組織行為學(xué)復(fù)習(xí)題(按拼音分類)-文庫吧
2025-07-21 15:31 本頁面
【正文】 有關(guān)的知識(shí)的個(gè)體被組織聘用時(shí)，個(gè)體的專家性權(quán)力就受到削弱。 b7 對(duì)企業(yè)家來說，最大的問題是缺乏技術(shù)能力。 （ b ）8 對(duì)員工持股計(jì)劃的研究表明它們提高了員工的滿意度。 a9 多功能型團(tuán)隊(duì)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是它們?nèi)菀坠芾怼?（b ）10 獨(dú)裁式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是最好的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變方法。 （ b ）11 低自我監(jiān)控者表現(xiàn)出高行為一致性。B12 大量的研究表明MBTI是對(duì)人格的有效的測(cè)量。 A13 道德的決策可能包括對(duì)他人的隱私的關(guān)切。 a[E]1 （ a ）2 俄亥俄研究運(yùn)用了兩個(gè)維度，即創(chuàng)建架構(gòu)和。 a[F]1. 2. 菲德勒將自信、—成員關(guān)系3. 法定性權(quán)力基于()4. 1 菲德勒的理論是基于領(lǐng)導(dǎo)者不能改變風(fēng)格來適應(yīng)變化的情景這一假設(shè)。 （ a ）2 菲德勒運(yùn)用了MPC問卷。 B3 法定性權(quán)力代表控制和使用組織資源的正式權(quán)威。 a[G] 1. 工人的年齡似乎與下面哪項(xiàng)有直接聯(lián)系 （ ）2. 工作滿意度與員工流動(dòng)率成（ ）關(guān)系。3. 工作專門化與_____是一樣的。4. 關(guān)于歸因理論，下面哪種說法是不正確的？ （ D. 行為可能歸因于遺傳。 ）5. 關(guān)于學(xué)習(xí)，下面哪一項(xiàng)的描述是不正確的？6. 關(guān)于權(quán)力，下面哪種是真實(shí)的？.7. 關(guān)于 _____的研究強(qiáng)調(diào)風(fēng)格，而關(guān)于_____研究則注重獲取順從的技巧。；權(quán)力8. 根據(jù)赫塞和布蘭查德，9. 根據(jù)亨利明茲伯格，十個(gè)管理角色可以劃分為三種類別，下面哪一個(gè)不是這三個(gè)類別中的一種？ （ D. 聯(lián)絡(luò)角色 ）10. 根據(jù)盧桑斯和他同事的理論，下面的哪一項(xiàng)不是傳統(tǒng)管理的一部分？a. 與外部互動(dòng)11. 根據(jù)盧桑斯的理論，成功的管理者在以下哪項(xiàng)活動(dòng)上花費(fèi)更多的時(shí)間？12. 根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論，如果領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和群體情境不相符，我們應(yīng)當(dāng)怎樣做？13. 根據(jù)心理學(xué)家的定義，以下哪一項(xiàng)表示學(xué)習(xí)發(fā)生了？14. 根據(jù)管理方格理論，管理者在什么情況下績(jī)效最好：a. 9,9 風(fēng)格15. 根據(jù)管理方格理論，9,16. 根據(jù)俄亥俄研究，17. 根據(jù)俄亥俄國(guó)研究，領(lǐng)導(dǎo)者可能擁有與員工互信、18. 管理層怎樣做才能提高團(tuán)隊(duì)功效？19. 20. 個(gè)體可能受到_____的性騷擾。 21. 22. 1 個(gè)體的期望對(duì)知覺沒有影響 （ b ）2 個(gè)人權(quán)力來自于個(gè)體特有的特征。 （ B ）3 根據(jù)盧桑斯和他同事的理論，那些最成功的管理者比哪些被認(rèn)為是最有效的管理者在建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)上花費(fèi)更多的時(shí)間。 （ a ）4 根據(jù)馬斯洛的理論，得到滿足的需要不再有激勵(lì)作用。 （a ）5 根據(jù)菲德勒的理論，任務(wù)架構(gòu)是工作任務(wù)被程序化的程度。 b6 根據(jù)赫茨伯格，滿意的對(duì)立面是不滿意。 （ b ）7 根據(jù)勒溫模型，如果變革是永久性的，就需要重新凍結(jié)。 a8 根據(jù)定義，所有的政治行為都被認(rèn)為是非法的活動(dòng)。 （ b ）9 官僚結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是缺乏對(duì)規(guī)則的注意。 （ b ）10 官僚結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于簡(jiǎn)單性，它擁有快速、靈活和易于維持的特點(diǎn)。 （ b ）11 管理者失敗的惟一的、最大的原因是糟糕的人際技能。 （ a ）12 管理者通過別人來把事情做成。 A13 管理方格發(fā)現(xiàn)管理在5,5風(fēng)格下表現(xiàn)最好。 B14 管理者根據(jù)他們的目標(biāo)使用不同的權(quán)力策略。 a15 管理職位賦予任職者合法權(quán)力。 a16 管理是領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于如何應(yīng)付復(fù)雜性，而不是應(yīng)付變革。 a17 工作中的保健因素會(huì)帶來對(duì)工作的滿意。 （ A ）18 工作滿意度指的是個(gè)體對(duì)其工作的總體態(tài)度。A19 工作部門化和勞力的劃分是一樣的。b 20 工作中的保健因素可以通過提供良好的工作條件、報(bào)酬和工作保障得到滿足。 （ a ）21 工作隊(duì)伍的多樣化意味著組織在性別、種族和民族方面正在變的更加同一性。B22 溝通對(duì)組織行為作用有限或不起什么作用。 （ b ）23 規(guī)則和法規(guī)數(shù)量的增加導(dǎo)致正規(guī)化的加強(qiáng)。 （ a ）24 歸因理論探討的是行為的內(nèi)部或外部原因。 A25 規(guī)模似乎對(duì)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性有遞減的影響。 a[H]1. 好的____通過制定正式的計(jì)劃來帶來秩序和連貫性。c愿景2. 豪斯的路徑—目標(biāo)理論的哪種領(lǐng)導(dǎo)是友好的和關(guān)心下屬需求的？3. 豪斯的路徑—目標(biāo)理論的哪種領(lǐng)導(dǎo)會(huì)設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)并希望追隨者有最好的表現(xiàn)？d成就取向的4. 環(huán)境的____指的是它能夠支持增長(zhǎng)的程度。5. 1 。 （ b ）2 赫塞和布蘭查德認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)成功是隨著領(lǐng)導(dǎo)者年齡而變化的。 B3 合作是操縱和參與的形式。 a[J] 1. 激勵(lì)(動(dòng)機(jī))定義中的關(guān)鍵因素不包括： （ ）2. 將上班時(shí)喝醉了的員工停職是_____的例子。 （ C. 懲罰 ）3. 4. 5. 6. 近年來的趨勢(shì)是b更寬的控制跨度7. 決定任務(wù)是如何劃分的是哪項(xiàng)管理功能中的一部分？8. 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)具有什么樣的特征？9. 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于b簡(jiǎn)單化10. 集權(quán)化的最好的定義是b決策權(quán)集中到組織中的一點(diǎn)上11. 矩陣結(jié)構(gòu)將哪兩種形式的部門化結(jié)合在一起？12. 13. 14. 吉姆給主管呈上有關(guān)數(shù)據(jù)和介紹來支持其要求增加人手的請(qǐng)求，1 技術(shù)是刺激變革的動(dòng)力。 （ a ）2 價(jià)值觀傾向于穩(wěn)定和長(zhǎng)久。 （ a ）3 幾個(gè)月后，大多數(shù)的員工就會(huì)理解組織的文化。 （ a ）4 幾乎每個(gè)工作群體都有一個(gè)正式的領(lǐng)導(dǎo)。 （ a ）5 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是通過專業(yè)化來取得高常規(guī)性的操作任務(wù)。 （ b ）6 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)擁有快速、靈活和易于維持的特點(diǎn)，而且責(zé)任清晰。 A7 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗械氖虑槎家蕾囉谝粋€(gè)人。 a8 機(jī)械結(jié)構(gòu)在決策中具有高參與的特點(diǎn)。 （ b ）9 經(jīng)典條件反射來自于斯金納的研究成果。B10 具有內(nèi)控點(diǎn)的個(gè)體認(rèn)為自己能夠主宰命運(yùn)。A11 具有內(nèi)控點(diǎn)的個(gè)體傾向于缺勤率。 B12 獎(jiǎng)賞性權(quán)力存在于分配別人認(rèn)為有價(jià)值的東西。 A13 矩陣結(jié)構(gòu)有助于專家的分配。 A14 將組織看作文化的觀點(diǎn)是比較近的現(xiàn)象。 A15 即使目前的環(huán)境是消極的，個(gè)體也有可能抵制變革來改善現(xiàn)狀。 A16
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