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生機械城招商及推廣方案-文庫吧

2025-01-10 13:22 本頁面


【正文】 位招商對象定位荊門市區(qū)的機械機電及相關產品的經營戶、荊門市以外和周邊轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機械機電及相關產品的生產廠家前 言一 馬 當 先 [市 場 分 析 ]千 軍 萬 馬 [SWOT 分 析 ]老 馬 識 途 [招 商 定 位 ]秣 馬 厲 兵 [經 營 布 局 ]龍 馬 精 神 [經 營 策 略 ]金 戈 鐵 馬 [招 商 計 劃 ]馬 首 是 瞻 [招 商 總 策 略 ]萬 馬 奔 騰 [推 廣 策 略 ]經 營 布 局為使鄂中再生 機械城整體的功能趨于完善,建立起真正意義上的品牌市場,有必要對本案的經營布局和功能分區(qū)進行規(guī)劃和引導。經 營 布 局機械 機電產品品種及行業(yè)分類經 營 布 局樓層布局前 言一 馬 當 先 [市 場 分 析 ]千 軍 萬 馬 [SWOT 分 析 ]老 馬 識 途 [招 商 定 位 ]秣 馬 厲 兵 [經 營 布 局 ]龍 馬 精 神 [經 營 策 略 ]金 戈 鐵 馬 [招 商 計 劃 ]馬 首 是 瞻 [招 商 總 策 略 ]萬 馬 奔 騰 [推 廣 策 略 ]經 營 策 略 經營布局規(guī)范了市場的硬件功能,而經營模式則是完善市場的軟件功能。只有好的硬件基礎,再加上強大的軟件支持,鄂中再生 機械城才能獲得良好的招商和經營成果。 如此,在經營模式的建立方面,依據市場競爭狀況和制勝原則,特提出以下二十字的經營模式: “ 統(tǒng)一招商、協(xié)助經營、整合市場、完善政策、合理回報 ”經 營 策 略 統(tǒng)一招商 為統(tǒng)一形象,盡快繁榮市場,對所有商鋪均應采用統(tǒng)一招商的原則。經 營 策 略 協(xié)助經營 鄂中再生 機械城的經營形成協(xié)作經營的模式,剔除獨門獨戶、單兵作戰(zhàn)的散亂,由 鄂中再生 機械城 進行市場的整體推介,協(xié)助進駐商戶經營。前期強勢廣告支持,形成強大的宣傳攻勢,打響鄂中再生 機械城的知名度;創(chuàng)建互聯網上的虛擬鄂中再生 機械城,免費為實體店的商戶 開設相應的虛擬店 ,利用互聯網進行網上招商、宣傳、甚至網上經營;每年舉行年度 商貿洽談會 ,促進商貿交流,提升市場形象;全方位貼心物管服務,給經營者一個 輕松的經營環(huán)境 , 采購 者一個舒適的空間。經 營 策 略 整合市場整合市場功能,集實體經營、展示展銷、電子商務、倉儲物流四大大功能于一體;整合市場空間,進行合理商品布局;整合招商,進行統(tǒng)一招商;整合推廣,避免單兵作戰(zhàn),整個市場由正 鄂中再生 機械城 進行統(tǒng)一線上和線下的廣告及促銷推廣。經 營 策 略 完善政策向政府申請盡快建好東寶區(qū)牌樓鎮(zhèn)工業(yè)園及公路兩旁的附屬設施;向政府及主管部門爭取免稅、免費的相關政策,讓在此經營的商戶受益;完善商業(yè)物業(yè)的管理和服務功能,提升市場軟環(huán)境的競爭力;強化統(tǒng)管措施,提高管理水平和能力。經 營 策 略 合理回報保證市場和經營戶合理的收益,實現雙贏;通過市場整體機能的完善,帶動市場經營業(yè)績的提升,進而帶動東寶區(qū)牌樓鎮(zhèn)工業(yè)園片區(qū)租賃價格的提升,使市場經營者和湖北鄂中再生資源大市場均能獲得良好的回報。前 言一 馬 當 先 [市 場 分 析 ]千 軍 萬 馬 [SWOT 分 析 ]老 馬 識 途 [招 商 定 位 ]秣 馬 厲 兵 [經 營 布 局 ]龍 馬 精 神 [經 營 策 略 ]金 戈 鐵 馬 [招 商 計 劃 ]馬 首 是 瞻 [招 商 總 策 略 ]萬 馬 奔 騰 [推 廣 策 略 ]招 商 計 劃 成立鄂中再生 .機械城招商部 市場的招商和經營都有賴于合理機構的成立,而招商部具備了展開上述業(yè)務的功能,因此,建議盡快組建一個新的招商部, 以便對經營和招商方案進行審核,制定詳細可行的經營和招商政策,并展開操作和執(zhí)行。招 商 計 劃 確立市場經營模式 經營模式決定了市場經營的方式,經營模式確立,方可確定招商的政策,是聯營還是引資、是租賃還是自營、或多種方式的結合。 因此,經營模式必須盡快確立,否則具體的招商工作將很難展開。招 商 計 劃 制定具體的招商政策招商的目標和原則;招商工作的各項規(guī)章制度;制定不同商戶(規(guī)模和經營商品等)的招商政策;制定不同商戶的準入條件;確定招商合同樣本;確定租金標準和聯營等條件;確定優(yōu)惠幅度和條件;部分特定大商戶的招商方案。招 商 計 劃 招商區(qū)域和目標客戶確定 招商區(qū)域以荊門本地為主,大客戶和品牌客戶的招商可以通過荊門相關協(xié)會的橋梁作用,擴大到整個湖北區(qū)域; 招商的目標客戶參見 前面 市 招商 定位部分。招 商 計 劃 大客戶及品牌商戶的招商招商策略采用以大帶小,以品牌帶動一般商戶的策略,以此提高市場招商效果,因此針對大客戶及品牌商戶的招商工作應提前展開,預計在年末即可展開;收集大客戶及品牌商戶的招商資料,采用發(fā)函、郵寄招商手冊、電話洽談、招商顧問拜訪等推介程序展開招商;由招商部抽調專業(yè)人才,成立大客戶及品牌商戶的招商小組,負責客戶的招商和合作談判;該階段工作在 2023年 2月前應全面展開。招 商 計 劃 市場招商的全面展開針對大客戶及品牌商戶的招商工作啟動后,面向中小商戶的招商工作全面啟動;針對中小商戶招商,主要利用各種媒體發(fā)布招商信息,向社會廣泛告之,配合業(yè)務人員展開人員推介;該階段工作在 2023年 4月前應全面展開。招 商
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