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某鑄造公司管理制度匯編20xx-文庫(kù)吧

2025-07-21 08:23 本頁(yè)面


【正文】 失者。I、被政法機(jī)關(guān)拘留審查、逮捕法辦者。j、犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤,公司認(rèn)為必須開(kāi)除者。2本公司對(duì)犯錯(cuò)誤員工的懲處,按下列程序辦理:(1) 凡施以罰款和扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金的,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交辦公室備案。(2) 其它懲處,一律由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽呈報(bào)告,送辦公室受理,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后張榜公布。(3) 上級(jí)發(fā)現(xiàn)下級(jí)當(dāng)罰不罰者,屬失職行為,該下級(jí)主管也應(yīng)受罰,此項(xiàng)處罰由辦公室簽呈,報(bào)總經(jīng)理審批。(4) 凡員工犯有輕微過(guò)失,必須施以口頭警告時(shí),有關(guān)上級(jí)管理人員都可以隨時(shí)隨地進(jìn)行以幫助員工及時(shí)糾正。六、人才的培養(yǎng)2本公司為了提高員工素質(zhì),對(duì)員工實(shí)行自愿和強(qiáng)制的素質(zhì)教育,否則,將予以淘汰。2凡經(jīng)過(guò)專職培訓(xùn)半年以上或公司推薦同意不脫產(chǎn)參加各類專業(yè)培訓(xùn)(費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān))一年以上者,三年內(nèi)不得提出離職申請(qǐng),否則公司將酌情收取培訓(xùn)費(fèi)。本公司鼓勵(lì)員工積極參加符合公司專業(yè)培訓(xùn)和函授教育,經(jīng)理批準(zhǔn),可以報(bào)銷80%。某鑄造有限公司編號(hào)Q/S012012版本/修改A/O主題內(nèi)容員工管理守則頁(yè)碼11/112技術(shù)人員及工人,凡屬公司所提供的時(shí)間、財(cái)物,所取得的專利權(quán)、發(fā)明創(chuàng)造的所有權(quán)均屬公司所有,不得據(jù)為己有。七、安全、衛(wèi)生2員工應(yīng)無(wú)條件服從生產(chǎn)(工作)操作程序、衛(wèi)生管理要求和公司所選定的管理員、安全、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人的指數(shù),并有義務(wù)防范“災(zāi)害”的發(fā)生及清潔衛(wèi)生的維護(hù)。2員工若發(fā)現(xiàn)火(電)災(zāi)、其它災(zāi)害或者預(yù)測(cè)有危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)應(yīng)立即停止或報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人,并及時(shí)采取隨機(jī)應(yīng)變的防止措施。2公司發(fā)現(xiàn)有傳染病患者或懷疑有“病情”時(shí),員工應(yīng)接受公司勸戒迅速就醫(yī)診斷。十、附則本守則未盡事宜,由公司組織修改,以實(shí)行之。3員工錄用有關(guān)規(guī)定參照公司“人事制度管理實(shí)施細(xì)則”和公司“勞動(dòng)合同”施行。3本守則由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。3本守則自公布之日起施行。某鑄造有限公司 Q/S022012 崗位職責(zé)及任職要求 編制 審核 批準(zhǔn) 版次:A版 受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):20120801發(fā)布 20120820實(shí)施某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼1/18各級(jí)各類人員崗位職責(zé)目錄總經(jīng)理 生產(chǎn)車間 辦公室 供銷科 財(cái)務(wù)科 生產(chǎn)部工程部品質(zhì)管理部某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼2/18總經(jīng)理:大專以上學(xué)歷,有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);,并對(duì)公司重大事宜進(jìn)行決策和批準(zhǔn);,明確各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。確保有效運(yùn)轉(zhuǎn);、批準(zhǔn),主持管理評(píng)審,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行及不斷改進(jìn); ,確保公司能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,滿足顧客的需求;;;,配置必要的資源,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量策劃輸出文件;,確保在各不同職能部門(mén)及不同層次之間進(jìn)行溝通。;某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼3/18;《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)及任職要求》。(包括對(duì)特殊合同的評(píng)審),并組織安排對(duì)合同的實(shí)施。、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)及新產(chǎn)品評(píng)審報(bào)告。;;。 總經(jīng)理通過(guò)對(duì)年度質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況,監(jiān)視和測(cè)量其質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否有效。副總經(jīng)理:大專以上學(xué)歷,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn); 協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量工作,積極宣傳企業(yè)質(zhì)量規(guī)章制度,組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針,貫徹落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針和目標(biāo);、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃或客戶定單領(lǐng)導(dǎo)和組織安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保按質(zhì)按量及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃??偨?jīng)理助理:中專以上學(xué)歷,有三年以上相關(guān)某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼4/18工作經(jīng)驗(yàn);,當(dāng)好參謀;貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行; 組織開(kāi)展勞動(dòng)質(zhì)量安全競(jìng)賽活動(dòng)、挖潛降耗,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,確保企業(yè)生產(chǎn)處于有序、安全、可控狀態(tài);,組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)議,并能夠提出獎(jiǎng)懲建議;,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格原輔料進(jìn)廠和不合格產(chǎn)品出廠。