從基本法利益看組織發(fā)展營銷經理-文庫吧
2025-01-15 18:22 本頁面
【正文】 相當于傭金提高（相當于傭金提高（ 3%—% ））責任底薪：初傭責任底薪：初傭 10% 相當于傭金提高相當于傭金提高 3%輔導津貼：初傭輔導津貼：初傭 （（ 1%—12% ）） 120% 相當于傭金提高（相當于傭金提高（ %—% ））傭金率增長最高可達傭金率增長最高可達 ———— %相當于 ——每做 1000元保費，比別人多收入 ！組織帶來 —— 個人傭金提升營銷經理每增一個人的收入推薦獎金：初傭推薦獎金：初傭 10% 相當于新人保費的相當于新人保費的 3%責任底薪：初傭責任底薪：初傭 10% 相當于新人保費的相當于新人保費的 3%輔導津貼：初傭輔導津貼：初傭 ( 1%—12%) 120% 相當于新人保費的（相當于新人保費的（ %—% ））營銷管理獎金：初傭營銷管理獎金：初傭 ( 10%—30%) 相當于新人保費的（相當于新人保費的（ 3%—9% ））利益可達新人保費的利益可達新人保費的 ———— %相當于 —— 每增一個人，多收入 %組織帶來 —— 增員利益提升 公司一高級營銷顧問在 4月 1日—6 月 10日共增員 10人。新人產生業(yè)績 69899元。如不增員他的利益合計相差是多少？業(yè)務員增員業(yè)務員增員 VS業(yè)務員不增員利益的比較業(yè)務員不增員利益的比較 增員增員 VS不增員利益的比較不增員利益的比較推薦獎金：推薦獎金：69899元 30%10%=2096 元伯樂獎：伯樂獎：400元 8 人（留存 3個月后） =3200元伯樂獎：伯樂獎：800元 5 人（如在三季度留存） =4000元利益合計： 9296元推薦獎金：推薦獎金：0元伯樂獎：伯樂獎：0元利益合計： 0元他得到更大的利益在于： 已晉升為營銷經理?。?！ 利益還將繼續(xù) …… 營銷經理自己做單、直接增員一本 營銷經理自己做單、直接增員一本萬利；付出同樣的勞動，收入高很多萬利；付出同樣的勞動，收入高很多倍。倍。結結 論論案例分析營銷員艾生命 ,每月 FYC3000元 ,計算其個人全年收入收入計算：傭金 3000*12月 =36000月度獎300015%12=5400年終獎3600010%=3600前三月新人責任津貼20233=6000 46月新人底薪 4800 712月新人底薪 12023養(yǎng)老金補貼： 180*12月=2160合計收入 69960月均 5830元生命人壽營銷員艾生命 ,每月 FYC3000元 ,14月 ,每月增員一人 ,增員每月 FYC3000元。計算其個人全年收入收入計算：傭金 36000新人責任津貼 :22800推薦獎金： 14400伯樂獎金： 4800個人月度津貼： 6450個人年終獎金： 4320主管責任底薪： 15000直轄組輔導津貼： 16500營銷管理獎金： 29250直轄組年終獎： 養(yǎng)老金補貼： 1620合計收入 1538611個月轉正，兩個月晉升營銷經理。月收入12821元生命人壽案例分析高級營銷經理艾生命，每月 FYC3000元，直轄組人力 6人，育成兩個 5人營銷組，團隊每人每月 FYC3000元。計算其個人全年收入。收入計算：傭金 36000推薦獎金： 25200伯樂獎金： 8400個人月度津貼： 7200個人年終獎金： 4320主管責任底薪： 21600直轄組輔導津貼： 25920營銷管理獎金： 63000營銷發(fā)展獎金： 36000管理育成獎： 345601直轄組年終獎： 3888養(yǎng)老金補貼： 2160合計收入 268248月收入 22354元案例分析分區(qū)經理艾生命，每月 FYC3000元，直轄組人力 6人，育成 4個 5人營銷組， 團隊每人每月 FYC3000元。 計算其個人全年收入。收入計算：傭金 36000推薦獎金： 32400伯樂獎金： 10800個人月度津貼： 7200個人年終獎金： 4320主管責任底薪： 21600直轄組輔導津貼： 25920營銷管理獎金： 81000營銷發(fā)展獎金： 72023管理育成獎： 691201直轄組年終獎： 38881分區(qū)職務津貼： 144001分區(qū)管理津貼： 332641分區(qū)年終獎： 1養(yǎng)老金補貼： 2160合計收入 427378有車 ,還要有 ?案例分析如何做主管？營銷顧問高級營銷顧問第 1月第 2月第 3月營 銷 經理高級營銷經理分區(qū)經理高級分區(qū)經理營銷總監(jiān)第 4月第 5月第 6月第 7月快速發(fā)展 速度制勝挑戰(zhàn)極限， 七 個月 夢想成真?。￠_啟成功之門 —v個人累計 FYC2700元， 6件；v轄下人力 4
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