[建筑]生產(chǎn)過程控制-文庫吧
2025-08-02 01:38 本頁面
【正文】 就是工序管理點。一個工序管理點，可以是產(chǎn)品或零件一個關鍵質量特性，例如性能、精度、光潔度、材料中的某種元素的含量；也可以是一項工序要素，如鑄造熔化的鐵水溫度、型砂的透氣性、水份和強度，化工產(chǎn)品生產(chǎn)反應裝置的溫度、壓力和時間等。 工序管理是在“抓主要矛盾和矛盾的主要方面”，以及管“原因”?！敖Y果”兩個基本思想指導下形成的。因而，建立工序管理點，首先必須抓住關鍵工序的關鍵質量特性，同時，還要把管“結果”（質量特性）轉變成管“原因”（工序要素）。具體地講，就是把一種產(chǎn)品或一種零件，應用質量分析找出關鍵工序的關鍵質量特性；其次，利用因果分析圖和系統(tǒng)圖法進行工序分析，找出影響關鍵質量特性的支配性工序要素，并將這些要素進行展開，直到便于管理為止。最后，對這些要素建立標準，落實責任者，進行重點特殊管理，以此來保證產(chǎn)品或零件質量。例如，陜西彩色顯象管廠玻璃分廠的生產(chǎn)全過程，是通過控制1462個工序要素來保證制品的 128個質量特性；總裝分廠是通過控制396個要素來保證產(chǎn)品的72項質量特性。 對于一種零件而言，如果把它從投料開始到加工完成的全過程的關鍵質量特性及支配性工序要素，都建成管理點進行管理，那么這種零件的質量就有了保證。同樣，把一種產(chǎn)品（零件和裝配）的全部關鍵質量特性和支配性工序要素都建成工序管理點管理起來，并且管理得很好，則這樣產(chǎn)品的質量也就有了保證?？傊?，建立工序管理點，就可以使生產(chǎn)現(xiàn)場處于受控狀態(tài)。這樣，不僅可以預防發(fā)生不合格品，同時還可以收集大量數(shù)據(jù)和信息，為提高產(chǎn)品質量提供依據(jù)。 一種產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場應建立多少工序管理點，要根據(jù)產(chǎn)品復雜程度和工序質量穩(wěn)定情況來決定。產(chǎn)品復雜、工序質量不夠穩(wěn)定的，要多建一些。反之，可少建；但關鍵質量特性，不管它是否穩(wěn)定，始終都要控制不能取消。一般來說，以下情況都應建立工序管理點： ?。?）產(chǎn)品的性能、精度、壽命、可靠性、安全性，以及對它們有直接影響的零部件的關鍵質量特性和影響這些特性的支配性工序要素。 （2）工序本身有特殊要求，或對下道工序有影響的質量特性，以及影響這些特性的支配性工序要素。 ?。?）工序質量不穩(wěn)定，出現(xiàn)不合格品多的質量特性或其支配性要素。 ?。?）用戶反饋用來的，或抽檢（審核）不合格的質量項目。 [編
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