失的； 《辦法》的主要內容 —— 分則 （ 六 ） 在企業(yè)資產管理工作中不履行或不正確履行職責， 造成經濟損失的； （ 七 ） 違反程序 ， 擅自決定企業(yè)重組 、 兼并 、 分立 、 轉讓 、 改制或進行對外合資合作 ， 成立新企業(yè)等重大事項的； （ 八 ） 作為出資者代表對參股公司中損害本企業(yè)利益的行為失察或者發(fā)現(xiàn)后不予及時反映和制止 ， 或者超越授權范圍行使職權 ， 本企業(yè)權益受到損害的 。 《辦法》的主要內容 —— 分則 第二十五條 在資金管理工作中 ， 有下列行為之一的 ， 給予警告處分；情節(jié)較重的 ， 給予降職 （ 級） 處分；情節(jié)嚴重的 ， 給予開除處分： （ 一 ） 違反企業(yè)資金管理程序 ， 個人或少數(shù)人擅自決定 、 進行大額度資金運作的； （ 二 ） 擅自對外投資 、 融資 、 參股 、 借款的； （ 三 ） 擅自對外提供經濟擔保的； （ 四 ） 違反規(guī)定在非銀行金融機構或國 （ 境 ） 外金融機構存款或變相存款的； 《辦法》的主要內容 —— 分則 （ 五 ） 違反規(guī)定出讓銀行授信額度 、 為他人代開信用證的； （ 六 ） 違反相關金融法律 、 法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度 ， 進行股票 、 債券 、 外匯交易的； （ 七 ） 違反規(guī)定進行委托貸款 ， 或者委托其他單位或個人理財?shù)模? （ 八 ） 越權授權 、 越權辦理資金支付的； （ 九 ） 違反規(guī)定 ， 進行期貨交易的； （ 十 ） 有其他違反企業(yè)資金運作規(guī)定行為的 。 《辦法》的主要內容 —— 分則 第二十六條 在工程建設項目的實施過程中 ， 有下列行為之一的， 給予警告處分；情節(jié)較重的 ， 給予降職 （ 級 ） 處分；情節(jié)嚴重的 ， 給予開除處分： （ 一 ） 在工程設計階段 ， 違反工程建設設計規(guī)范做出錯誤設計；未經審核擅自批準工程設計；擅自將工程項目的堪察設計任務交給不具有相應資質 、 資格的單位或個人；未按程序審批隨意變動設計方案的； （ 二 ） 在工程施工階段 ， 沒有設計圖紙 ， 擅自同意施工 ， 或者違反程序 ， 擅自修改已批準的設計方案或技術規(guī)格 、 圖紙 ， 或者擅自將施工任務委托給不具有相應資質 、 資格的單位和個人的； 《辦法》的主要內容 —— 分則 （ 三 ） 違反規(guī)定 ， 將工程項目轉包 、 分包給其他單位或個人的； （ 四 ） 違反工程建設項目預結算管理規(guī)定 ， 工作失職 ， 或者弄虛作假 ， 導致企業(yè)利益收到損害的； （ 五 ） 不按照技術要求施工 ， 造成工程隱患 ， 導致事故發(fā)生的（ 可以引用 ） ； （ 六 ） 在施工 、 驗收工作中 ， 對工程項目不進行嚴格的質量監(jiān)督 、 管理和檢查 ， 放任損害企業(yè)利益行為發(fā)生的； （ 七 ） 采取不正當手段 ， 影響工程預算的； （ 八 ） 不按政策 、 標準履行職責 ， 致使工程預算明顯高于市場價格的 。 《辦法》的主要內容 —— 分則 第二十七條 在招投標活動中 ， 有下列行為之一的 ， 給予警告處分；情節(jié)較重的 ， 給予降職 （ 級 ） 處分；情節(jié)嚴重的 ， 給予開除處分： （ 一 ） 違反企業(yè)招投標工作程序的； （ 二 ） 越權干預招投標活動 ， 直接指定承包商 、 代理商的 ， （ 三 ） 對必須進行招標的項目不予招標 ， 或者采取將項目化整為零以及其他方式規(guī)避招標的 ， 規(guī)避審批的； （ 四 ） 參與招標的人員向他人透露標底 ， 或者泄露其他應當保密的與招投標活動有關的情況和資料的； 《辦法》的主要內容 —— 分則 （ 五 ） 參與招標的人員與投標人串通 ， 損害企業(yè)利益的； （ 六 ） 招標單位或個人在評標委員會依法推薦的中標候選人之外確定中標人 ， 或者所有投標被評標委員會全部否決后自行確定中標人的； （ 七 ） 編制招標文件故意列入歧視性條款或具有傾向性的技術條款 ， 影響招標工作公正進行的； （ 八 ） 未按規(guī)定整理 、 保留記錄招投標過程資料的； （九）其他違反企業(yè)招投標規(guī)章制度的行為。 《辦法》的主要內容 —— 分則 第二十八條 在物資采辦過程中 ， 有下列行為之一的 ， 給予警告處分；情節(jié)較重的 ， 給予降職 （ 級） 處分；情節(jié)嚴重的 ， 給予開除處分： （ 一 ） 違反物資采辦工程程序； （ 二 ） 越權干預采辦活動 ， 直接指定供貨商 、 代理商的； （三）采用化整為零等方式規(guī)避采辦審批程序的； 《辦法》的主要內容 —— 分則 （四）玩忽職守、徇私舞弊，購進假冒偽劣產品以及其它不符合規(guī)定標準商品的，或者商品的價格明顯高于市場同類產品價格的； （五）發(fā)現(xiàn)購進商品的質量不符合規(guī)定標準，不及時采取措施，以致延誤索賠期的； （六）未按規(guī)定整理、保存用于記錄采辦工作過程資料的； （七）有其他違反物資采辦管理規(guī)定行為的。 《辦法》的主要內容 —— 分則 第二十九條 在合同管理過程中 ， 有下列行為之一的 ， 給予警告處分；情節(jié)較重的 ， 給予降職 （ 級） 處分；情節(jié)嚴重的 ， 給予開除處分： （ 一 ） 違反合同管理方面的法律 、 法規(guī) ， 受到國家行政執(zhí)法機關查處 ， 給企業(yè)造成經濟損失的； （ 二 ） 違反企業(yè)合同管理規(guī)定的； （三）不了解對方資信情況，盲目與之簽訂合同，或者擅自改變合同，或者未簽訂合同即預付款項，致使企業(yè)遭受經濟損失的； 《辦法》的主要內容 —— 分則 （ 四 ） 違反規(guī)定 ， 未經授權或批準 ， 擅自超越權限簽訂合同； （ 五 ） 工作不負責任 ， 造成合同不能履行 ， 被對方追究違約責任的； （ 六 ） 發(fā)現(xiàn)對方違約給企業(yè)造成危害 ， 不及時糾正 、制止 ， 或者不及時采取有效措施對企業(yè)利益加以保護 ， 致使企業(yè)遭受經濟損失的； （ 七 ） 合同檔案 、 合同專用章不按規(guī)定管理的； （ 八 ） 有其他違反合同管理規(guī)章制度行為的 。 《辦法》的主要內容 —— 分則 第三十條 在產品銷售環(huán)節(jié) ， 有下列行為之一的 ， 給予警告處分；情節(jié)較重的 ， 給予降職 （ 級 ） 處分；情節(jié)嚴重的 ， 給予開除處分： （ 一 ） 采取不正當競爭手段 ， 從事產品交易 、 營銷活動 ， 被國家行政執(zhí)法機關查處的； （ 二