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正文內(nèi)容

一級(jí)建造師培訓(xùn)項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)課件-文庫吧

2025-02-06 16:55 本頁面


【正文】 資本積累后,卻不知道怎樣把企業(yè)帶到體系化管理的新臺(tái)階 ” ; ? 二是很多人誤以為流程就是業(yè)務(wù)流程; ? 三是企業(yè)流程品質(zhì)不高。 流程管理 流程的關(guān)鍵點(diǎn) ? 反饋 ? 時(shí)效性 ? 簡單化 Managing less is Managing better 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理最重要管理意識(shí) 目標(biāo)意識(shí) ? 只有 明確目標(biāo) (投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全)的工程才稱為項(xiàng)目管理意義上的“ 項(xiàng)目 ”; 沒有明確目標(biāo) 的工程 不是 “項(xiàng)目”,因而不需要控制,也無法控制。 ? 有目標(biāo)與沒有目標(biāo)的區(qū)別 “ 指哪打哪 ” 與 “ 打哪指哪 ” 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 ? 目標(biāo)論證與目標(biāo)分解 ? 人們對(duì)目標(biāo)重要性的 “ 下意識(shí) ” 理解 如對(duì)孩子的教育問題 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 計(jì)劃意識(shí) ? 計(jì)劃與目標(biāo)之間的關(guān)系 ? 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理對(duì)計(jì)劃的普遍理解 “計(jì)劃趕不上變化,因此做計(jì)劃沒用,到時(shí)候再說 ” ? 項(xiàng)目一開始,就決心訂定有效的計(jì)劃 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 明了進(jìn)度管理與成本管理的關(guān)系 ? 對(duì)工期拖延的進(jìn)一步理解 工期拖延僅僅是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位拖欠工程款嗎? 工期拖延 會(huì)造成系統(tǒng)性、綜合性的成本增加 人、材、機(jī) 管理費(fèi)用、物流成本、溝通成本、資金的時(shí)間價(jià)值(貸款利息、現(xiàn)金流) 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目經(jīng)理要有編制施工進(jìn)度計(jì)劃及控制的能力 ? 要掌握使用 Project、夢(mèng)龍軟件編制 施工進(jìn)度計(jì)劃 單純依賴手工無法及時(shí)、有效地修正計(jì)劃 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目經(jīng)理要有編制施工預(yù)算、施工成本計(jì)劃的能力 成本的有效控制(標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)算表格) ? 要掌握使用 EXCEL、廣聯(lián)達(dá)等主流軟件編制 施工預(yù)算 ? 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理能力的進(jìn)一步提高的方向 編制項(xiàng)目投資計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目經(jīng)理要有基本的繪圖能力 要掌握使用 AUTOCAD繪圖的能力 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理要有公文寫作的能力 報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等專業(yè)寫作能力 ? 要掌握使用計(jì)算機(jī)處理建設(shè)工程文檔信息管理的能力 管理知識(shí)的能力 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理要有談合同、寫合同、管合同(主要指索賠)的能力 ? 要有處理風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的能力(風(fēng)險(xiǎn)的來源、風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)) 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理要有編寫招、投標(biāo)文件的能力 ? 招、投標(biāo)文件的注意事項(xiàng) 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理要 “ 既要見林,又要見木 ” 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理要注意對(duì)工程細(xì)節(jié)的把握 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目(部門)經(jīng)理要有能描繪美好的愿景,激勵(lì)成員積極進(jìn)取的能力 愿景舉例(以本人對(duì)一些企業(yè)的培訓(xùn)及青建集團(tuán)為例)
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