【總結(jié)】如果是您,您會(huì)怎么做?凱麗今天工作五個(gè)小時(shí)了,她覺得這是有史以來最糟糕的一個(gè)工作日。幾周前,她剛升任為公司銷售部門的經(jīng)理。但剛升職時(shí)的志得意滿和滿腔熱情沒多久就消退了,因?yàn)樾侣毼坏膲毫θ找婷黠@。她手下一名頂尖的銷售員維克多離職去了另一家公司。凱麗不能理解,維克多在公司呆了這么些年,一直兢兢業(yè)業(yè)。是不是她做了什么,導(dǎo)致他離開?還有公司生產(chǎn)部門的主管凱文。凱文的人不錯(cuò),也是一位好的管理者,但凱麗
2025-04-18 07:06
【總結(jié)】第一章組長(zhǎng)的職責(zé)、控制生產(chǎn)進(jìn)度,以利于每天達(dá)成目標(biāo)準(zhǔn)時(shí)交貨生產(chǎn)線的組長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)各種生產(chǎn)線的狀況了如指掌,如:生產(chǎn)線目前所生產(chǎn)的產(chǎn)品有哪些。各種產(chǎn)品的規(guī)格、流程、工時(shí),各制程的難易程度,以及各產(chǎn)品的后續(xù)交期.了解各作業(yè)員每天的生產(chǎn)數(shù)量,甚至要了解屬業(yè)員的個(gè)性等……根據(jù)以上這些,你才能隨時(shí)的控制各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,達(dá)成每日
2025-02-20 13:28
【總結(jié)】如何成為一個(gè)高效的管理者一、什么是管理1、管理就是指揮他人能用其最好的方法去工作。泰羅“確切的知道你要?jiǎng)e人去干什么,并使他用最好的方法去干”2、管理是為達(dá)到組織目標(biāo),通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制諸手段對(duì)組織所占有的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行合理安排使用的活動(dòng)。二、管理的內(nèi)容1、籌劃(計(jì)劃與決策)1)計(jì)劃:計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)
2025-02-18 01:03
【總結(jié)】10/01業(yè)務(wù)板塊BUSINESSSECTION講師:李建城2023年5月8日如何成為王牌團(tuán)隊(duì)的合格管理者10/01業(yè)務(wù)板塊BUSINESSSECTION
2025-02-18 00:59
【總結(jié)】管理M責(zé)任D能力A意識(shí)C如何成為一名優(yōu)秀的安全管理者?姚戰(zhàn)彪高級(jí)注冊(cè)安全管理師1優(yōu)秀的安全管理者?奉獻(xiàn)意識(shí)責(zé)任意識(shí)安全問題不能在亡羊補(bǔ)牢后才想起
2025-01-25 16:43
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的管理者管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課題管理技能部分大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)課題組1管理變革實(shí)質(zhì)上包含一場(chǎng)心理革命科學(xué)管理在實(shí)質(zhì)上包涵著要求任何一個(gè)具體機(jī)構(gòu)工業(yè)中的工人進(jìn)行著一場(chǎng)全面的心理革命——要求他們?cè)趯?duì)待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一種全面的心理革命。
2025-02-18 01:04
【總結(jié)】《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧》如何成為出色的現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)場(chǎng)中心主義決戰(zhàn)在終端商場(chǎng)決勝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
2025-01-08 11:11
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的管理者如何成為一人優(yōu)秀的管理者組織好自己組織好部屬角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)激勵(lì)溝通建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)績(jī)效評(píng)
2025-02-18 00:55
【總結(jié)】如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特
2025-02-17 23:41
【總結(jié)】***主管系列課程1這是一門什么樣的課程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)象小孩一樣投入,象成人一樣思考投入多少,收獲多少2目的:開發(fā)潛力,發(fā)揮長(zhǎng)處,追求成長(zhǎng)。目標(biāo):了解自己,接受他人,融入團(tuán)隊(duì)成為管理者。過程:一天一夜,經(jīng)由反思、聯(lián)想、角色扮演,達(dá)到心領(lǐng)神會(huì)。3要
2025-01-04 12:35
【總結(jié)】中層管理者的定義?中層管理者是指負(fù)責(zé)制定具體的計(jì)劃及有關(guān)細(xì)節(jié)和程序,以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計(jì)劃的人員。公司的部分經(jīng)理、分部(事業(yè)部)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、車間主任等都屬于中層管理人員。中層管理者的作用?中層管理人員不直接指揮、協(xié)調(diào)一線人員的活動(dòng),他們主要是將高層管理者的決策和指示傳達(dá)給基層管理者,同時(shí)將部門工作
2025-01-20 15:16
【總結(jié)】成為知人善用的優(yōu)秀管理者—領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)請(qǐng)問?1、你了解你的團(tuán)隊(duì)嗎?2、你能駕馭你的團(tuán)隊(duì)嗎?3、你能帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)嗎?知人:對(duì)自己的了解對(duì)別人的理解善用:個(gè)人放對(duì)位置團(tuán)隊(duì)有效互動(dòng)關(guān)于DISCDISC性格理論
2025-02-18 00:42
【總結(jié)】如何成為一名成功的管理者羅志強(qiáng)WuhanBranch,ChineseAcademyofSciences中國科學(xué)院武漢分院如何成為一名成功的管理者?我們面臨的生存環(huán)境與形勢(shì)?管理理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)——成為職業(yè)管理者的第一步?做一名合格的管理者——成為職業(yè)管理者的第二步?組建
2025-02-18 00:53
【總結(jié)】執(zhí)行力-成為有效的管理者主講:汪曦只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-恒路與您共勉!2023年8月15日內(nèi)容提要一、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率二、學(xué)習(xí)的五個(gè)層面三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征四、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值五、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)六、執(zhí)行不力的原因七、執(zhí)行力提升的途
2025-01-07 02:06
【總結(jié)】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認(rèn)知?時(shí)間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計(jì)劃管理?績(jī)效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會(huì)授權(quán)?問題處理?激勵(lì)策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-01-13 05:29