【正文】 。 ② 勞動量指標(biāo) 。它能反映施工機械化程度和勞動生產(chǎn)率水平。在方案中勞動消耗越小，機械化程度和勞動生產(chǎn)率越高。勞動消耗指標(biāo)以工日數(shù)計算。 ③ 主要材料消耗指標(biāo) 。反映若干施工方案的主要材料節(jié)約的情況。 ④ 成本指標(biāo) 。反映施工方案的成本高低，一般需計算方案所用直接費和間接費。成本指標(biāo)Ｃ可由下式計算。 Ｃ =直接費 （１十綜合費率） 其中直接費 = 定額直接費 （１十其他直接費率） 式中 C為完成某項工程所需的總成本。 綜合費率應(yīng)考慮間接費、技術(shù)裝備費或某些其它費用。 ⑤ 投資額指標(biāo) 。當(dāng)選定的施工方案需要增加新的投資時，則需設(shè)增加投資額的指標(biāo)，進行比較。 （ ２ ） 綜合指標(biāo)分析方法 。 以多指標(biāo)為基礎(chǔ) ， 將各指標(biāo)的值按照一定的計算方法進行綜合后得到一綜合指標(biāo)進行評價 。 ????njjiji WCA1 施工進度計劃 一 、 施工進度計劃的作用 1．控制單位工程的施工進度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成滿足質(zhì)量要求的工程任務(wù)； 2．確定單位工程的各個施工過程的施工順序，施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合關(guān)系； 3．為編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)； 4．確定勞動力和各種資源需要量計劃和編制施工準(zhǔn)備工作計劃的依據(jù)。 二、編制依據(jù) 1．經(jīng)過審批的建筑總平面圖及單位工程全套施工圖以及地質(zhì)、地形圖、工藝設(shè)置圖、設(shè)備及其基礎(chǔ)圖、采用的標(biāo)準(zhǔn)圖等圖紙及技術(shù)資料； 2．施工組織總設(shè)計對本單位工程的有關(guān)規(guī)定； 3．施工工期要求及開、竣工日期； 4．施工條件、勞動力、材料、構(gòu)件及機械的供應(yīng)條件、分包單位的情況等； 5．確定的重要分部分項工程的施工方案，包括確定施工順序、劃分施工段、確定施工起點流向、施工方法、質(zhì)量及安全措施等； 6．勞動定額及機械臺班定額； 7．其他有關(guān)要求和資料，如工程合同等。 三、施工進度計劃的表示方法 橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。 橫道圖的形式： 序號 分 部 分 項 工 程 名 稱 工程量 時間定額 勞動量 需用機械 每天工作班次 每班工人數(shù) 工作天數(shù) 施 工 進 度 單位 數(shù)量 工種 數(shù)量 (工日 ) 機械名稱 臺班數(shù) 月 月 月 10 20 30 10 20 30 10 四 、 編制步驟和內(nèi)容 （一）劃分施工過程 在確定施工過程時，應(yīng)注意以下幾個問題： 施工過程劃分的粗細程度，主要根據(jù)單位工程施工進度計劃的客觀作用。 施工過程的劃分要結(jié)合所選擇的施工方案。 注意適當(dāng)簡化施工進度計劃內(nèi)容，避免工程項目劃分過細、重點不突出。 水暖電衛(wèi)工程和設(shè)備安裝工程通常由專業(yè)工作隊伍負責(zé)施工。 所有施工過程應(yīng)大致按施工順序先后排列，所采用的施工項目 名稱可參考現(xiàn)行定額手冊上的項目名稱。 分部分項工程一覽表： ?項次 分部分項工程名稱 項次 分部分項工程名稱 一 地下室工程 5 壁板吊裝 1 挖土 6 …… 2 混凝土墊層 3 地下室頂板 4 回填土 二 大模板主體結(jié)構(gòu)工程 （二）計算工程量 計算工程量時，一般可以采用施工圖預(yù)算的數(shù)據(jù)，但應(yīng)注意有些項目的工程量應(yīng)按實際情況作適當(dāng)調(diào)整。 工程量計算時應(yīng)注意以下幾個問題： 1．各分部分項工程的工程量計算單位應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊中所規(guī)定單位相一致，以避免計算勞動力、材料和機械設(shè)備、機具數(shù)量時進行換算，產(chǎn)生錯誤。 2．結(jié)合施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量。 3．結(jié)合施工組織要求，分區(qū)、分項、分段、分層計算工程量。 4．采用預(yù)算文件中的工程量時，應(yīng)按施工過程的劃分情況將預(yù)算文件中有關(guān)項目的工程量匯總。 （三）確定勞動量和機械臺班數(shù)量 勞動量和機械臺班數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)分部分項工程的工程量、施工方法和現(xiàn)行的施工定額，并結(jié)合當(dāng)時當(dāng)?shù)氐木唧w情況加以確定。 一般應(yīng)按下式計算： P=Q/S 或 P=QH 在使用定額時，常遇到定額所列項目的工作內(nèi)容與編制施工進度計劃所列項目不一致的情況，此時應(yīng)當(dāng)換算成平均定額 : 1．