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《20xx年貴陽(yáng)龍城國(guó)際商城招商策劃方案》-文庫(kù)吧

2025-06-23 17:24 本頁(yè)面


【正文】 ㎡天) 出租面積 (㎡) 說(shuō)明 應(yīng)完成利潤(rùn)額 (億元) 四層 4560 4560**365*3 三層 8 4560 4560*8*365*3 二層 4560 4560**365*3 一層 11 4560 4560*11*365*3 B1 層 4560 4560*9*365*3 總計(jì) 均價(jià) 9 元 22800 共回收五年租金費(fèi)用 說(shuō)明: ⑴、 億元的 30%為: 億元。 ⑵、綜合管理費(fèi): 3 元每平方 ⑶、第一年綜合管理費(fèi) 萬(wàn)元。 ⑷、保證金(按 500 商鋪,每商鋪 5000 萬(wàn)元收?。?250 萬(wàn)元。 二、交納(三年)租金經(jīng)濟(jì)分析(保守價(jià)格) 據(jù)可出租實(shí)際使用面積按 22800 萬(wàn)平方米計(jì)算; 按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計(jì)算; 平均租金價(jià)格按每天每平方米 元人民幣計(jì)算; 每層定價(jià)為: 平均租金價(jià)格為: 元 /㎡天 樓層 租金價(jià)格 (元 /㎡天) 出租面積 (㎡) 說(shuō)明 應(yīng)完成利潤(rùn)額 ( 萬(wàn) 元) 四層 5 4560 4560*5*365*3 三層 6 4560 4560*6*365*3 二層 7 4560 4560*7*365*3 一層 9 4560 4560*9*365*3 B1 層 6 4560 4560*6*365*3 總計(jì) 均價(jià) 元 22800 共回收五年租金費(fèi)用 說(shuō)明: ⑴、 億元的 30%為: 億元。 ⑵、綜合管理費(fèi): 3 元每平方 ⑶、第一年綜合管理費(fèi) 萬(wàn)元。 ⑷、保證金(按 500 商鋪,每商鋪 5000 萬(wàn)元收?。?250 萬(wàn)元。 三、交納(五年)租金經(jīng)濟(jì)分析(同上) 第五部分:招商費(fèi)用預(yù)算 招商總體費(fèi)用包括人員開銷、廣告制作(包括印務(wù))、媒體購(gòu)買、管理費(fèi)用等項(xiàng),總費(fèi)用預(yù)計(jì)在 XXX 萬(wàn)- XXXX 萬(wàn)之間,其中廣告費(fèi)用是最大的一項(xiàng)支出,而廣告費(fèi)用必須根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行調(diào)整。如招商非常順利,則廣告投入將會(huì)進(jìn)行靈活調(diào)整削減。 項(xiàng)目 費(fèi)用預(yù)算(萬(wàn)元) 備注 廣告制作 印務(wù)、創(chuàng)意、膠片、沙盤、 3D、展具、戶外、流動(dòng)。 媒體購(gòu)買 電視、平面、戶外、流動(dòng) 辦公用品 演示用具、移動(dòng)辦公 人員管理 薪水、提成獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn) 差旅 交通、住宿、招待 外埠費(fèi)用 場(chǎng)地、日常費(fèi)用 電話費(fèi)用 電話、傳真、網(wǎng)絡(luò) DM 費(fèi)用 郵寄、夾報(bào)、散發(fā) 公關(guān)活動(dòng) 發(fā)布會(huì)、聯(lián)誼、 合計(jì) 分析:其中廣告制作費(fèi)用約占 %;媒體購(gòu)買約占 %;行政與管理費(fèi)用約占 %,應(yīng)占比例符合正常市場(chǎng)運(yùn)作中的比例分配。 第六部分:各樓層商品結(jié)構(gòu)定位 樓層 商品布局 備注 四樓 餐飲、休閑娛樂、健身、電玩 三樓 童裝、兒童玩具、哺幼產(chǎn)品 、溫馨家居用品、床上用品 、針紡織品 二樓 男裝、 休閑裝、運(yùn)動(dòng)品牌 首層 女裝、 男女皮鞋、皮具箱包、眼鏡超市、黃金玉石、化妝品 B1 生活超市 、 文化用品、五金電器、家用小電器、工藝禮品、小百貨 備選方案 : 樓層 商品布置 備注 四樓 餐飲、休閑娛樂、健身、電玩、圖書 三樓 童裝、兒童玩具、哺幼產(chǎn)品 、 溫馨家居用品、床上用品、窗簾布藝 、 針紡織品 二樓 男裝、 鞋類、皮具、箱包 首層 女裝、服裝配飾 、眼鏡超市、黃金玉石、化妝品 B1 生活超市 、文化用品、五金電氣、家用小電器、工藝禮品、小百貨 第七部分:招商準(zhǔn)備工作 及時(shí)間安排、達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容 一、招商準(zhǔn)備工作(只針對(duì)配合招商部分):
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