【總結(jié)】項(xiàng)目4自動(dòng)生產(chǎn)線機(jī)械、氣動(dòng)部分的裝拆主講教師唐健成都紡織高等專(zhuān)科學(xué)校成都紡織高等專(zhuān)科學(xué)校第一部分機(jī)械拆裝基本知識(shí)一、機(jī)械拆裝的實(shí)際意義機(jī)械裝拆是設(shè)備使用與維護(hù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。拆裝不當(dāng)——錯(cuò)裝、漏裝——返工,降低工作效率拆裝錯(cuò)誤——零部件損壞,精度下降,——損失、設(shè)備性能下降
2025-03-10 06:30
【總結(jié)】 行走職場(chǎng)讓工作快樂(lè)的6大秘訣 每個(gè)人隔一陣子都會(huì)工作倦怠,讓快樂(lè)工作的6大秘訣,克服你的工作倦怠感。 許多人覺(jué)得工作很累,不見(jiàn)得是生理上的疲勞,有時(shí)是心理上的疲倦。美國(guó)許多學(xué)者用“Burno...
2025-01-14 22:11
【總結(jié)】王如龍第9章項(xiàng)目計(jì)劃與管理軟件工程第9章項(xiàng)目計(jì)劃與管理/632?與其他產(chǎn)品的工作項(xiàng)目一樣,軟件開(kāi)發(fā)不僅取決于所采用的技術(shù)、方法和工具,還決定于計(jì)劃與管理的水平。兩方面相輔相成,缺一不可。?軟件項(xiàng)目失敗的原因主要有兩個(gè):?IT項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜?缺乏合格的IT項(xiàng)目管理人才?不能進(jìn)行有效的
2025-01-11 06:46
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目投資決策第一節(jié)固定資產(chǎn)投資評(píng)價(jià)的方法一、折現(xiàn)的分析評(píng)價(jià)方法二、非折現(xiàn)的分析評(píng)價(jià)方法一、折現(xiàn)的分析評(píng)價(jià)方法㈠凈現(xiàn)值法(NPV)——P120⒈計(jì)算公式⒉凈現(xiàn)值法的應(yīng)用NPV0,項(xiàng)目報(bào)酬率i;項(xiàng)目可行NPV=0,項(xiàng)目報(bào)酬率=i;項(xiàng)目可行NPV
2025-02-07 00:12
【總結(jié)】項(xiàng)目6建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理(一)施工項(xiàng)目成本的概念:某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注:不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值(如稅金和計(jì)劃利潤(rùn)),也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一切非生產(chǎn)支出(二)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目總投資建設(shè)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金
2025-01-12 17:47
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目方案群的選優(yōu)※本章要求在工程經(jīng)濟(jì)分析中,企業(yè)所面臨的經(jīng)常是多個(gè)投資方案的選擇問(wèn)題。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),明確各個(gè)項(xiàng)目方案之間的關(guān)系,掌握互斥方案、獨(dú)立型方案與一般相關(guān)型方案的經(jīng)濟(jì)比較與選優(yōu)方法。※本章重點(diǎn):1、互斥方案、獨(dú)立方案和相關(guān)方案的比較。2、差額內(nèi)部收益率法和凈現(xiàn)值率法3、最
2025-01-21 18:43
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理本章要點(diǎn)(keypoints)1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理(riskandriskmanagement)2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(identification)3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(appraisal)4風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃(planning)5風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控(monitoring)6風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(riskmanagementplan)
2025-01-18 07:58
【總結(jié)】Primavera項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)二〇〇九年二月十九日于廣州姓名?胡曉俊主要咨詢(xún)和實(shí)施經(jīng)歷公司主要培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)職務(wù)自我介紹?河南省電力公司?國(guó)電福州江陰電廠?上海寶冶建設(shè)有限公司?深圳萬(wàn)科集團(tuán)?DowCorning?中興(印尼)公司Telsel項(xiàng)目?中興(柬埔寨)公
2025-02-24 22:55
【總結(jié)】973計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計(jì)劃的宗旨二、973項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題973計(jì)劃的定位國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃著眼于解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、國(guó)家安全、攀登科學(xué)高峰等國(guó)家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問(wèn)題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃
2025-02-20 17:46
【總結(jié)】清華大學(xué)出版社第2章項(xiàng)目組織2張銳昕主編《項(xiàng)目管理》清華大學(xué)出版社目錄?第2章項(xiàng)目組織?學(xué)習(xí)目的和要求?重點(diǎn)問(wèn)題?項(xiàng)目組織定義?項(xiàng)目組織內(nèi)涵?項(xiàng)目組織特征?項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)原則3張銳昕主編《項(xiàng)目管理》清華大學(xué)出版
2025-01-14 02:19
【總結(jié)】相關(guān)短語(yǔ)1.originateas...以……出現(xiàn)/起源2.ameansofsurvival一種生存手段3.developinto發(fā)展成為4.beallowedto被允許5.growsteadily穩(wěn)定增長(zhǎng)6.twiceinhistory歷史上兩次7.participatei
2025-01-11 10:33
【總結(jié)】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧2.項(xiàng)目投資?項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計(jì)?投資決策的基本方法?投資風(fēng)險(xiǎn)分析?管理期權(quán)?國(guó)際資本投資決策硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?項(xiàng)目投資的主體?項(xiàng)目的計(jì)算期?投資總額硬
2025-01-10 16:57
【總結(jié)】2項(xiàng)目管理組織1項(xiàng)目管理組織概述項(xiàng)目管理組織類(lèi)型及特點(diǎn)項(xiàng)目組織選擇方法案例分析2項(xiàng)目管理組織概述項(xiàng)目組織?組織——各種生產(chǎn)要素相結(jié)合的形式和制度。?項(xiàng)目組織——為完成特定的項(xiàng)目任務(wù)而建立,從事項(xiàng)目具體工作的組織。該組織是在項(xiàng)目生命
2025-01-15 00:52
【總結(jié)】項(xiàng)目收尾鄭迎飛上海交大管理科學(xué)與工程博士上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士導(dǎo)師上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院副教授?項(xiàng)目收尾其實(shí)并不只是收尾階段要做的事情,它的根源會(huì)拉扯到項(xiàng)目的各個(gè)階段。?在seven-habits里面提到一個(gè)好習(xí)慣:“Beginwiththeend.”這句話(huà)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)確實(shí)是金玉良言。項(xiàng)目開(kāi)始的時(shí)候是
2025-02-24 21:40
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開(kāi)始246
2025-01-14 03:06