辦公室:大專以上學(xué)歷,有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位、考核科學(xué)合理;;、管理性文件、資料的編制、發(fā)放登記和管理;,組織管理評(píng)審中產(chǎn)生的決策和改某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼5/18進(jìn)措施的實(shí)施及效果驗(yàn)證;;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理和歸檔工作;,確保質(zhì)量體系的符合性和有效性;:中專以上學(xué)歷,有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源;、技術(shù)人員和一般員工的招募工作;《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制訂與監(jiān)督、實(shí)施,建立員工培訓(xùn)檔案,保存培訓(xùn)記錄;、考核、工資、獎(jiǎng)金、晉升的管理工作;;、制定與修訂,使員工有章可循;《企業(yè)崗位任職要求》;、招調(diào)工、職稱評(píng)定的辦理;、編制、送報(bào)工作;。財(cái)務(wù)科某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼6/18:大專以上學(xué)歷,有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);,負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制財(cái)務(wù)管理制度;,及時(shí)地組織資金供應(yīng),盡可能從時(shí)間上數(shù)量上保證公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)對(duì)資金的需要;既要監(jiān)督采取支出,又要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù);,通過(guò)利潤(rùn)核算和分析,使公司有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)、推廣銷售、發(fā)展品種、減少消耗、增加盈利;;為完成本部門(mén)的任務(wù),與其他有關(guān)方面,建立并保持必要的聯(lián)系;、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,提供資金運(yùn)用和獲取最佳利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和分析資料;,努力減少資金的支出風(fēng)險(xiǎn)度;。:中專以上學(xué)歷,有財(cái)會(huì)人員上崗證,有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,公司內(nèi)部財(cái)務(wù)資料、經(jīng)濟(jì)信息負(fù)有保密責(zé)任,不得泄密;某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼7/1按質(zhì)、按量做好日常的憑證編制、記帳、核算、編制報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案工作。做到帳帳、帳物相符; 對(duì)外結(jié)算的收付款項(xiàng),要按“憑據(jù)”內(nèi)容及時(shí)辦理結(jié)算;往來(lái)結(jié)算款項(xiàng)及時(shí)核對(duì)、及時(shí)催收;。:中專以上學(xué)歷,有財(cái)會(huì)人員上崗證,有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。,做好現(xiàn)金日記帳,銀行帳的記載和核對(duì)工作,把好資金收、付關(guān),所有的資金收、付必須審核手續(xù)是否齊全、完備,對(duì)手續(xù)不全的資金一律要求當(dāng)事人補(bǔ)齊手續(xù)后才能交付;,任何人無(wú)權(quán)要求把空白專用發(fā)票帶出公司外面開(kāi)具或虛開(kāi)、大頭小尾開(kāi)具發(fā)票,所有費(fèi)用報(bào)銷必須憑原始有效發(fā)票經(jīng)辦人簽名,分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意,總經(jīng)理審批同意后才能予以報(bào)銷,否則予以拒絕;,正確使用公章;。:高中以上學(xué)歷,有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼8/1整理、歸檔和保存相關(guān)的質(zhì)量記錄等統(tǒng)計(jì)工作;、清晰、標(biāo)準(zhǔn),做到“四不”、“一堅(jiān)持”、“八準(zhǔn)確”,五不:即不潦草、不涂改、不挖補(bǔ)、不丟失。一堅(jiān)持:即堅(jiān)持日清月結(jié),全面準(zhǔn)確,真實(shí)清晰填制各種報(bào)表。八標(biāo)準(zhǔn):即時(shí)間、用途、名稱、圖號(hào)、數(shù)量、金額、計(jì)量單位、用料單位要準(zhǔn)確;、零件入庫(kù)收料單和確保各種報(bào)表正常運(yùn)轉(zhuǎn);、帳冊(cè)、資料應(yīng)保持完整,確保三年內(nèi)可追蹤檢查。生產(chǎn)部;,確保生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)度控制和相關(guān)部門(mén)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào);,保證安全生產(chǎn);,產(chǎn)品原材料、輔助材料、制造用料的領(lǐng)用,并進(jìn)行核算成本;、安全技術(shù)培訓(xùn)及考核;、生產(chǎn)車間調(diào)查研究,及時(shí)反饋備料信息、設(shè)備運(yùn)行情況及員工思想動(dòng)態(tài)。,向合格的供方采購(gòu)產(chǎn)品,確保采某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼9/18購(gòu)產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。;,負(fù)責(zé)進(jìn)行一般物資、輔助物資的采購(gòu)工作;,嚴(yán)格按照公司編制的采購(gòu)程序進(jìn)行操作;,會(huì)同部門(mén)經(jīng)理,負(fù)責(zé)對(duì)一般物資輔助物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較,選擇合格的供方;,收集物資信息,并及時(shí)反饋給生產(chǎn)部部經(jīng)理;,并妥善保管,以便督促檢查;、輔助物資采購(gòu)至公司,必須經(jīng)品質(zhì)管理部檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù),如遇質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)同部門(mén)經(jīng)理,負(fù)責(zé)退貨或另行處理。