激勵(lì)理論在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用講義-文庫(kù)吧
2025-02-03 20:18 本頁(yè)面
【正文】 事物，它不能直接提高健康水平，但有預(yù)防疾病的效果；它不是治療性的，而是預(yù)防性的。保健因素包括公司政策、管理措施、監(jiān)督、人際關(guān)系、物質(zhì)工作條件、工資、福利等。 那些能帶來(lái)積極態(tài)度、滿意和激勵(lì)作用的因素就叫做 “ 激勵(lì)因素 ” ，這是那些能滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素，包括：成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任，以及成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。如果這些因素具備了，就能對(duì)人們產(chǎn)生更大的激勵(lì)。 理論在安全管理中的應(yīng)用 在企業(yè)的安全管理中，首先要重視職工有關(guān)保健因素的滿足問題，例如，注重改善勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境和條件，設(shè)置必要的福利設(shè)施，開展文明生產(chǎn)，力求最大限度的滿足職工的合理需要，以減少或消除職工不滿的情緒。在此基礎(chǔ)上，要充分利用和發(fā)展激勵(lì)因素對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的激勵(lì)作用。例如，在安全生產(chǎn)活動(dòng)中有一定績(jī)效者要予以確認(rèn)，有突出績(jī)效或貢獻(xiàn)者要予以保障和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作有責(zé)任感的職工要賦予一定的職責(zé)，多安排有挑戰(zhàn)意義的工作，擴(kuò)大工作范疇，增強(qiáng)成就需要；將企業(yè)安全生產(chǎn)的近期目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃以不同的形式反饋給職工，以增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的信心。 雙因素理論給我們的一貫啟示是：在安全管理工作中，要防止激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化為保健因素的可能性。例如，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與職工個(gè)人在安全生產(chǎn)中的成績(jī)緊密聯(lián)系時(shí)，才能成為激勵(lì)因素發(fā)揮其激勵(lì)作用，若采取平均分配的辦法或分配不合理，獎(jiǎng)勵(lì)再多也只能起到保健作用，甚至還會(huì)挫傷個(gè)別職工的積極性。 （ 4） ERG理論 ERG理論是由奧德弗提出來(lái)的。他把人的需求分為三個(gè)等級(jí)，即生存需求、相互關(guān)系需求和成長(zhǎng)需求。 （ 1）存在需求（ Existence）：這類需求關(guān)系到機(jī)體的存在或生存，包括衣、食、住以及工作組織為使其得到這些因素而提供的手段。這實(shí)際上相當(dāng)于馬斯洛需求層次理論中的生理需求和安全需求。 （ 2）關(guān)系需求（ Relatedness）：這是指發(fā)展人際關(guān)系的需求。這種需求通過工作中的或工作以外與其他人的接觸和交往得到滿足。它相當(dāng)于馬斯洛需求層次理論中的感情上的需求和一部分尊重需求。 ?。?3）成長(zhǎng)需求（ Growth）：這是個(gè)人自我發(fā)展和自我完善的需求。這種需求通過發(fā)展個(gè)人的潛力和才能，才能得到滿足。這相當(dāng)于馬斯洛需求層次理論中的自我實(shí)現(xiàn)的需求和尊重的需求。 理論在安全管理中的的應(yīng)用 ERG理論對(duì)更層需要的滿足順序并不認(rèn)為是嚴(yán)格按從低到高的方式發(fā)展，低層的需要可以越級(jí)向高層需要發(fā)展，高層需要可能干擾低層需要的滿足。這一觀點(diǎn)與安全管理實(shí)踐中許多事例是吻和的。例如，在安全管理制度不嚴(yán)、安全措施不到位的企業(yè)中，職工可以為了得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)或同事尊敬而單純追求工作效率，在明知有危險(xiǎn)的情況下，不顧安全需要，違章冒險(xiǎn)作業(yè)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。由于上述原因，在進(jìn)行有效的安全管理時(shí)，要注意職工各種需要之間的重復(fù)關(guān)系，不能僅以安全需要作為研究和處理對(duì)象。 二、 過程型激勵(lì)理論 過程激勵(lì)理論側(cè)重于研究動(dòng)機(jī)形式和行為目標(biāo)的選擇以及行為的改變與修正。在該理論看來(lái)，激勵(lì)在人的心理上是個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程，只有在激勵(lì)對(duì)象接受激勵(lì)的情況下，激勵(lì)過程才得以開始。 過程型激勵(lì)理論的主要代表有：弗洛姆的 “ 期望理論 ” 、亞當(dāng)斯的 “ 公平理論 ”、斯金納的 “ 強(qiáng)化理論 ” 以及 “ 目標(biāo)導(dǎo)向理論 ” 等 期望理論 弗洛姆認(rèn)為，人總是渴求滿足一定的需要并設(shè)法達(dá)到一定的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)在尚未實(shí)現(xiàn)時(shí)，表現(xiàn)為一種期望，這時(shí)目標(biāo)反過來(lái)對(duì)個(gè)人的動(dòng)機(jī)又是一種激發(fā)的力量，而這個(gè)激發(fā)力量的大小，取決于目標(biāo)價(jià)值（效價(jià)）和期望概率（期望值）的乘積?！〖ち宜剑?M） =目標(biāo)效價(jià)（ V） 期望值（ E） 理論在安全管理中的的應(yīng)用 首先，企業(yè)應(yīng)重視安全生產(chǎn)目標(biāo)的結(jié)果和將酬對(duì)職工的激勵(lì)作用，既充分考慮設(shè)置目標(biāo)的合理性，增強(qiáng)大多數(shù)職工對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心，又設(shè)立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金金額，使安全目標(biāo)對(duì)職工有真正的吸引力?！ ∑浯危匾暷繕?biāo)效價(jià)與個(gè)人需要的聯(lián)系，將滿足低層次需要（如發(fā)獎(jiǎng)金、提高福利待遇等）與滿足高層次需要（如加強(qiáng)工作的挑戰(zhàn)性、給予某些稱號(hào)等）結(jié)合運(yùn)用，同時(shí)，要通過宣傳引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與其切身利益的一致性，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及其將酬效價(jià)的認(rèn)識(shí)水平?！ ∽詈螅髽I(yè)要通過指點(diǎn)、指導(dǎo)和給予各種安全技術(shù)訓(xùn)練的辦法，為職工提高個(gè)人能力創(chuàng)造條件，以增加職工對(duì)
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