查用定額時，若定額對同一工種不一樣時，可用其平均定額。 式中 Ｈ１，Ｈ 2 … Ｈ n—— 同一性質(zhì)不同類型分項工程時間定額； Ｈ —— 平均時間定額； n—— 分項工程的數(shù)量。 當(dāng)同一性質(zhì)不同類型分項工程的工程量不相等時，平均定額應(yīng)用加權(quán)平均值，其計算公式為 式中 Ｑ 1 ．Ｑ 2… Ｑ n —— 同一性質(zhì)不同類型分項工程的工程量 ????????????ni iiniinnnSSQSQSS11221121??nHHHH n???? ?21 2．對于有些采用新技術(shù)或特殊的施工方法的定額，在定額手冊中未列入的其定額可參考類似項目或?qū)崪y確定。 3．對于“其他工程”項目所需勞動量，可根據(jù)其內(nèi)容和數(shù)量，并結(jié)合工程具體情況，以占總的勞動量的百分比（一般為１０％～２０％）計算。 4．水暖電衛(wèi)、設(shè)備安裝工程項目，一般不計算勞動量和機械臺班需要量，僅安排與土建工程配合的進度。 （四）確定各施工過程的施工天數(shù) 計算各分部分項工程施工天數(shù)的方法有 兩種： 1．根據(jù)工程項目經(jīng)理部計劃配備在該分部分項工程上的施工機械數(shù)量和各專業(yè)工人人數(shù)確定、其計算公式如下： 式中 ｔ —— 完成某分部分項工程的施工天數(shù)； Ｐ —— 某分部分項工程所需的機械臺班數(shù)量或勞動量； Ｒ —— 每班安排在某分部分項工程上施工機械臺數(shù)或勞動 人數(shù)； N—— 每天工作班次。 例如， 某工程砌筑磚墻，需要總勞動量 160工日，一班制工作，每天出勤人數(shù)為 22人（其中瓦工 10人，普工 12人）則 NRPt?? 天7122160 ????? NRPt ２．根據(jù)工期要求倒排進度 。 首先根據(jù)規(guī)定總工期和施工經(jīng)驗，確定各分部分項工程的施工時間，然后再按各分部分項工程需要的勞動量或機械臺班數(shù)量，確定每一分部分項工程每個工作班所需要的工人數(shù)或機械臺數(shù)，公式如下式： 通常計算時均先按一班制考慮，如果每天所需機械臺數(shù)或工人人數(shù)，已超過施工單位現(xiàn)有人力、物力或工作面限制時，則應(yīng)根據(jù)具體情況和條件從施工技術(shù)和組織上采取措施，如增加工作班次，最大限度地組織立體交叉、平行流水施工，加早強劑提高混凝土早期強度等。 NtPR??（五）編制施工進度計劃的初始方案 其編制方法為： 1．劃分主要施工流水組（分部工程），組織流水施工。 2．配合主要施工流水組，安排其他施工流水組（分部工程）的施工進度。 3．按照工藝的合理性和工序間盡量穿插、搭接或平行作業(yè)方法，將各施工流水組（分部工程）的流水作業(yè)圖表最大限度地搭接起來，即得單位工程施工進度計劃的初始方案 。 （六）施工進度計劃的檢查與調(diào)整 檢查與調(diào)整的目的在于使初始方案滿足規(guī)定的目標(biāo)，一般 從以下幾方面進行檢查與調(diào)整： 1．各施工過程的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理； 2．工期方面；初始方案的總工期是否滿足規(guī)定的工期； 3．勞動力方面主要工種工人是否滿足連續(xù)、均衡施工； 4．物資方面：主要機械、設(shè)備、材料等的利用是否均衡、施工機械 是否充分利用。 應(yīng)當(dāng)指出，上述編制施工進度計劃的步驟不是孤立的，而是互相依 賴、互相聯(lián)系的，有的可以同時進行。 施工進度計劃的編制程序 確定各施工過程的工作天數(shù) 繪制施工進度計劃初始方案 滿足要求？ 繪制正式施工進度計劃 計劃的調(diào)整、優(yōu)化 收集原始資料 劃分施工過程 計算工程量 確定勞動力或機械臺班數(shù)量 五 、 各項資源需要量計劃的編制 （一）勞動力需要量計劃 序號 分項 工程 名稱 工種 需要量 需要時間 備注 單位 數(shù)量 月 月 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 （二）主要材料需要量計劃 主要材料需要量計劃，是備料、供料和確定倉庫、堆場面 積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 序號 材料 名稱 規(guī)格 需要量 供應(yīng) 時間 備注 單位 數(shù)量 （三）構(gòu)件和半成品需要量計劃 序 號 構(gòu)件半成品名稱 規(guī) 格 圖號、 型號 需要量 使用 部位 加工 單位 供應(yīng) 日期 備 注 單位 數(shù)量 （四）施工機械需要量計劃 序 號 機械名稱 類型、 型號 需要量 貨源 使用 起止日期 備注 單位 數(shù)量 六 、 施工準(zhǔn)備工作計劃 施工準(zhǔn)備 是以施工項目為對象而進行的全面施工準(zhǔn)備工作總 稱。 準(zhǔn)備工作 是項目施工前提和基礎(chǔ)，也是加強項目管理和目標(biāo) 控制的關(guān)鍵。 （一）按施工范圍分類 全場施工準(zhǔn)備 全場施工準(zhǔn)備 是以一個建設(shè)項目為對象所進行的全面施工準(zhǔn)備。 單項工程施工準(zhǔn)備 是以一個單項工程為對象所進行的施工準(zhǔn)備工作