堅(jiān)守崗位,不擅自離崗;,及時(shí)出庫(kù),不得有延誤生產(chǎn)現(xiàn)象;、質(zhì)量點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)關(guān);嚴(yán)格憑品管部門(mén)“驗(yàn)收合格證據(jù)”辦理入庫(kù);,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔、衛(wèi)生、整齊;某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼10/18,并將所有入庫(kù)、出庫(kù)物資及時(shí)入帳,做到日清月結(jié);,由領(lǐng)料人和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后方可出庫(kù),嚴(yán)禁先出庫(kù)后辦理出庫(kù)手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)出貨的產(chǎn)品須有出庫(kù)入庫(kù)的人員同時(shí)在場(chǎng)確認(rèn)數(shù)量,品名規(guī)格;。及時(shí)檢查在庫(kù)物資存放情況,防止變質(zhì)。工程部:中專以上學(xué)歷,有二年以上相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn);(零件)、工位器具及專用設(shè)備改造;。:中專以上學(xué)歷,有二年以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn);;;某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼11/18(零件)工位器具及專用設(shè)備改造;(零件)的開(kāi)發(fā)、研發(fā)工作;。:中專以上學(xué)歷,有二年以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn);、整理、保管、存檔工作;(零件)工藝流程,制訂相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)車間的工藝工作;。:中專以上學(xué)歷,有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);,負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳,編制維修保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保設(shè)施符合產(chǎn)品的質(zhì)量要求;,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;,確保文件和資料的準(zhǔn)確性、完整性及適用性;某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼12/1維護(hù)保養(yǎng)技能的培訓(xùn);“金工車間設(shè)備日常保養(yǎng)規(guī)則“對(duì)設(shè)備使用完好情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量;,與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)系。品質(zhì)管理部:高中以上學(xué)歷,有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);、檢測(cè)設(shè)備的管理工作;;;;,發(fā)出相應(yīng)的返工要求,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。;;,有關(guān)規(guī)定和定貨合同,及時(shí)對(duì)原輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)在制品、半成品、產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn);某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼13/18,重點(diǎn)抓好薄弱環(huán)節(jié)檢測(cè),以檢驗(yàn)為手段,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高;,檢驗(yàn)過(guò)程中不得漏檢或錯(cuò)檢,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)必須正確;,及時(shí)登記在臺(tái)帳上,并按企業(yè)規(guī)定的憑證保管年限妥善保管; 努力學(xué)習(xí),不斷采用新的科學(xué)檢測(cè)手段,積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),提高檢測(cè)能力;,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。生產(chǎn)車間:中專以上學(xué)歷,有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作經(jīng)驗(yàn)豐富者,學(xué)歷可適當(dāng)放寬;,負(fù)責(zé)做好車間的各項(xiàng)管理工作;,配合公司總目標(biāo),編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,逐項(xiàng)分解到各生產(chǎn)班組并組織生產(chǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)或超越;;,抓好安全生產(chǎn),制止違章作業(yè),防止事故某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼14/18發(fā)生;,合理安排車間人員的調(diào)配管理工作;,防止不合格品的非預(yù)期使用或交付活動(dòng);,有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施與機(jī)會(huì)教育,提高員工的質(zhì)量和顧客意識(shí),提高其工作能力與素質(zhì);、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng),并力求處理的公平;,與其他有關(guān)方面,建立保持必要的聯(lián)系。:高中以上學(xué)歷,有二年以上生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);,負(fù)責(zé)本班組的日常管理工作;;、場(chǎng)所清潔衛(wèi)生;;,制止違章作業(yè),防止事故發(fā)生;,快速有效地組織生產(chǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。某鑄造有限公司編號(hào)Q/S022012版本/修改A/O主題內(nèi)容崗位職責(zé)及任職要求頁(yè)碼15/18:初中以上學(xué)歷,曾從事相關(guān)生產(chǎn)實(shí)踐工作半年以上;,遵守公司一切規(guī)章、通告和公告;、班組長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),努力完成車間、班組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);,并向檢驗(yàn)員反映;,做好生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)控制點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止產(chǎn)生不合格半成品、產(chǎn)成品;,不得違章作業(yè),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行和人身安全;,接班人員未到崗,不得擅自離崗下班;,并及時(shí)處理解決問(wèn)題;,確保設(shè)備清潔、衛(wèi)生、安全;,不得涂畫(huà)或弄虛
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