【總結(jié)】1◆2021年底A公司擬對B公司進(jìn)行收購,根據(jù)預(yù)測分析,得到并購重組后目標(biāo)公司B公司2021~2019年間的增量自由現(xiàn)金流量依次為-700萬元、-500萬元、-100萬元、200萬元、500萬元、580萬元、600萬元、620萬元、630萬元、650萬元.。假定2020年及其以后各年的增量自由現(xiàn)金流量為
2024-12-15 08:56
【總結(jié)】1.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份產(chǎn)量(臺)410044004200510043004800總成本(元)230000250000240000270000230000250000要求:(1)要求高低點(diǎn)法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。
2025-11-03 20:58
【總結(jié)】2022級財(cái)務(wù)管理計(jì)算題附有答案2500手,每手面值1000元,買入價(jià)格1008元,該國債期限為5年,年利率為%(單利),則到期企業(yè)可獲得本利和共為多少元?答:F=P(1+i×n)=2500×1000×(1+%×5)=2500000×=3312500(元)3年到期,到期的本利和為元
2025-08-14 11:04
【總結(jié)】投資分析計(jì)算題:1.某地區(qū)甲商品的銷售與該地區(qū)人口數(shù)有關(guān),1988到2021年的相關(guān)數(shù)據(jù)如下表,若該地區(qū)2021年人口數(shù)可達(dá)到萬人,問屆時(shí)甲商品的銷售量將達(dá)到多少(概率95%)?年份銷售量(萬件)人口數(shù)(萬人)年份銷售量(萬件)人口數(shù)(萬人)1988199519894431996199
2025-06-03 12:23
【總結(jié)】一:單項(xiàng)選擇1:管理的首要職能是(計(jì)劃)。2:(組織資源和組織活動)屬于管理的對象。3:在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(控制)。4管理的職能分為一般職能和(具體職能)5:“管理就是決策”是(西蒙)的觀點(diǎn)。6:“凡事預(yù)測則立,不預(yù)測則廢”,說的是(計(jì)劃)的重要性。7人們常說“管理是一門”,強(qiáng)調(diào)的是(管理的實(shí)踐性)。
2025-01-21 02:50
【總結(jié)】......第二章財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念計(jì)算題參考答案(一)(1)2002年年初甲設(shè)備投資額的終值為:100000×(1+10%)2=100000×(F/P,10%,2)121000(元)(
2025-06-20 13:11
【總結(jié)】,買價(jià)2000萬??捎?0年。若租用則每年年初付租金250萬,除外,買與租的其他情況相同。復(fù)利年利率10%,要求說明買與租何者為優(yōu)。P=A×PVI**i,n-1+A=250×PVI**10%,9+250=2000所以,租為優(yōu)?! 。瑴?zhǔn)備在3年后購買一臺價(jià)值為40000元的設(shè)備,若復(fù)利12%,問此方案是否可行。 F=P×FVIFi,n=3000
2025-03-26 04:02
【總結(jié)】一:單項(xiàng)選擇1:管理的首要職能是(計(jì)劃)。2:(組織資源和組織活動)屬于管理的對象。3:在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(控制)。4管理的職能分為一般職能和(具體職能)5:“管理就是決策”是(西蒙)的觀點(diǎn)。6:“凡事預(yù)測則立,不預(yù)測則廢”,說的是(計(jì)劃)的重要性。7人們常說“管理是一門”,強(qiáng)調(diào)的是(管理
2024-12-17 03:13
【總結(jié)】第1頁共9頁護(hù)理管理學(xué)考試小抄管理:是管理者通過計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項(xiàng)職能工作,合理有效利用和協(xié)調(diào)組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。目標(biāo)管理:是由組織中的管理者和被管理者共同參與目標(biāo)制定,在工作中由員工實(shí)行自我控制并努力完成工作目標(biāo)的管理方法。組織文化:是組織在長期的運(yùn)營過程中
2025-01-21 03:25
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題:1.以下哪點(diǎn)不是辦公室事務(wù)管理的特征?(B)。A.服務(wù)性B.決策性C.專業(yè)性D.主動性2.辦公室布置要注意(D)。A.上司單獨(dú)用的辦公桌椅靠墻放B.一般辦公室桌椅最好面對面放置C.打字、復(fù)印間離上司辦
2025-01-21 02:06
【總結(jié)】專業(yè)好文檔一:單項(xiàng)選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風(fēng)險(xiǎn)最大。2.(A確定目標(biāo)和計(jì)劃)不會出現(xiàn)在實(shí)施計(jì)劃的過程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團(tuán)隊(duì)成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來的好處。6.(C)不屬
2025-02-10 07:19
【總結(jié)】、1單項(xiàng)選擇題管理會計(jì)1、下列會計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會計(jì)―考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績‖職能的是(責(zé)任會計(jì))2、如果某項(xiàng)管理會計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3、下列面目中,不屬于能夠揭示管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間共性特征的表述是(兩者的具體目標(biāo)相同)4、最
2025-11-05 01:27
【總結(jié)】電大財(cái)務(wù)管理考試小抄(完整版電大小抄)一、單選題1、下列各項(xiàng)中,已充分考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬因素的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是()。企業(yè)價(jià)值最大化2、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動中與各方面形成的()。利益分配關(guān)系3、將1000元錢存入銀行,利息率為10%,在計(jì)算3年后的終值時(shí)應(yīng)采用()。復(fù)利終值系數(shù)4、如果一筆
2025-08-27 12:38
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理簡答知識點(diǎn)1、如何理解企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的三種觀點(diǎn)?(1)答:最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有以下幾種提法:1、利潤最大化。利潤等于收入減成本和費(fèi)用,其優(yōu)點(diǎn)簡明實(shí)用,便于理解。缺點(diǎn)主要有以下幾個方面:①利潤最大化是一個絕對指標(biāo),沒有考慮企業(yè)的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系。②利潤最大化沒有考慮利潤發(fā)生的時(shí)間,沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值。③利潤最大化沒能有效地考
2025-09-06 12:04
【總結(jié)】80萬元作為專項(xiàng)資金,準(zhǔn)備購買新設(shè)備,預(yù)計(jì)新設(shè)備需要120萬元。如果投資報(bào)酬率為8%,每年復(fù)利一次,問需要多少年才能獲得購買設(shè)備所需要的資金?解:120=80×(1+8%)n(1+8%)n=120/80=查“一元復(fù)利終值系數(shù)表”當(dāng)i=8%n=5復(fù)利終值系數(shù)=當(dāng)i=8%n=6復(fù)利終值系數(shù)=因此所求的
2025-08-31 12:37