企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設(shè)計(jì)-文庫吧
2025-01-03 17:53 本頁面
【正文】 因素 四、影響工資的因素分析 — 外在因素 市場工資水平 潛在可替代物 市場供需狀況 企業(yè)承受能力 工會力量對比 當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣 生活費(fèi)用水平 產(chǎn)品需求彈性 外在 因素 五、工資管理的基本流程 工資制度 工資水平 工資調(diào)整 工資評估 工資策略 工資管理流程設(shè)計(jì)（ 1） 如何設(shè)計(jì)工資策略 工資制度 工資水平 工資調(diào)整 工資評估 工資策略 經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化 HRM戰(zhàn)略 一 .薪酬策略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 公司使命 公司戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 薪酬策略 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個問題 ？經(jīng)營目標(biāo)是什么？ . . . ？ . . . 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個問題 (有效 )衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？ . . . 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個問題 ，期望員工做些什么？ . . . 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個問題 三 .薪酬策略要解決的問題 薪酬確定的原則 (3)薪酬計(jì)算基礎(chǔ)的演變 四 .基于績效的薪酬理念 薪酬確定的原則 四 .基于績效的薪酬理念 如何計(jì)算和衡量勞動者的勞動量？ 五 .績效薪酬的核心思想
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