創(chuàng)新：理論、實(shí)踐與案例-文庫(kù)吧
2025-09-15 15:18 本頁面
【正文】 創(chuàng)新、模仿、擴(kuò)散 創(chuàng)新浪潮，經(jīng)濟(jì)繁榮（例： VCD） 投資過度，經(jīng)濟(jì)衰退；再創(chuàng)新（ CVD SVCD DVD）表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)周期 ? 創(chuàng)新必然帶來毀滅。適者生存。資產(chǎn) 人力 重新組合，結(jié)構(gòu)優(yōu)化 ? 技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從新產(chǎn)品、新工藝、新 服務(wù)構(gòu)思的產(chǎn)生，經(jīng)過研究、開發(fā)、工 程化，到市場(chǎng)應(yīng)用的整個(gè)過程 (1)熊彼得的創(chuàng)新概念 ? 20世紀(jì)上半葉，熊彼得從生產(chǎn)函數(shù)角度定義：創(chuàng)新是一種新的要素與生產(chǎn)條件的重新組合 ,包括： ? ①引入一種新產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量； ? ②采用一種新的生產(chǎn)方法； ? ③開辟一個(gè)新的市場(chǎng)； ? ④獲得一種原料或半成品的新的供給來源； ? ⑤實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式 . （ 2）技術(shù)創(chuàng)新概念 ? 20世紀(jì)下半葉，熊彼得的思想重新受到重視，技術(shù)創(chuàng)新成為一個(gè)重要概念。 ? 技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)典型的融科技和經(jīng)濟(jì)為一體的概念。是一個(gè)把新設(shè)想轉(zhuǎn)變成能在市場(chǎng)上銷售的新的或改進(jìn)的產(chǎn)品和工藝的過程?；蛘吒ㄋ椎卣f，是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，從而搞活經(jīng)濟(jì) ,促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程。 ? 也定義為：一項(xiàng)新產(chǎn)品或新工藝由產(chǎn)生 ,經(jīng)過研究、開發(fā)、工程化、商品化生產(chǎn)到市場(chǎng)銷售的整個(gè)過程的一系列活動(dòng)。 （ 3）技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性 ? 據(jù)市場(chǎng)需求和科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) ,選擇課題進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室研究 ,制出樣品、樣機(jī)等。此階段成功率一般低于 25％。 ? 開發(fā)研究 .挑選產(chǎn)業(yè)化前景較明朗項(xiàng)目 ,集中解決變成生產(chǎn)技術(shù)的問題 ,如工藝、原料、環(huán)境、場(chǎng)所等 ,中試生產(chǎn)小批量產(chǎn)品 ,一定范圍試銷 ,并力求獲可靠經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。中試階段成功可能性 2550％。 ? 產(chǎn)業(yè)化、商品化階段 .規(guī)?；a(chǎn)前需市場(chǎng)調(diào)查 ,選購(gòu)或制造設(shè)備 ,選廠房 ,訓(xùn)練工人 ,開拓市場(chǎng) ,一般形成新生產(chǎn)線甚至新企業(yè)。此階段一般成功率5070％ . 典型案例 ? 通訊市場(chǎng) 電話 電報(bào)（美國(guó) ATamp。T 貝爾系統(tǒng)） 電傳、傳真（日本精致完善）美國(guó)EMAIL,INT ERNET 沖擊傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù) ? 化學(xué)工業(yè) 德國(guó)化工三巨頭 天然染料到合成染料；天然藥物到合成藥物（阿斯匹林） 合成氨（化肥、炸藥）煤變油（合成汽油）高分子合成材料 生物工程產(chǎn)品 ? 產(chǎn)業(yè)組織 卡特爾、辛迪加、托拉斯、企業(yè)集團(tuán)、兼并潮 基本經(jīng)驗(yàn) ? 高度重視創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位 企業(yè)的生命，發(fā)展的源泉 ? 建立研究與開發(fā)機(jī)構(gòu) ATamp。T貝爾實(shí)驗(yàn)室 通用電氣公司 微軟公司中國(guó)研究院 海爾、春蘭研究院 ? 大力投資研究與開發(fā) GM 83， ibm52, ATamp。T 37,德化工巨頭 20 億美元 Ramp。D/SALE 小于 1％，難以生存； 2～3％，可以維持；大于 5％，有競(jìng)爭(zhēng)力 ? 擁有大量的科學(xué)家和工程師 1997年研發(fā)排行榜 中外管理 9 5 ? 1 通用汽車 82 孟山都 22 ? 2 福特 63 微軟 17 ? 3 西門子 45 輝瑞 16 ? 4 IBM 43 德州儀 16 ? 5 日立 39 洛奇 16 ? 6 豐田 35 愛立信 15 ? 7 松下 33 北方電信 14 ? 8 奔馳 31 葛蘭素 14 ? 9 惠普 31 朗訊 12 ? 10愛立信 31億英鎊 諾華 12％ 成功創(chuàng)新的企業(yè)的特征 ? 企業(yè)內(nèi)部研究與發(fā)展的力量相當(dāng)強(qiáng) ? 從事基礎(chǔ)研究或相近的研究 ? 有效地利用專利保護(hù)自己 ? 企業(yè)規(guī)模足夠大，能長(zhǎng)期資助研發(fā) ? 研制時(shí)間比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快 ? 愿意冒高的風(fēng)險(xiǎn) ? 較早且富于想象地確定一個(gè)潛在市場(chǎng) ? 關(guān)注潛在市場(chǎng)，培養(yǎng)和幫助用戶 ? 研發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、銷售整合 ? 與客戶和科學(xué)界保持密切的聯(lián)系 中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新問題 ? 我國(guó)許多產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低下， 企業(yè)大面積虧損，缺乏活力 大片市場(chǎng)被國(guó)外技術(shù)和產(chǎn)品占領(lǐng)。移動(dòng) 通訊市場(chǎng) 95％是國(guó)外產(chǎn)品；奔騰的芯被 INTEL 通吃。字處理軟件也被通吃 ? 問題：科學(xué)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率低 引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和二次創(chuàng)新能力 薄弱企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力比較差 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)和產(chǎn)品少 開拓創(chuàng)新之路 ? 企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體 投資主體行為主體 ? 大力加強(qiáng)研究開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷，建立 啞鈴狀結(jié)構(gòu) ? 加強(qiáng)知識(shí)管理和信息管理 ? 與高等院?？蒲性核献? ? 重視人力資源管理和開發(fā) 雙階梯制、培訓(xùn) ? 二次創(chuàng)新 改進(jìn)提高 ? 市場(chǎng)創(chuàng)新 網(wǎng)上營(yíng)銷 電子商務(wù) ? 建立新的企業(yè)組織 利益共同體 兼并重組 ? 為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境 4 創(chuàng)新系統(tǒng) ? 創(chuàng)新系統(tǒng)：國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)、若干特征、理論來源。 ? NIS：（定義多種多樣）通過廣義的產(chǎn) — 官 —學(xué)的合作，即國(guó)家范圍內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新（企業(yè)主體）、制度創(chuàng)新
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