怎樣打動(dòng)面試官培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧
2024-12-22 04:46 本頁(yè)面
【正文】 考官必須經(jīng)過(guò)專門的挑選和培訓(xùn)； ? 有統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定量表。 11 ? 請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你自己 ? 請(qǐng)?jiān)u價(jià)你自己的優(yōu)勢(shì)和不足 ? 你為什么選擇我們公司 ? 你認(rèn)為降價(jià)促銷與送贈(zèng)品的方式，哪種更好？為什么？ ? 。 12 ? 設(shè)定一定的假設(shè)情境，在此基礎(chǔ)上要求應(yīng)聘者對(duì)一系列相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行回答。 ? 問(wèn)題的設(shè)計(jì)多來(lái)自于工作，或是工作所需的某種素質(zhì)體現(xiàn) ? 屬于結(jié)構(gòu)化面試的一種特殊形式，通常對(duì)問(wèn)題有預(yù)先的答案 ? 一個(gè)假設(shè)性的情境，會(huì)涉及到對(duì)應(yīng)聘者多種能力的考察，在提問(wèn)前必須清楚重點(diǎn)考察的方面 13 ? 假如領(lǐng)導(dǎo)給你安排了一項(xiàng)工作，告訴你如何去做，但他的上級(jí)反對(duì)這么做，你怎么辦？ ? 你知道有可能會(huì)在電梯里遇到你的銷售對(duì)象，在電梯里面的時(shí)間大概有 15秒，你如何在這段時(shí)間里打動(dòng)他？ ? 你進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)之后，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員年齡都很大，對(duì)你的到來(lái)非常冷漠，也沒(méi)有人愿意教你，你該怎么辦？ 14 ? 示例 ? 針對(duì)應(yīng)聘者過(guò)去發(fā)生的事件進(jìn)行詢問(wèn) ? 通常使用“最。”的方式進(jìn)行提問(wèn) ? 提問(wèn)的過(guò)程，通常采用不斷追問(wèn)細(xì)節(jié)的方式，以判斷應(yīng)聘者的行為方式、思維方式和能力素質(zhì)，并對(duì)其描述的真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證 15 ? 指在有意制造的緊張氣氛中提出一連串問(wèn)題，窮追不舍，直至求職者無(wú)法回答，以此觀察求職者對(duì)壓力的承受能力、邏輯思維能力和應(yīng)變能力。 16 ? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試是采用情景模擬的方式對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行集體的面試。通過(guò)給一組應(yīng)聘者 (一般是 5～ 7人 )一個(gè)與工作相關(guān)的問(wèn)題，讓他們進(jìn)行一定時(shí)間(一般是 1小時(shí)左右 )的討論，來(lái)檢測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說(shuō)服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語(yǔ)溝通能力等各個(gè)方面的能力和素質(zhì)的面試方法。 17 ? 確認(rèn)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性 ? 通常以了解事實(shí)為主，他人對(duì)被調(diào)查者的評(píng)價(jià)更多起到參考作用 ? 學(xué)校本身的信譽(yù)對(duì)于調(diào)查結(jié)果的
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